金曜日は移動日となるので実質あと四日という事になる。
それにしても勉強の出来高の見積が甘い。予想を上回る事がまずない。
自己評価が甘いという事が原因だろう。自分の能力を過大に評価しているので
予定している事が消化できない。
これが即ち何年も合格できない根本理由に違いない。
二次試験まで８３日でそこに気付いたのは大きい。
自分のＳＷＯＴ分析を詳細に行って、更に能力分析も行って
二次対策の計画をもう一度練り直そう。
ここへ来て経済 学・経済政策の復習がのってきた。
二次対策では余りでない集中力が出ている気がする。
やはり一度仕上げた事の復習は楽であり楽しくもある。
必死に勉強していた時の感覚を冷静にトレースするのが楽しい。
経済学・経済政策を仕上げて運営管理、企業経営理論、財務・会計の
過去問を解いて試験に挑もう。
そしてその集中力を二次対策に引き継ごう。
いよいよ一次試験まであと９日。
つまりは多年度受験生の時間的アドバンテージもあと９日ということ。
しかしここに来て一次対策をしてしまっているのでまったくアドバンテージは無いに等しい。
多少なりとも二次対策はしてきたのでその蓄積はあるはずだが、
まったくそんな実感は無い。
二次試験まで９０日を切っていよいよ尻に火がついてきた。
毎度の事ながら何故３カ月前にこの境地に自分を追い込めないのか。
気持ちを入れ替えて、まだ９０日ある事に感謝して対策に没頭しよう。
『自社のネット予約システムを導入すると（中略）予約の制約による送客手数料の総額が３分の２に低下する事が見込まれる』
『 * 売上高に対する送客手数料の比率は１．８％である。』
世の中は歴史的な猛暑だというのに、このように暑苦しい設問要求を解釈しなくてはいけないとは、ことほど左様に中小企業診断士の二次試験勉強は辛いものなのだ。
実際、エアコンが効きまくっている部屋で解釈しようとしてもこれはきつい。
損益分岐点を問う問題で、このようなトラップをしかけなくてもよいではないか、と思う。
「送客手数料」とか聞きなれない言葉が出てくるだけでもドキッとしてしまう。これを解釈するのは極限状態に緊張している二次試験本番の最終科目、最終問題なのだ。
このように整理がややこしい文章にぶち当たった時に、
「出たよ、出ちゃいましたよ」、
と思うか、
「よし出た、いただきー」
と思うかでは結果に随分差が出てくるのではないだろうか。
当然、後者の方が好結果につながりやすいだろう。
今朝の日経新聞に「解く」という感じの由来が書かれていた。
「包丁」と関係している中国の故事からきているらしいのだが、
既におぼろげな記憶を要約すると、料理人が牛をさばくときに最初は上手くいかなかったが、３年も牛をさばくうちに
牛を見ただけでどこに包丁を入れれば良いかわかるようになり、骨に当てることなく肉と骨を切り分けた、
というところから「解く」という事になったので、もし日本でその漢字が産まれていたら「解く」に使われている
「牛」の部分が魚になっていただろう、というオチが付くのだが。
なるほど「解く」事は見ただけでさばき方がイメージできなくてはいけない事なのだ、と腑に落ちた。
今から３年はかけていられないが、これまでの蓄積もあるし、
本番までに、「どう捌くか」、が瞬時に自分の中から引き出せるくらいにはなれるだろう。
その為のトレーニングが即ち受験勉強だ。いたって当たり前の事を面倒くさく解釈しなおした気もするが、
目指すは問題を見た瞬間
「よし出た、いただきー」と思える状態である。
昨年も勉強していただけあって経済学・経済政策は
復習すれば蘇ってくるのも早い。回路が寸断されていないようだ。
運営管理と比較した場合、
受験回数は
運営管理が２０１２年と２０１５年と２０１６年の３回、そのうちちゃんと対策したのは２０１２年と２０１５年の２回。
経済学・経済政策は２０１２年と２０１３年と２０１６年と２０１７年の４回、ちゃんと対策したのは２０１２年、２０１３年、２０１７年の３回。
単純にトータル対策年数の差と直近で対策したかどうかだが感触として随分違う。
なぜここへ来ての一次対策かというと、
２０１６年、つまりは２度目の一次試験合格の年に絶対に不合格になるわけにはいかない、
というプレッシャーが半端なかったからだ。
一回目の合格時よりきつかった。
今年二次試験が駄目だった場合、更にきつい一次試験合格へのプレッシャーが来年のしかかってくることになる。
それを思うと、その負担を少しでも軽くしておきたい、という思いがここへ来てのやんわりとした一次試験対策になっているのである。
それにしても、直前にならないと行動しないという性格は死ぬまで治らないのだろう。