アンコール遺跡群

バンコクから近いということもあり「アンコール遺跡群」に行ってきました。

1992年、ユネスコ世界遺産に認定。と同時に「危機遺産リスト」に登録された

クメール王朝時代の遺跡群。アンコールワットで有名ですね。

数々の遺跡が残されているが、日本を含め、フランス・イタリア・中国・インド・スイスなどの国々が各遺跡毎に修復活動を行っており、遺跡を見て回る環境が整備されていました。

2004年に危機遺産から除外されたのは、カンボジア政府と各国の成果ですね。

ちなみに、まだ修復活動が行われていない遺跡は、天井が崩れ落ちたままの状況になっています。

アンコール遺跡群を訪れて、まず圧倒されるのは、その"広大さ"

例えば、アンコールワットを囲う濠は一辺が【約1.5km】。　その大きさは圧巻です。

正直、小さいころにはまったテレビゲーム、ドラゴンクエストの世界を実体験している気分。

ガイドさんからクメール文化、ブラフマー、ヴィシュヌ、シヴァの三神の説明を聞きながら遺跡を見学。

少し気になったのは、遺跡の構造。

お祈りに訪れた人々は、神様が祭られている中央の塔を訪れ、祈りをささげます。

通常、中央の塔までは、いくつも扉を抜ける必要があります。

そこで、人々が神様が祭られる部屋に、胸をそり返して入っていかないよう、

中央に近づくほど、扉の高さを低くして、自然と頭が下がるように設計されているという話を聞きました。

千利休が考案した"わび茶"の頭を下げて入る「躙り口（にじりぐち）」と発想は同じです。

人々が意識をしないで、おのずと敬意を示すための設計。

これが9世紀に作られた建築物にいかされている。

もしかすると、人間の考えは余り進化しておらず、今も昔も余り変わっていないのではないか、

それが現実の世界なのかもしれないと思いました。

広大な土地に9世紀から12世紀に花開いたアンコール遺跡群。

数十年後にまた訪問すると、景観が整備され変わっているかもしれませんが、

是非もう一度訪れてみたいと思います。

Company,firm,Enterprise

採用活動の結果、新たにタイ人の方が加わる。

日本以外では当たり前かも知れないが、

タイでも若い人の転職は頻繁に発生する。

色々と教育（投資）をする会社としては、できるだけ長くいて欲しいというのが本音。

タイで企業活動をしている諸先輩方に話しを聞くと、

「1年投資をして2年目で回収、3年目以降が利益」

という考えぐらいがちょうどいいと回答が戻ってくる。

3年を長いと捉えるか、短いと捉えるかは企業活動のサイクルタイムにもよるが、

個人的には短い気がする。（日本的な考え方なのか！？）

そんな中、まず初めに何を教えればいいのか考えていたとき、

ずーっと昔、PWC時代の倉重英樹氏が公演で、"企業という英単語"について触れたことを思い出した。

うる覚えなので、調べた情報と自分なりの解釈で補足すると、

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企業を表す言葉には、"Company", "firm", "Enterprise"がある。

【Company】

ラテン語で「一緒に」という意味を表わす接頭辞の"Co"と「パン」を意味するpanyが組み合わされた言葉で、「一緒に食事をする仲間」というのが語源。

【firm】

イタリア語の"確認"からの意。accounting, law, consultingなどの専門プロ集団組織として利用されている。

【Enterprise】

フランス語の"手に取る"からの意。企てるという意味がある。

その結果、企業をEnterpriseとして捉えると、「企てをするために人が集まる組織だ」という話につながっていた気がする。

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できれば、新たに入社するタイ人の方には、

自分の会社がここタイで企てていることを理解、共感してもらい、

Enterpriseの一員として長く活躍していただければと思う。

そのため、まず会社に出社したら、どのような企てを考えているか、面接ではいえなかった具体的なコト、将来構想の説明から始めようと思う。

階層社会

日本にいる時は余り意識をしなかったが、

タイで仕事をしていると日々階層社会の存在を実感する。

例えば、普通のオフィスビルに、普通のエレベータと並んでVIP用のエレベータが存在する。

VIP用のエレベータに乗るためには専用のカードが必要になる。

使うエレベータを分けているのだ。

（日本でもあると思うが、奥まった場所に離れて存在している気がする）

お昼ごを食べるとき、

日本のように普通に店内で食べる人もいれば、

外の屋台で食事を取る人もいる（こちらのほうが大多数）。

値段は、２倍から数十倍異なる（これも日本と同じか！？）。

それと気になるのが、同じタイ人でも階層が異なる人どうしは

同じテーブルに座らないということである。仕事をするときの机も分かれている。

また、階層が異なると話をすることも少ないように思える。

日本人のような外国人は、どの階層のタイ人とも普通に話をする。

一方、タイ人同士は階層を意識して活動をしている。

人が集まれば組織ができ、組織ができれば上下関係が生まれ、

組織内、組織間の力関係の歴史が積み重ねられ、

その結果として今の階層社会が存在している。

タイでは２０１０年に政治的な混乱が起こったが、

歴史の結果人々の心に刻み込まれている価値観はそう簡単には

変わらないと思う。

そのため、この階層社会はまだまだ続いていくだろう。

階層社会の良し悪しは良く分からないが、

現在の社会構造を意識して正しく人と接するためには、

歴史の理解は必須科目ですね。

折角、タイに来ているので東南アジアの歴史について

勉強をしてみたいと思います。

鉄板焼き

タイの日本料理屋で「肉の鉄板焼き」を注文。

まだ、新しい店なので日本人がちゃんと指導した日本食が食べられると少し期待。

イメージとしては、熱い鉄板に肉が"ジュウジュウ"音を立てて出てくるのを想像していた。

でも、出てきたのは温められた鉄板に、別のフライパンで調理されたと思われる野菜と肉が

のせられた料理。

鉄板は温められているが、触ってもやけどしない程度。。。

多分、料理を教えた人が、鉄板の役割をしっかり教えなかったためであろう。

タイでは、想像と異なる日本食によく出会う。

その原因は、最初の料理の教え方に問題があるとおもわれる。

開店当初は日本人が来て料理を指導するが、

その後タイ人だけで料理をし始めると味が落ちるという話はよく耳にする。

もし、料理を指導するときに、料理の仕方だけではなく、

その意味、目的まで正しく説明していたらこんなことにはならないのではないか。

たとえば、鉄板焼きの場合、普通の皿ではなく、なぜ？鉄板で料理をサーブするのか、

その目的をちゃんと説明していれば、こんな間違いは起こらないのではないか。

鉄板の話で語ることではないかもしれないが、

『目的を明確に説明する』ことを怠る人は多い。

その結果、内容を理解しないで表面だけつくろって対応することになる。

是非、何かを人に指導するときは「目的」をちゃんと説明して欲しい。

きっとこの店は、今後も触れる程度に温められた鉄板に料理をのせて出し続けるのであろう。。。

人の心を動かす方法

タイのスクンビット通りを散策していると、懐かしいポスターが目に入ってきた。

世界中で有名な、二人組パントマイム『が～まるちょば』。

残念ながら公演は、もう既に終了していたので、ポスターのみ。

（一度、見てみたいです）

実は、『が～まるちょば』は有名なので知っていましたが、熱狂するほど好きではなかった。

でも、NHKの番組【課外授業 ようこそ先輩】に出ている二人を見て惚れてしまいました。

番組は、小学生にパントマイムを教えるという内容。

パントマイムの内容は各自が自由設定。

一人ひとりが、思い思いのパントマイムを披露した。

この課外授業で、『が～まるちょば』が伝えようとしたことは、

パントマイムはテクニックではなく、自分が心から感じるということ。

自分の心が動くことにより、相手の心を動かすことができるということ。

本当に悲しいと思ってパントマイムをすると、その悲しさが相手に伝わる。

本当に嬉しいと思ってパントマイムをすると、その嬉しさが相手に伝わる。

すごく大切なことを教えられました。

自分が提供している製品に惚れ、感動をしていないと、お客様にその良さが伝わらない。

まずは、自分の心と向き合うこと。

今、提案におけるプレゼンテーションで、

お客様に感動を届けられているかどうか分かりませんが、

心からのプレゼンを日々目指しています。