こんにちは
いつもご訪問くださいましてありがとうございます。
企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウです。
世の中ほめろ、褒めろというので意を決してほめてみたが
相手が謙遜してばかりで受け入れようとしない。
という声を聴くことがあります。
部下によってはほめると素直に喜ぶ人もいますが
謙遜する人の方が多いかもしれません。
謙遜にもいろいろなタイプの人がいます。たとえば・・・
A．日本の社会的・文化的常識として謙虚に振る舞う人（一般的タイプ）
B．自分は本当にダメだと思って謙遜する人（自信喪失タイプ）
C．私一人の力じゃないから、と謙遜する人（協調性重視タイプ）
D．私はこんなもんじゃないのに！と思う人（完璧主義タイプ）
等々・・・・。
あなたの部下はどんなタイプの方でしょうか。
明日からは上記４つのタイプの方が受け取りやすいほめ方を考えていきましょう。
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部下をもつあなたへ
【 ほめ方・叱り方・関わり方 公開研修のお知らせ】
部下・後輩のやる気をかえってあげるように叱り
部下・後輩が本当に喜ぶように褒め
活気にあふれた組織。
そんな明るいやる気ある組織とするため
部下育成・部下指導のできる上司・リーダーになりませんか？
今のあなたははこんな感じでしょうか。
◆叱りたいけど叱ると人間関係がくずれそう
◆へたに叱って嫌われると困るな･･･
◆叱るしか能のない上司だと思われたくないなぁ･･･
◆叱ると明らかにモチベーションを下げる部下がいるんだよね･･･
◆最近は叱ると逆切れする部下もいるしなぁ･･･
◆部下のためだと思って叱って</b>いるけど通じない･･･
◆心を鬼にして叱ってやっているの上司の苦労も知らない部下に怒り心頭だ！
◆ほめて育てろと言うが、ほめると図に乗るタイプもいるじゃないか！
◆せっかくほめても謙遜ばかりで喜ばない
◆結果を出さない部下をどうほめろって言うんだ？
◆ほめたらけげんそうな顔をされた･･･
◆ほめるだけで仕事がうまくいくもんか！
◆会社に部下指導力がないと評価されているんじゃないだろうか･･･
それがもし、こんなふうに変わったらすばらしいと思いませんか？
◆人間関係をくずすことなく叱ることができる
◆叱ることでかえって信頼される
◆部下育成に長けた上司だと思われる
◆叱りながらも部下のモチベーションを上げることができる
◆相手を怒らせることなく叱ることができる
◆叱ると部下が「自分のために叱ってくれている」と理解してくれる
◆相手のタイプに会ったほめ方ができる
◆結果を出さない部下を元気にさせ、結果が出るよう導くことができる
◆ほめると心から喜んでくれる
◆正しくほめて、仕事がうまくいくようになる
◆会社から部下指導力が高いと信頼され評価される
なかなか人をほめたり叱ったりするのは難しいものですね。
叱らなければならないのに
人間関係をこわしたくないばかりに叱れない人は多いようです。
それに一人に対してうまくいった方法が、
別の人にも通じるとは限りません。
「ほめて育てる」風潮が昨今はやっていますが、
ほめられると逆に居心地悪そうにする部下もいます。
部下・後輩を上手に育成できないばかりに、
あなたのチームは風通しが悪くなっていませんか？
成績は少しも上がっていないのではありませんか？
ギスギスした雰囲気があり、出社しても楽しくないのではありませんか？
組織に貢献できている！という満足感を味わえていないのではありませんか？
どんな組織にいっても関わる人たちのモチベーションを上げる叱り方ができ
相手が心から喜べるようなほめ方ができ、
あなたを慕う部下・後輩に囲まれて仕事ができるようになると
どんなにすばらしいでしょう！
会社にも評価され
部下にも尊敬され
毎日出社するのが楽しくてたまらない！
そんな人生を過ごしたくはありませんか？
【講座概要】
タイトル：「すこし叱って、なが～くほめて・
講 師：福澤俊幸（日本プロコーチ認定評議会代表理事）
日 時：2013年2月17日（日）10:00～17:00
場 所：アクロス福岡６０５会議室
福岡市中央区天神１－１－１
料 金：早期割引15,750円（12月25日までのお申込み）
通常料金21,000円（12月26日以降のお申込み）
主 催：オフィス・サトウ
お申込み：こちらからどうぞ
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では。