叱りたいけど、叱ると人間関係がくずれそう | 医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉等の「人が要の産業」の離職率0、生産性・利益率を向上する!そんな人材を育成するためのノウハウをお伝えします。

組織で部下をもつ立場のあなたへ






こんにちはニコニコ




いつもご訪問くださいましてありがとうございます。

企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウです。










最近、リーダーからよく聞くお悩みの一つがこれです。




「部下を叱りたい。だけど、叱ると人間関係が崩れそうでこわい。」














ふた昔前なら「ナニそれ?」と思うようなことですが、




現代ではこれはリーダーが抱えるごく普通の悩みになっています。














核家族で育ち、学校ではオトモダチのような先生と過ごし、




「年長者」や「上長」を敬うという文化を持たず、




ブログやSNSで意見発信が得意な若者世代は




組織に入っても上長を「同じ立場」で見ることも多いようです。










また、年功序列がなくなり、




キャリアも実力もある中途採用社員が採用され




若いリーダーのもとに配属されて




お互いに反目しあうということも起きています。










また、組織のフラット化に伴い、




リーダーがプレーヤーの役割を求められることが多くなり




マネジメントに専念できない背景もあります。










さまざまな難しい環境の中で葛藤するのは辛いですね。








相手を尊重するところからはじめましょう。








上下の区別がつかない部下には社会のルールを教えましょう。




感情的になるのをおさえ、なぜそれが必要なのか、徹底的に教えましょう。




その部下があなたの子どもだったら愛情もって叱りませんか?




あなたが根気強く愛情を持ってかかわれば




部下は信頼を寄せるようになります。










年上の部下・キャリア部下には尊敬を持って接しましょう。




「相談にのってほしい」「一緒に考えてほしい」という態度を示せば




部下も「頼りにされている」と思い、協力的になってくれます。




相手のモチベーションを上げるために




相手に何を与えるべきかを考えましょう。










本来、リーダーはプレーヤーではありません。




プレーヤーとなる前に、




部下のモチベーションを上げ




部下に前線で気持ちよく働いてもらうよう導くのがあなたの役目です。










このような心構えで接していれば




部下は叱ってもあなたに理解を示してくれるはずです。




がんばれ!リーダー!




- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -





部下をもつあなたへ





【 ほめ方・叱り方・関わり方 公開研修のお知らせ】








部下・後輩のやる気をかえってあげるように叱り





部下・後輩が本当に喜ぶように褒め





活気にあふれた組織。





そんな明るいやる気ある組織とするため





部下育成・部下指導のできる上司・リーダーになりませんか?













今のあなたははこんな感じでしょうか。







 ◆叱りたいけど叱ると人間関係がくずれそう


 ◆へたに叱って嫌われると困るな・・・


 ◆叱るしか能のない上司だと思われたくないなぁ・・・


 ◆叱ると明らかにモチベーションを下げる部下がいるんだよね・・・


 ◆最近は叱ると逆切れする部下もいるしなぁ・・・


 ◆部下のためだと思って叱って</b>いるけど通じない・・・





 ◆心を鬼にして叱ってやっているの上司の苦労も知らない部下に怒り心頭だ!


 ◆ほめて育てろと言うが、ほめると図に乗るタイプもいるじゃないか!





 ◆せっかくほめても謙遜ばかりで喜ばない


 ◆結果を出さない部下をどうほめろって言うんだ?




 ◆ほめたらけげんそうな顔をされた・・・


 ◆ほめるだけで仕事がうまくいくもんか!




 ◆会社に部下指導力がないと評価されているんじゃないだろうか・・・







それがもし、こんなふうに変わったらすばらしいと思いませんか?





 ◆人間関係をくずすことなく叱ることができる


 ◆叱ることでかえって信頼される


 ◆部下育成に長けた上司だと思われる


 ◆叱りながらも部下のモチベーションを上げることができる


 ◆相手を怒らせることなく叱ることができる


 ◆叱ると部下が「自分のために叱ってくれている」と理解してくれる


 ◆相手のタイプに会ったほめ方ができる


 ◆結果を出さない部下を元気にさせ、結果が出るよう導くことができる


 ◆ほめると心から喜んでくれる


 ◆正しくほめて、仕事がうまくいくようになる


 ◆会社から部下指導力が高いと信頼され評価される






なかなか人をほめたり叱ったりするのは難しいものですね。




叱らなければならないのに





人間関係をこわしたくないばかりに叱れない人は多いようです。


それに一人に対してうまくいった方法が、





別の人にも通じるとは限りません。


「ほめて育てる」風潮が昨今はやっていますが、





ほめられると逆に居心地悪そうにする部下もいます。










部下・後輩を上手に育成できないばかりに、





あなたのチームは風通しが悪くなっていませんか?


成績は少しも上がっていないのではありませんか?


ギスギスした雰囲気があり、出社しても楽しくないのではありませんか?


組織に貢献できている!という満足感を味わえていないのではありませんか?









どんな組織にいっても関わる人たちのモチベーションを上げる叱り方ができ


相手が心から喜べるようなほめ方ができ、


あなたを慕う部下・後輩に囲まれて仕事ができるようになると





どんなにすばらしいでしょう!











会社にも評価され





部下にも尊敬され





毎日出社するのが楽しくてたまらない!





そんな人生を過ごしたくはありませんか?









【講座概要】


タイトル:「すこし叱って、なが~くほめて・



       笑顔とやる気を引き出す『ほめ方・叱り方・関わり方』」



講  師:福澤俊幸(日本プロコーチ認定評議会代表理事)


日  時:2013217日(日)10:0017:00


場  所:アクロス福岡605会議室


      福岡市中央区天神1-1-1


料  金:早期割引15,750円(1225日までのお申込み)


      通常料金21,000円(1226日以降のお申込み)


主  催:オフィス・サトウ



お申込み:こちらからどうぞ




☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

オフィス・サトウへのご連絡は・・・

ホームページはこちら http://www.office-satou.com/
mail  info☆office-satou.com(☆を@に変えてください)

〒810-0075
福岡市中央区港2-5-3 TEL:080-5213-3895


では。