1人1人の多様な個性に合わせた、コミュニケーションの取り方で大きく部下の成長が変わります。
声のかけかたひとつでも違ってきます。
上司がコミュニケーションをとろうと思って気軽に
プライベートな質問をすることで、”嬉しい”と感じる部下もいれば
”うっとうしい”と感じる部下もいます。
また、積極的に声をかけてほしいタイプと、ほっておいて欲しいタイプがいます。
このように、受け取り方、感じ方が違うことをしっかり”見える化”することで
コミュニケーションの取り方がスムーズとなります。
関係性を深めるためにも
複数いる部下や自分との価値観の違いを知ることが必要となります。
仕事は、仕事でも
気分のよい仕事=モチベーションが上がって仕事のときと
気分が下がっているときの仕事では、当然成果がちがってきます。
違いを価値に変える最強ツールが
このACS個性診断です。