今さら躾なんて・・・ | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

最近、石岡は親子カウンセラーの仕事をするようにになって

感じたこと。


今は家庭でしつけをすることを会社で躾をしないとダメなんだ


どういうことか?


親子コミュニケーションのアンケートをとると


ぶつからない親子関係を望み下記のような考えをもっている


・親は優しく、理解があり、よく話す関係でありたい

・居心地のよい家庭にしたい

・子供をやたらほめる親

・子供を尊重する親


そのくせ、

学校や先生に厳しさを求める


そんな子供たちが大きくなり、社会が出るのだらか


新入社員に躾をしなければいけない、会社は大変だと思う。

それが今は当たり前だと思って

しっかりと挨拶の仕方やタイミング、先輩、後輩の関係など

おしえてゆくことが必要になる。


今こそ、人事部の強化が必要なのです。


外部からサービスのプロを招くのもいいですいs

自社でしっかり教育するのもいいです。


ただし、1回の研修なので修正できるものではありません。

根気よく、継続して教え続けてゆくのです



そこで働く人材=会社、会社の商品です


出来た人材を探すより、できない人をどう教育するか

現実に実勢しなければいけないのは、後者


つまり

できない人に対しての教育する仕組みをつくること


ぜひ、見直してみてくださいね。



部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方



【部下に光を与え、あなたをよみがえらせる12個性診断】


2012年6月23日(土)14時~16時


場所:神戸事務所

参加費:無料


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12個性学・席替えコンサル☆ DHサポート 石岡真理子
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