局地戦で勝っていく | 東銀座ではたらくIT社長ブログ

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ディースタンダード株式会社の社長である小関智宏のブログです。

ディースタンダードの小関です。長く営んでいるP@事業のポイントは「局地戦で勝っていく」ことに集約されます。世の中の流れがある時に極限の集中力で全てを完了させる。

それに尽きます。時間をかけて準備できるところが大きい仕事ならば準備を頑張ればいいんですが、その部分は他業種に比べると少ないです。「ここだ!今だ!」という即断

即決的な局地戦です。そこで勝てるようにそれぞれの自由度が高い必要があります。確認工程は小さく少なく、調整する必要のある項目も極端に減らしておく。後からできる

調整なら全部後にしておくなど。波が大きい時ほど各自の総力戦になりますので基本のルール「決定優先」を大前提にしないとたくさん失うことにもなります。短い旬をつかまえて

全部収穫する。みたいなイメージです。蒼穹