（前回のつづき）
６回の上映会を週替わりで開催すると次のようになります。
４ヶ月半の準備期間と、のべ８ヶ月半の労働力で開催できてしまいます。
前回の「月替わりの場合」と見比べてください。
広報や準備をまとめて作業する事ができるので、計算上は、かなりの省力化になります。
（広報を開始する時点で「準備」がかなり進んでいるので、
複数回分の統一ポスター・統一チラシを作って広報することができるワケです）
ただし、短期間にたくさんの作業をこなさなければいけません。
作業量が多い事を勘案して、準備と広報の労働力を２倍と考えても…
４ヶ月半の準備期間と、のべ１５ヶ月半の労働力で開催できます。
作業量を勘案しても、月替わりの場合と比べて約半分の準備期間と労働力です。
机上の空論のように感じるかも知れませんが、
実際にインディーズムービーマーケットのメインスタッフは私と山高だけでしたし、
７回の上映会を無事に開催できました。
この計算方法（１ヶ月分の労働力を１枚のカードと考えて並べる）は、
いろいろなイベントの開催に応用できるのではないかと思います。
特に、複数の作業を並行して行う場合や、イベントが長期間に渡る場合の効率化に
役立つのではないかと勝手に思っています。