過去の成功事例を用いて、いつまでも同じ方法で実施していると、成長はない
過去の延長線上ではなく、同じことを繰り返すのではなく、
新しいこを加え、変化をつけることで大きく成長する。
上司は、過去の成功事例をいつまでも自慢する。押し付ける。
確かに成功した事例としてマネすべきこともたくさんあるが
実行する人の工夫や知恵にを加えた中で取り組むようにサポートしたいものです。
今、リーダーが育たないという中で
不足しているのは、考える力、創意工夫
そのためにも
部下ができること、できないことの棚卸しが必要
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会社に貢献できる強み・弱みが明確でない
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リーダーや上司と向き合って話あいたいものです。
その上で、今の仕事に変化をつけて、成長させてゆきたいですね。
【部下に光を与え、あなたをよみがえらせる12個性診断】
2012年6月15日（金）14時～16時/ 18時～20時
2012年6月23日（土）14時～16時
場所：神戸事務所
参加費：無料
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12個性学・席替えコンサル☆ DHサポート 石岡真理子
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CQ協会よりベーシックアドバイザーの修了書を発行します。
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