三方よし、トランプ劇場をシステム屋が解く! | 人生プロジェクトのマネジメント日誌

人生プロジェクトのマネジメント日誌

人生を一大プロジェクトと見立て、自己完成に向けて邁進する日誌

 

悲喜こもごも。そんな状況。

 

でも、やっぱりこの人。

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●情報戦の最中

 

アタシたちには、

ズバリ本当の情報は伝わらない。

 

それが、

政治闘争や経済闘争であれば、

 

伝わらない ⇒ これが真実 = 情報戦

 

なぜ?

内幕を晒したら闘いにはならない! から。

 

政治の場合は、

それが、外交戦略ともなるわけで、

 

軍事が発動した場合は、外交は

すでに決着がついている時!

 

●基本! 全体を眺める

 

アタシは日々、ネットや新聞の情報を見ています。

悲観的、楽観的そんなことはお構いなく。

 

そうしないと、全体の動きが見えません。

 

つまり ⇒ 状況を俯瞰する=調査・分析 

 

ということで、

 

これは、IT屋のシステム設計の基本です。

 

●組織の素性を探る

 

アタシはその中で、

システムの運用、利用の対象である組織の

「理念」「目標」「目的」「方針」の判断を行います。

 

その組織が本当に希望するシステムを実現できる

力量が備わっているかを最も重視するからです。

 

・当該組織の「理念」とは何か?

・組織目標に従った現在のシステムか?

・システム対象前の人手による運用は練り上げられ、

完成した結果としてのシステム導入なのか?

・新規システム導入にあたり、組織内でメリット、デメリットの

評価と展望が文書化されて検討・評価されてきたか?

 

●自分の目的に徹する

 

上記のようなことを胸に秘めて、

「商売」に徹するわけです。

 

だって、アタシは商売人だから

当然です。

 

儲けなければ生業がたちません。

 

●お客の支持が一番

 

アタシが「儲かる」にはお客の意図を

叶えること!

 

ええ、大方は次元の低い要望なんですよ・・・

 

・予算消化のため

・社内の力関係のため

・対外ポーズのため

・短絡的な人件費・経費節減のため

・単に前例踏襲のため

・・・

 

でも、それが創意(妥協)ならば

それを叶えます。

 

ええ、お客の支持(決定権者)があれば

アタシの注文者への発言権も絶大です。

(顧客⇒注文⇒発注先⇒アタシの関係)

 

ツボはこれ。

・使いやすい、分かりやすい!

・明らかに「ここは凄い!」を盛り込む=一点豪華!

 

●担当者の安堵を保証する

 

ITシステムの責任・担当というのは、

あまり好まれる立場ではないのですよ。

貧乏くじ。

 

実際のところ。

 

利害関係がかなり突っ込んだところまで

及びますから、

 

組織内の陳情やらクレームやら対立やら

賑やかで、

 

気の弱い担当者はこれに打ちのめされて

しまいます。

 

そこで、

設計者としての発言権、他者としての

冷静な立場を利用して、

 

まとめ役、憎まれ役も引きうけ

何があっても担当者の味方となるのです。

 

だから、根回しも、間接的な圧力も

かけます。

 

 

●準備万端

 

実際のシステムは、

調査・分析⇒基本設計⇒概要設計⇒詳細設計

⇒製造⇒テスト(このステップはかなり周到で何段階も)

 

テストはプログラム単位に始まり、

最後は運用想定のテスト、

 

さらに、

旧システムとの同時進行(平行運用)

があって、

 

稼働正常を確認して、

はじめて本稼働となるのです。

 

そして、このシステムには、

正常系、異常系という基本的な系統があります。

 

さらに、

システムの動きを示す(=データログ)、

やら、

外部侵入を防止する仕組みも結構複雑です。

 

ネットワークの時代ですから、データは外部に頻繁に

飛んだり、来たりなのです。

(ハッキングも防止しなければ・・・)

 

こうして、システムは稼働します。

 

 

●トラブル対応(度量)

 

人が作るものですし、

プログラム、機器、ネットワーク、OS(Windowsなど)、データベース、

・・・

 

とどれかで不具合は必ず発生します。

 

一定のパターンはあるものの、

想定外ということになれば、それこそ大騒ぎ。

 

しかし、修羅場を何度もくぐり抜けたきたプロ

は、

 

淡々と対処をするのです。

 

そう、

咄嗟に対処(真剣勝負)ができるのです。

 

これが本当のプロの力です。

 

その時、

「黒を白」と言い切ってお客を安心させるほどの

度量が必要なこともあるのです。

 

●皆が得をする(儲かる)

 

アタシが一番重要視するのは

アタシが儲かること!!!!!(自分ファースト)

 

で、それには

・システム導入のお客(組織)を儲けさせる(喜ばれる)

・アタシの取引先(システム注文者)を完全に儲けさせる、

 

これが先です。

 

だって、アタシは将来も設けたいから。

 

後続の注文、後続の指名

これがあれば確実な見通しを立てられますからね。

 

 

近江商人の三方よし

・買い手よし

・売り手よし

・世間よし

 

結局これですよ。ええ。

 

●米国を考える、トランプを考える

 

米国大統領選は誰が勝ったんでしょうか?

 

トランプ?  バイデン? 

 

・情報戦はどちらが上だった?

 

・周到な準備をしたのはどちら?

 

・馬脚を現したのはどちら?

 

・買い手(国民)を喜ばした(支持をうけた)のは誰?

 

 

アハハ!

あなたもうお分かりですね。

 

システムは動いたのです。

米国共和国というシステムが!

 

そのシステムは、

次々とサブシステムが稼働することでしょう。