チームの力 | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

今朝、朝食がいつもより遅くなり

子供番組のプリキュアがついていたので、観ていた。


その中で、チーム力の素晴らしさに、うるっときた石岡です。


簡単に内容をお伝えしますと

5人のプリキュアが運動会(最近は5月にするところが増えましたね)でリレーを

することにったんです。


5人の中の1人が走るのが苦手で、いつもビリだったため

とても不安で、いやで仕方なかったんです。


敵と戦いの中で、みんなで力を合わせることが大事だと気づき

運動会を迎え、精いっぱい自分の役割を実行したんです。


結果、ハプニングもあり、最下位にはなっても

みんなで頑張った達成感とみんなを信じる心を持つこで

より友情が深まったと。


子供番組ながら、感動してしまいました。


部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方


そもそも、プとチームの違いってなんでしょうか?


グループは単なる人の集まり

もしくは、ある一つの同じ価値観(趣味や目的など)もった人の集団と言われています。

 


成果を出す集まりは、チームです。


チームは「共に同じ目標に向けて、力を合わせて進んでゆける組織」


個人の成功や失敗ではなく、チーム全体の向上や目標達成に向けて

力を合わせて取り組むこと


当たり前のようだが、あらためて気づかされました。


つい、自分が成功しているかしてないか。


自分ができるかできないか、にこだわってしまうのです。


できる人できない人も力を合わせること。仲間のために汗を流すこと。


そんな関係を築けるチームになりたいものです。



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