慕われリーダーの条件 -6- | 医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉等の「人が要の産業」の離職率0、生産性・利益率を向上する!そんな人材を育成するためのノウハウをお伝えします。

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企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウです









慕われるリーダーはほめ上手です








人間は皆赤ん坊として生まれてきます




赤ちゃんの時は何をしてもほめられます




笑ったらほめられ、寝返りをうったらほめられ、ハイハイしだしたらほめられ・・・




だから人間は本来「ほめられて伸びる」生き物なのです




大人の中にはほめられるは苦手だという人も少なくありませんが、




間違いなく彼らももともとは「ほめられて伸びた」人たちだったのです












成長の過程で厳しく育てられると、褒められるのが苦手に感じるようになってきます




しかしながら、そんな彼らにもうれしいほめ方はあるものです




リーダーであるあなたは、そんな部下がどのようにほめられると喜ぶのか、




日頃の会話やリアクションでよく見極めておきましょう










成果を大々的にほめられると喜ぶ部下




人前でほめられると喜ぶ部下




とにかくノリよくほめられると喜ぶ部下




1対1でじっくり向き合ってほめられると喜ぶ部下




人伝いにあなたがほめていることを知ると喜ぶ部下




チーム全体でほめられると喜ぶ部下




ピンポイントでこだわりをほめられると喜ぶ部下










あなたの部下にやる気を出してもらうには、どのほめ方がよいでしょう?






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