経営コンサル活用の12個性アドバイザー | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

昨日は12個性診断のべーシックアドバイザーの講座日


12個性診断は半日の学習で、基礎的な知識が学べる


昨日は経営コンサルト向けの活用例での話で講座をすすめた。


それぞれの受講者の関係者を5名診断しながら学習するため


現場に戻ってすぐに実践できる。


自分の会社をまずは実験として、活用するのだ。


部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

ある人は

素直そうだと思って採用したが、全然わがままで扱いにくいと


その結果もばっちり出ている


ある人は

なんで、あの事務員が愛想が悪いのか理解できた


ある人は

仕事のパートナーとケンカが絶えない理由がわかりスッキリした


などなど


日頃から、感じていた対人関係の問題点が見えてきたのだ。


人の価値観の違いがストレスになり


そのストレスが仕事を停滞させる。


その次には


どうしたらうまくいくのか、扱い方法や、組合せ。活かし方


問題点は指摘するだけでなく、それをどう解決するのか


これができなければ意味がない


それが可能になる12個性。今後の展開が楽しみです。


============================


受講者インタビュー


http://youtu.be/-_UqKf2TYBU


=============================


部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

【12個性診断の活用事例の無料お試し講座】


2012年6月15日(金)14時~16時/ 18時~20時

2012年6月23日(土)14時~16時


場所:神戸事務所

参加費:無料


問い合わせ: info@dh-support.com