皆さんは、「年下世代」と付き合うようにしていますでしょうか？
若いうちは教えを請う側の方が多かったと思いますが、今度は伝える側、教える側に積極的に回ってみて下さい。
自分の時間を使って「教える」という行為はリターンが少ないことだと思うかもしれませんが、そんなことはありません。
自分の言葉で相手に説明し、伝えることができるということは非常に価値がありますし、それに対する若い人のフィードバックは貴重なものです。
自分の感覚ではわかっていることも、いざ言語化して分かり易く他人に伝えようとすると意外と難しいものです。
スキルや能力は自分だけで囲い込まず、積極的に他人に伝える方がいいと思います。アウトプットは自分の為でもあるのです。
しかし、年下世代と交流する際には、注意すべきNGワードがあります。
それは、よく言われる、「自分の若い頃はこうだったから」とか「それに比べると今は」といった、「昔のほうがよかった」論です。
昔と今を比較して、今のいい所を見つけるのであれば構いませんが、逆の思考は本当に危険だと思います。
若い人の考え方は、常に「今」と「未来」を見ていると考えた方が良いのです。過去より今、今より未来です。
確実に世の中は成長している、前に進んでいると信じて若い人との会話を持たなければ、接点は見出せません。
「昔は良かった」と、過去を美化して話したくなる気持ちは分かりますが、ぐっとこらえてみて下さい。
目の前の若い人も「同時代人」として生きていることを忘れないようにしたいものです。
アーティストやアスリート、芸能人、映画監督などで成功を収めた一流の人たちは、業界を超えて高い次元の会話ができると言います。
どんな業界でも、一つの事を突き詰めると、共通点や法則などの「同じ景色」が見えるのかもしれません。
そして、そうなって初めて、相手と「対話ができる」のではないでしょうか。
業界や属性を超えて「共通点」を見つけたり、「共感」をする。 これこそがコミュニケーションの本質です。
定年を超えた男性は、家に閉じこもったり、外に居場所がなくなる人が多いとよく耳にします。
それは、会社の中でしか人間関係を築いてこなかったことが大きく影響しています。
会社の名刺を失った瞬間に、ただ1人の人間となってしまう。外に放り出されてから他社の人と一から関係を築いていくことは難しい事です。
定年後でも「私は、○○社の部長だった」などと、過去の肩書にしがみつき、相手をマウンティングする人もいます。
そうなってしまったは、もう自分の人生を柔軟に変化させて生きることができなくなります。
業界人という言葉もありますが、それぞれの業界には独特の「業界臭」というものがあります。
その業界でしか通じない考え方や習慣、風習が、いつの間にか個人にも染み付いてしまうものです。
似た者同士は、お互いにすぐ理解し合えるので、コミュニケーションコストは低くなります。
ある意味、合理的だし、効率的でもありますが、常識や前提があると、コミュニケーションに付加価値やイノベーションが起きにくくなります。
イノベーションと言うと大袈裟に聞こえるかもしれませんが、「付き合う人を変えると人生が変わる」のは間違いありません。
自分とは思考パターンや行動パターンの異なる人と会うことで、あなたの思考や行動が変わると思います。
若い人との付き合いは、もう変わらないと思い込んでいる自分を変える大きなきっかけ作りともなるのです。
もう話が合わないからと決めつけず、若い世代と積極的にコミュニケーションをするように心がけてみてください。
