目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
2483日目


ご訪問ありがとうございます。

このブログは、

「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを綴り、

その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」

ものです。

自由な形で読み進めていって
いただけましたら幸いです。




<本日の活動まとめ>


今日は半日外出でした。

初めましての場所に伺いながら、
人気の理由を感じています。




<本日のダントツへの一歩>


「納期を決めれば何とかなる」

ここ最近のところ、

あまりにも細かい
枝葉末節のタスクは別にして、

ある程度の大きさのある
タスクに関しては可能な限り
納期を設定して動くように意識しており、

その納期はお客様から
指定されることもあれば、

仕入先さんから
お願いされることもあり、

それまでに対象のタスクが
完了するように動いていくわけですが、

それらの納期の一つ手前に

「自分なりの納期」

を設けておくことで、

より自らに掛かる
プレッシャーを軽減して
取り組めるようになっていると
感じているのは、

ギリギリになって
焦らないように先手を打つ、

逆算思考で対応ができているゆえ
ではないかと考えています。


相手の方から
決められた納期に対して
仕事を進めていき、

納期を守って
対応ができたとしても

「まあ当たり前」

になってしまう
ケースは少なからずあり、

これを納期よりも
前倒しして対応ができると

「ありがとう」

となるわけで、

個人的には
さまざまな案件や
タスクを抱える中で

「どうせやるなら」

の気持ちで
多少のゆとりを持った納期を
あらかじめお伝えしておき、

順調に対応できれば
決められた納期よりも
前倒しになるような設定で
動くようにしているため、

順調にいけば感謝されて、
遅れたとしても納期通りになる、
うまくいけば感謝される、

これが仕事の主導権を
握ることなのではないかと
感じている次第です。




【今日の一言】
「納期設定にひと工夫することで、
自然と感謝される仕事を実現していく!」
目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
2482日目


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<本日の活動まとめ>


今日は半日外出でした。

お世話になっている方をお伺いして、
楽しい時間を過ごしています。




<本日のダントツへの一歩>


さまざまなお客様から
さまざまな案件が日々やってくる中で、

それは対象となるお客様で
何かしらの動きがあるからだなと
思っており、

お世話になった方から

「長期休暇の前になると
不具合の連絡が増えるように感じるのは、
休みの前にお客様が急いで
たまにしか生産しない製品を作るために
当社の部品を使うからだ」

「いつもは倉庫で眠っている
部品を出してみたら錆びていた
なんていうことが多いだろう」

という話をお聴きしてから

「なるほど」

と思い、

見積もり依頼が来るのも
打ち切り連絡が来るのも、

何かしらお客様の側で
動きがあるがゆえの結果だと
考えるようになりました。


この視点を持ってみると、

多くのお客様を
抱えているとはいえ、

常日頃からご連絡をいただくような
会社は数社程度しかなく、

ほとんどは週に一回や月に一回、
中には年に一回あるかないかの頻度で
やり取りするお客様であり、

これらのお客様が
部品を購入する先として
当社しか選択肢がないとしたならば

「製品に関して全く動きがない」

わけですが、

その一方で
対象のお客様と当社で
どれだけの取引規模があるかどうかも
大切な指標の一つとしてあり、

自社に連絡が来ないだけで
実はたくさん他社から部品を
購入している場合もあるのだと認識して、

まず最初の切り口は
事業規模や購入金額の確認だと
感じている次第です。




【今日の一言】
「お客様の動きを正確に捉えるべく、
まずは規模感で全体像の把握を進めていく!」
目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
2481日目


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<本日の活動まとめ>


今日は半日外出でした。

懐かしいお客様にお会いして、
お互いの近況を伝え合っています。




<本日のダントツへの一歩>


対象となる案件が
大きくなればなるほどに、

全体的な視点と
具体個別の視点の
両方を併せ持つことが
求められるとともに、

一つ一つの細かい内容を
ある程度は把握しつつ、

その内容は大きな全体の中で
どの部分を担うのかといったことを
考えなければならず、

どちらか一方の視点だけでは
見るべきところがいつの間にか
気がつくと見えなくなってしまうため、

自分なりに
絵を描くなどして

「全体における今の話はここ」
「この内容はどこにつながるのか」

常に誰かに説明するつもりで
イメージしておくことが、

上から下に、奥から手前に、
自らの視点を移動する能力を
向上させてくれるはずだと感じています。


どんなに時間をかけて
見積書を作ったとしても、

その案件で得られる利益が
数百円程度であったとしたならば、

現在の自分の
人件費ベースで考えて、

「どれだけの数量でペイできるか」
「不良が一回でも発生したら即赤字」

細かく内容を見ようと
すればするほどに、

そもそも論とも言うべき
前提となる大切な部分が
抜け落ちていってしまうため、

前のめりになりそうなときほど
まずは一旦深呼吸して

「落ち着いて見直してみよう」
「前提条件をもう一度整理しよう」

自分自身を上手に
クーリングダウンすることで、

結果として導き出される
パフォーマンスが向上する好例だと
考えている次第です。




【今日の一言】
「全体像をしっかりと把握した上で、
具体個別の案件を一つずつ整理していく!」
目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
2480日目


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<本日の活動まとめ>


今日は朝から晩まで外出でした。

お客様から仕入先さんまで、
対面での時間を大切にしています。




<本日のダントツへの一歩>


さまざまな仕事を
同時並行で進めていくにあたり、

曲芸の皿回しの要領で

「あのお皿は順調に回っている」
「こちらのお皿の回転速度が落ちている」

必要に応じて
それぞれのお皿に
回転を加えるがのごとく、

それぞれの案件の進捗を
全体的に捉えながら、

さらに一つ一つの
案件を注視しながら、

いかにバランスよく
ハンドリングできるかどうかで
仕事の進め方に大きな差が出てくると
感じているとともに、

いかにして自分の側で
主導権を握れるかどうかが、

お客様や仕入先さんのペースに
巻き込まれることなく進めていく
ポイントだと感じています。


自分のペースで
仕事を進めるためにも、

どちらにせよ結局は
自分がやらなくてはならない
案件を対象にして、

能動的にそれぞれの
案件に関わりながら、

相手の方との
キャッチボールにおいて
自分側にボールを置かない、

常に相手側に
ボールがあるような状態を
目指し続けることにより、

多少の粗削りの
部分はあるにせよ

「すぐに返してくれる」
「何かしら動いてくれる」

なんとなくであれ
相手の方からこれらの
印象を持っていただけたなら、

フォローを受けてから
慌てて動くこともなく、

お互いに忘れていた案件に
奔走することもなく、

逆算思考で前に進めていけると
感じている次第です。




【今日の一言】
「さまざまな案件を同時並行で進めながら、
ボールを止めないハンドリングを心がける!」
目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
2479日目


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<本日の活動まとめ>


今日はお客様への訪問後、
周りの仕入先さんを回る日でした。

懐かしさと新しさが混ざっています。




<本日のダントツへの一歩>


コロナ禍や
グローバル化を受けて、

インターネットにさえ接続できれば
いつでもどこでも仕事ができる環境が
整ってきているがゆえに、

いったいどこで
一息つけば良いのか、

いったいどこで
力を抜けば良いのか
分からなくなることがしばしばあり、

朝から晩まで
休む間もなく次から次へと
仕事の連絡がやってくるようになると、

メールを開いて
一通目の返信を考えているうちに
二通目三通目のメールが届いてしまい、

遠方のお客様との
オンライン会議を時間ギリギリで
終えたと思ったら、

すぐに次のWeb会議が始まる
(すでに始まっている)という
状況になっています。


このまま流れに
身を任せているだけでは
一向に状況は改善されることなく、

むしろ悪化していく
リスクを感じているため、

あらかじめ
自分のカレンダーに

「自分のための時間」

として
スケジュールを入れておき
枠として確保しておくことで、

(空いているからと言って)
(しばしば勝手に)
周りのメンバーに埋められていく
枠を減らしておき、

「この枠は自分のために使う!」
「ここにバッファーを設けておく!」

短い時間であれ
自分が「ホッ」と一息つける
機会があるかどうかで、

マラソンのごとく
中長期的な視点で見たときの
ゴールを目指す姿が変わってくると
感じている次第です。




【今日の一言】
「ただ周りに流されることなく、
自分のための時間を確保して前に進む!」