それを、どこまでやってるの? | 人生プロジェクトのマネジメント日誌

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設備やら、人材やら

”違うって!”

というのは、
会議に出ているアタシ!

信頼関係でしょうが!

それを、どこまでやってるの?

本当に情けなくなるほどで、
ハッキリ言って銭亡者。

そんな経営者

その取り巻き幹部。

軽率にも、
金の事しか頭にない!

リーダーシップシップが
まるでない経営者。

いろいろ聞きます、
苦労話。

独りよがりの。

特徴:
・動かない
・現場知らない
・理想ない

範を垂れる!
これがリーダーシップ
なんですよ。

しかも淡々と。

日本人なんだから。

そうして、
尊敬!の念、自然増。

人が勝手に動き出す。

心が通いだす。

これ、
信頼関係。

すると、
外に向かうパワーも
増殖。

世間の
見る目が変わる。

口コミが広がる。

これ、
世間との信頼関係。

自分が変わらなければ、
世間も変わらない。

ええ?

わかっちゃいるけど、
やめられない?

だったら、
経営やめろ!

こんな会社いらない。

大でも、小でも。