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企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウです
KBC放送で紹介されたコーチ中のコーチ、福澤俊幸氏の「慕われ上手の伝え方・きき方」研修はこちら
部下がなかなか思うように動いてくれない、そんな風に感じたことはありませんか
私たちは誰でも価値観を持っています
自分の価値観はとても大切、
あなたも、あなたの価値観に基づいて働いていることでしょう
私の場合、会社員時代には「自己成長する」という価値観が大きく心を占めていました
ですから、「この仕事を完遂すると成長できるよ」という言葉を上司からもらうと張り切ったものです
そう、リーダーは部下の価値観を大事にした働きかけをすると良いのです
あなたの価値観はあなたのものであり、部下が別の価値観をもっていれば
部下があなた価値観に響くことはありません
部下の価値観・・・・自己成長
上司の価値観・・・・昇進
たとえば上記のような価値観の違いがある場合、ついついやってしまうのがこんな声掛け
上司 「昇進できるから、この仕事を頑張ろう！」
でもこれだと相手に響きません
ではどうするか？
上司 「この仕事をがんばったら新しいスキルも身について、また一つ成長できるぞ」
部下を動かすためには部下の価値観に基づいて励ましましょう
そのためには、まずは部下の価値観が何かを知ることです
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