注文がこなせない。
組織を見直して対応する。
こんな大きな会社ありました。
でもネ。
必要とする人が、内にも外にも
見つからない。
条件は、
お客様へのサービス充実。
そして、競合に打ち勝つ。
ところが、変なんです。
企画書がない。
あるのは口だけ。
そして、
聞くたびに話が二転三転
する。
急ぐ！明日にでも！
しかし、
いつまで経っても決まらない、
組織の見直し。
そこで、
とりあえず、試しにやってみる。
この時点でアウト！！
実体は何も変わらない。
コストは拡大し、品質は低下し、
サービスも低下する。
向上するのは意欲のみ。
これも一過性。だから、朝令暮改。
ブログ人は思いました。
こりゃ、官僚と同じだ。
他人事。
自分の仕事増やしてるだけ。
経営者が可哀想。
多分、本当のところは知らない。
そして、会社の利益は減っていく。
だったら、減る分を外で補う。
そして、値引きをさせる。
それでも、取引業者は、注文を取る。
しかし、相手の盲点丸見え。
そこで、足元を見る。
いくらでも、やりようはある！
したたかですヨ。
世の中は。
こうして、
下剋上は巷で進んでいく
のでしょうネ～。
理念がなけりゃ、
計画と実行の間を往復するだけ。
これが思いつきの特長。
とにかく実行だ！動け！の素性。
検証と、改善がないんですヨ。
だから、
習慣も、環境も、取引先も、視点も
なんにも変わらない。
つまり、何のことはない依存体質。
これじゃあ、
突破口は開けない。
多いですネ～。こういう企業。
とくに、大きい方に。
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