衝撃的な事件。

ある重大な事件が起きました。



他支店の方が仕事が終わった後、中華料理屋でお酒を飲んで、車でそのまま帰宅。



つまり飲酒運転をした事が発覚しました。



それも四人同時に…



我社では、飲酒運転が発覚した時点で懲戒解雇となります。



一度に四人の社員が懲戒解雇となりました。



その内、安全委員が三名…



情けないですね。



そして、その中には数日前に事故を起こしたばかりの人がいました。



詳細はすでに懲戒解雇となっている為、確認出来ませんが、聞いた話しによると、事故をした人を励まそう？として、中華料理屋に。



後で、話しを聞き付けた一人が合流したそうです。



ちなみに、この人は結構評価もよく、力を付けて来ている安全委員でした。



どうやら、その人は説得？する為に向かった様なのですが、何故か一緒になって飲み、車で帰ってしまいました。




なんで飲んでしまったんだろう？



と、みんなで話していたのですが、「後から来て、みんながお酒を飲んでいる時に、自分が飲まないと浮いてしまう気がする。」という意見が出ました。



自分は基本的にはお酒は飲まないのですが、やはり飲んでいる人とのテンションの違いというか、波長が合わない瞬間というのが少なからずあります。



お酒好きな人には特に解るのでしょう。



しかし、自分まで飲酒運転で帰ってしまっては本末転倒です。



その時の気持ちや感情は大事ですが、やっていい事と行けない事の区別は最低限出来ないといけません。



ばれたらどうなるのかもわかっているはずでしょう。



しかし自分の弱さに負けてしまい「まぁいいか」という気持ちになってしまうのでしょうね。



厳しい処分と感じるかもしれませんが、これも自分がした事の重大さが解る為にも必要なのかもしれません。



では何故してはいけないのでしょう？



何故罰則は厳しくなるのでしょう？



それは危険だからです。



アルコールにより、正常な判断が出来なくなり、自分や他人の命を奪ってしまう可能性が高くなるからです。



ましてや、自分達はプロ。



運転を職業にしているのですから…



と、衝撃を受けた次の日。



また事件は起こりました。



が、明日へ続く…



最後まで読んで頂きありがとうございました。



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人の心を動かすヒント

どう演出するのか？

今日は人の心を動かすヒントのメルマガ発行日でした。↓↓

人の心を動かすヒント



今日までに64人の方に登録頂いています。



本当にありがとうございます。



今回で20回を迎えました。



引き続き継続していきますのでよろしくお願いします。



今回は「演出する」
でした。



これは自分の行動をより印象に残る様に演出するという事になります。



演出の仕方は様々ですが、印象づける為に、事前準備とアフターフォローが大切になってきます。



わかりやすい例がアミューズメントパークのCM等です。




事前にCM等で期待感を煽り、実際の現場で最高のパフォーマンスを見せ、行けなかった人達の為にテレビの特集で楽しんで貰う。



もちろん同じ様にはいきませんが、戦略として取り組む事は可能です。



事前に口頭や、貼紙等で活動を宣伝し、実際の活動は大々的に取り組み、終了後も口頭での報告などで知って貰う。



といった感じで、興味をそそる様に見せる事は可能です。



まずは興味を持って貰う事から始めましょう。



またチームで行う場合、事前準備などを通じ自分達も楽しみになり、より生き生きと出来る様になるのではないでしょうか？



まずは自分が楽しく演出する事から始めましょう。



自分の行動を演出し、人の心を動かしてみませんか？



きっと周りにも興味を持って貰う事に繋がり、何より自分が楽しく行動出来るのではないでしょうか？



最後まで読んで頂きありがとうございました。



興味を持った方は是非登録してみて下さい。↓↓

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ご意見ご感想もお待ちしています。


ありがとうございました。

どうしたい？

今日は行動を起こすヒントのメルマガ発行日でした。



今日は自分がどうありたいか？



という内容でした。



例として


Being 「金持ちになっていい生活をしたい」
Dogin 「就職する」
Having 「収入を得る。（でも何か不満足）」

Being 「ここから抜け出したい」
Doing 「まずは英語だ」
Having 「英語はできるようになった。（でも幸せではない）」

Being があやふやな分、得た結果に対してもあやふや感、不満足感が出てしまいます。
もしHaving 今あなたが持っているものを見直したいのであれば、
元々のBeing も見なおす必要もあるかも知れません。



とありました。



自分がどうありたいかを抜きにして、行動すると不満が残る場合があるとの事でした。




ちょうど今日安全委員会があり、自支店の活動をどうするべきなのか？



という内容の討議をしました。



その中で、やる意味がわからないのにやっていても意味がないという話しになりました。



自分としては、自分のグループの活動は、まず楽しさや、達成感を与え、その中で後付けで、意味を伝える事でも遅くはない。



と、考えていました。



何故ならばやる意味を伝えても自らやらなければスタートにも立てないと感じていたからです。



実際、自分は意味等はよくわかっていなくても、リーダーをする事で、自分自身に責任感や、達成感が湧き、今、安全委員としてやれています。



実際の意味が少しだけ解る様になったのは、つい最近の事です。



自分の活動の戦略としてはこうです。



自分が今不満に思っている事を洗い出す。


↓


解消する事を活動とする。


↓


自分が気持ちよくなる


↓


楽しい（うれしい、やってよかった）
自分がやった事を大切に出来る。（責任）


↓


意味を徐々に知る事で、来年度に繋がる。（意識が高まる）


↓


リーダーや安全委員会が増える。



という意識で取り組んで来ました。



しかし、会社の考えとして、どうあるべきか？



を、考えるとズレているのかもしれません。


グループでの活動は一つの手段であり、目標達成への方法ではない。


と、ありました。


グループでの活動を通じ、最終的には事故のない明るい職場を目指す為には、ある程度のレベルで全員がわかって活動する事も重要だと感じました。



来年度に向け、どうするべきなのかを、改めて討議する必要があると感じました。



最後まで読んで頂きありがとうございました。



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