誰かも論評していた気がするが、
ネットの出現でこの概念によりフォーカスしてきている気がする。
広報・広告・ＳＰ・ＰＲなど今までそれぞれの役割があって、
その役割を達成するための、それぞれの手法という形で成長してきた分野たち。
でもＷＥＢは
広告とＳＰを兼ね合わせた役割を持てて、広告とＳＰを近づけた。
市場の見方も変わり、それぞれの役割がひとつの「ＲＯＩ」という結果に集約されてきている。
で、広報とかＰＲとかも、「ＲＯＩ」に近づいてきた。
さらにちょっと前の大きな不景気(山一とか北海道拓殖とか金融の再編が凄かった時)の
影響か、外資企業の経営手法の浸透か、そもそも「ＲＯＩ」は強く求められる流れはあった。
僕ら新興企業からすると結構当たり前なんだけど、
大手企業からする、ややこしい話らしい。
なので企業の集客を手伝うときは、アカウントプランナーが全部扱えた上での
プランニングがやっぱり重要で、今後の差別化になりそう。
良くあるもん。
いや、SPやった方がいいっすよ、絶対。
ていう案件。
それ、PRですね。
可能性高いですよ、ブレイクする。
ていう案件。
でも難しいのは、広告以外はグロスがなかなか稼げないこと。
単価に対する人的リソースがかかり過ぎる。
サービス提携してうまくやれるといいのにな。
そもそもここのプランニング領域の重要性を把握している人が必要かな？
3つできて一人前。
トップ、リーダーと呼ばれる人はやぱっりこの要素を持ち合わせていないと。
まぁ、言うは易しなんですが。
どれも一流を目指に当たっての要素はいっぱいあると思うのですが、
一番難しそうなのはやはり「破壊」でしょうかね。
特に危ないのが、破壊しなきゃいけない状況にいることに気付けていない事。
なんとなく、駄目そうじゃね？で止まっていること。
これありがちーー。
常にアンテナ広げて考え続けていないと。
しかも先と足元両方見ていないと。
ちなみに。
破壊→信長
創造→秀吉
維持→家康
って、イメージするをわかり易いと思います。
まだ経営って立場でないので、僕もイメージしにく部分ありますが、
自分に置き換えると、
破壊→2
創造→3
維持→5
くらいのバランスな気がします。
話が見えなくな ったので、この辺で。
