目指せダントツ 毎日発信チャレンジ 2328日目

目指せダントツ

毎日発信チャレンジ

2328日目

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ご訪問ありがとうございます。

このブログは、

「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを綴り、

その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」

ものです。

自由な形で読み進めていって

いただけましたら幸いです。

＜本日の活動まとめ＞

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今日はお客様との打ち合わせでした。

当初の終了時間より延長していただき、

自社にとって有益な情報を得られました。

＜本日のダントツへの一歩＞

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会議や打ち合わせの場面において

常に心がけていることは

「参加している方の時間」

であり、

これは自分にとっても

相手の方にとっても、

ひとたび過ぎてしまったら

取り戻すことのできない

貴重な資源であると考えているため、

その貴重なものを

この場に割いていただいている

という気持ちで臨むことができれば、

参加する前に議題を確認して

「自分は何をするべきか？」

「どのようなゴールを目指すべきか？」

自分なりの考えをまとめた上で

参加するようになるはずだと思い、

話し合いの中でも

積極的に議論を前に進めていこうと

するはずだと思うのです。

とはいえ私も

会社に入ってからしばらくの間、

会議や打ち合わせに

参加することで

（その場に居ることで）

「仕事をしている感覚になれる」

「その場にいれば時間が過ぎていく」

そういった

ボーナスステージのような

感覚でいたのは、

事前に議題を確認して

自分なりの考えを持つことなく、

話し合いの中で

積極的に発言をすることなく、

その場にはいるけれど

いてもいなくても変わらない人として

ただ居たのだなあと、

我ながら貴重な時間を

浪費してしまったと思うとともに、

少なくとも

自分が関わる場においては

同じようなことが起こらないように、

率先して自分が声をかけようと

意識している次第です。

【今日の一言】

「誰にも貴重な資源である時間を

自分なりの心がけで大切に扱っていく！」

目指せダントツ 毎日発信チャレンジ 2327日目

目指せダントツ

毎日発信チャレンジ

2327日目

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＜本日の活動まとめ＞

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今日は自分が仕切る打ち合わせのため、

ある程度の準備をして臨みました。

スムーズに進行ができてよかったです。

＜本日のダントツへの一歩＞

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どのような会議や

打ち合わせの場であれ、

自分が出席する以上は

その場に対して何かしらの

貢献をしようと考えており、

積極的な発言として

現れることもあれば、

その場の雰囲気を

和ませるようなこともあれば、

メンバーに結論を

出すように迫ることもあり、

いずれにしても

「何かを決めるための場」

なのだと理解をして

臨んでいるがために、

たまに厳しいことを

言わざるを得ない場面もあるわけですが、

あくまでも

その場に対する貢献を

考えてのことであり、

その会議や打ち合わせが

終わってからは気持ちを引きずることなく、

いつも通りに接することを

意識しています。

これを自分なりの

スイッチのオンオフと捉えるのか、

場面による人格の

使い分けと捉えるのか、

様々な考え方があるにせよ、

仕事の場面で自分が

（自分の立場で）やるべきことは

何かと考えることを習慣化していくと、

個人的な感情に

左右されることなく

（全くゼロにすることは難しいものの）

適切な指示を出したり、

黙々と作業をしたりと、

仕事を前に進めるために

必要なことは何だろうと考えながら、

組織に所属しているのであれば

周りの方と協力をしていくことで、

だんだんと

自分ができることや

裁量が増えていく感覚を

味わっている次第です。

【今日の一言】

「自分がやるべきことは何かを考え、

仕事を前に進めるために実践していく！」

目指せダントツ 毎日発信チャレンジ 2326日目

目指せダントツ

毎日発信チャレンジ

2326日目

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＜本日の活動まとめ＞

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今日はお客様との打ち合わせでした。

始業直後の時間帯だったのですが、

意外と楽しく朝の会話ができています。

＜本日のダントツへの一歩＞

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ここ最近の心がけとして、

様々な案件やタスクについて、

「納期より前倒しで答える」

「可能な限り早く済ませる」

これらを大切だと思い

実践するようになってからは、

多少は内容が

粗削りであったとしても、

「まずは出してくれてありがとう」

「ところでこの部分はこうしたら？」

スピード感を持って対応したことで

感謝から始まるようになり、

これは相手の方の

立場になってみると

「お願いをすぐにやってくれた」

「自分のことを優先してくれた」

このように感じる部分も

あるのではないかと考えつつ、

自分のところで

ボールを止めることに対して

「嫌だな」

と思うように

なったことも大きいです。

とにもかくにも

自分のところでボールを

止めないことを意識して、

「間違えたら誰かが指摘してくれる」

「その時には素直に謝れば良い」

このぐらいの気持ちで

思い切りよく仕事に臨んでいけば、

たいていのことは

前に進んでいくとともに、

これまでの自分にとって

「あるある」だった、

悩んだり迷ったりばかりで

一向に仕事が前に進んでいかない状態を

いとも簡単に脱することができるため、

今の気持ちをキープすべく、

ボールが来たらすぐに投げ返す、

そもそもボールが来ないようにする、

そのような仕組みを

構築したいと考えている次第です。

【今日の一言】

「最初から完璧を目指すことなく、

どんどんボールを投げて前に進んでいく！」

目指せダントツ 毎日発信チャレンジ 2325日目

目指せダントツ

毎日発信チャレンジ

2325日目

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＜本日の活動まとめ＞

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今日は社内資料の作成でした。

見る方の立場をイメージして、

なんとなく近づいた気がします。

＜本日のダントツへの一歩＞

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朝から晩まで

仕事をするとしても、

自社の勤務時間は

１日あたり８時間と決められており、

その時間内で

成果を出すためには

様々な案件やタスクがある中で

「どれから手をつけるべきか？」

「どれを優先してやるべきか？」

自分なりに取捨選択して

臨まなければ、

次から次へとやってくる

仕事の波に飲まれてしまい、

来る日も来る日も

仕事に追いかけられる、

アドバンテージのない、

ずっとストレスの溜まる、

そんな状況になってしまうと

自らの経験からも学ぶことができたため、

どうすれば同じような

痛い状況を避けられるのか

真剣に考えるようになりました。

そのためには、

自分のプライドや

気持ちを少し脇に置いて、

「組織としての成果は何か？」

「そのために自分がすべきことは？」

ある意味で

会社という組織を構成する

歯車の一つとして振る舞おうとすることで、

「やりたくないなあ。。」

「なんと言われるかなあ。。」

こうした考えに対して

自分なりの「やる理由」を

定義することができれば、

毎月、自分の働きに対する

対価として給与をいただいている以上は、

それに見合った

仕事をするべきであると、

「何を今更！？」

と言われてしまいそうな話ですが、

自分なりの考えを経て

ようやくたどり着いた次第です。

【今日の一言】

「最適な仕事の進め方をするため、

うまく自分を歯車の一つとして振る舞う！」

目指せダントツ 毎日発信チャレンジ 2324日目

目指せダントツ

毎日発信チャレンジ

2324日目

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＜本日の活動まとめ＞

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今日は半日外出でした。

さっさと仕事を片付けつつ、

自分と向き合う時間を作っています。

＜本日のダントツへの一歩＞

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仕事において、

どのような意思決定の場面であれ、

その結果とともに

過ごす時間に対して、

現在の自分が投下できる時間は

どのぐらいが適切なのかという視点で

考えてみると、

一つの大きなヒントになることを

私淑する方から教えていただき、

それからは思い出すたびに

意識をするようにしているのですが、

特に自分にとって

大きいと思える案件に

なればなるほどに、

「もっと良い判断があるかも」

「もう少し調べた方が良いかも」

何かしらの理由をつけて

意思決定の場面を少しでも

先延ばししたいという気持ちが

出てくるため、

その気持ちを抑えるためにも

冒頭の考え方を思い出すのです。

今日のランチメニューを

何にしようかと考えるのは

基本的に一瞬であり、

あらかじめ自分の中で

「空いていればＡ」

「混んでいたらＢ」

といったマイルールを

決めてしまっているため、

後はその場に着いたら

状況によって判断すれば良いだけで、

その判断によって困るのは

昼休みの中の限られた時間

（数分程度）であり、

それに思い悩むよりは

メニューをさっさと決めて、

食後のコーヒーを

ゆっくりと飲みながら

午後に向けて気分転換する方が

個人的には優先したい事柄であるので、

そのように

しているわけですが、

「今後の営業戦略をどうしますか？」

いう判断に対しても同様に、

とにもかくにも

まずは決めて前に進めることが

現代の意思決定基準なのではないかと

考えている次第です。

【今日の一言】

「どのような判断の場面であれ、

ポイントは案件を前に進めること！」