東銀座ではたらくIT社長ブログ

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ディースタンダード株式会社の社長である小関智宏のブログです。

ディースタンダードの小関です。P@マネージャーは技術者が目指す良いポジションです。一様なリーダ像に当てはめるのではなく、それぞれの持ち味をしっかり発揮していける

、自由度の高い職位である方がよいと思っています。どんなタイプの人でも教えられる。というのではなく、ポリシーとか、流儀とかが近しいタイプを当てはめることでスイスイ

と腑に落ち、実際の行動に表れやすくなります。当然タイミングとかその時活用できる環境には差がありますから上手にやりくりする必要はあります。リスクを取ることでその

環境を実現できるなら、私はどんどん投資していきます。チャンスを待っていても時間に勝る価値はないからです。チャンスを作り出し、リーダを育てる。私自身は優秀なリーダ

でもないし、そういう上手なマネージャー業務もわかりません。が、価値を知っているつもりです。現在リーダ候補として頑張っている人をリーダが引き上げていく行動をとって

くれるなんて幸せなことはありません。リーダが増えると可能性のバリエーションが増え、さらにメンバーが育ちやすくなります。さぁ、いきましょう!