新卒に必要な考え方④ではどうしたらいいのだろうか？？

※このブログは7月4日（金）から書き始め、土曜に完成したものです

今日は金曜日。土日は休みです。

４月に入社して以来、会社・友人織り交ぜながら飲み会だった金曜日。

今日は「絶対、早く家に帰る！と強い意志を持って帰り今これを書いています。」


前回までの記事を軽く振りかえると、ざっとこんな感じでした。
・私たち０８新卒は育てるのがなかなか難しいと思われてる

→しかし、世界的に見ても経済情勢は困難な状況になってきている。さらに団塊の世代の大量退職により労働力も足りない

→それにより、より成果を出さなくてはならず、能力・人間性共に高いものが要求される。

→ではいったいどうしたらいいのだろう？

では本当にどうしたらいいのですか？？

そう聞かれても絶対これが正しい。と言える人なんていないと思います。

ただ、数ヶ月しか働いていないですが、今現在の私に大事だと思うことを書いていきます。

・まず第一に会社のブランドだけにすがりついてはいけない。

→有名な会社にいてもいなくても会社の名前でしか仕事ができない状態はあまりよくありません

　　最悪、転職しても取引先の人と連絡が取れるくらいは目指したいところです。

・得意なものが１つだけでは難しい。

→日本人は昔から手先の器用さを生かし、製造業で発展してきました。

　しかし、近年の情報化や人の思考の多様化によって、幅広い知識・教養と行動が必要になっています。

　そのため、例えばメーカーに勤めている人でも、金融の知識やクリエイティブな力が必要とされてきていると思います。

・自分で「発表する」フィールドを設ける。

→先に述べた二つのことを自分なりに考えて、なにか行動に移したとします。

　しかし、始めは良くても徐々にモチベーションが下がってしまう。そんな経験ありませんか？

　自分が、努力したことに対しての成果を目に見える形にする。

　そこで、成功するだけじゃなくて、失敗も経験して更に改善する。

　この流れを、業務以外ですることは自身にも繋がっていくはずです。

まとめず一気に書いていきましたが、言いたいことは、

「会社に絶対的な依存はせず、自分の軸を持って行動する仕組みを作ること」

この仕組み作りが1番大切です。

当たり前のことですが、継続させるには、続かない要因を深く追求してそこを回避する仕組みに変えていくことが必要不可欠です。

ちなみにこのブログは、私が自分の成果をチェックして改善するための仕組みの一つ。

せっかく働くのなら明るく生きていきたい、絶対に「カーリング型なんて言わせない。」

そう強く思っています、そのために失敗もしながら、これからも前に進んでいきます。

徒然と毎回書いているブログですが、その様子や、方法、考え方をこれからも書いていくので、参考にして頂いたり、意見を頂ければ幸いです。

これからも宜しくお願いいたします。

HN cussion

新卒に必要な考え方③企業が欲しがる人間像

好評？なのかわかりませんが第3弾。

新卒に必要な考え方一人討論会でございます。
（第1回はこちら）
（第2回はこちら）

今日は、企業が求める新人像です。

これも例によってですが、職種関係なしで広く捉えていきたいと思います。
①優秀であること（学力ではなく理解度という意味で）
②スピードが速いこと（仕事に足してのレスポンスが早いこと）
③素直なこと（人の意見が聞けること）
④モチベーション維持の方法を知っていること（常にモチベーションが高い人は、個人的にはいないと思っているので、そこから自力で立ち上がる術を知っているという意味です。）
⑤思いやりがあること（最近流行のKYではないということです。）
⑥人と円滑なコミュニケーションが取れること。

徒然と書いてしまっているので、かぶってしまっているものもあるかもしれませんが、こんな感じ。

書いてて私的には、「これが完全に備わってる人は起業しても成功するな。素晴らしい人格者だ。」
というのが本音です。

ですが、あくまで人は人。自分は自分。

この中で、突出してできる強みがあればそれを伸ばすもよし。弱みを補うもよし。そう思います。

ただ、この数ヶ月働いて分かったのは、多かれ少なかれ社会人として働くには上記の力が必要になってきます。

そして、それを生かし結果を出すことが求められます。

では、いよいよ次回から、社会人歴、数ヶ月で必要だと思った「考え方」を書いていきたいと思います。

興味のあるかたは是非また見ていただければ幸いです。

HN cussion

新卒に必要な考え方②それでも何故、企業は新卒採用するのか？

昨日に引き続きまして第2回。

新卒に必要な考え方、一人大討論会でございます。

昨日は、自分たち08（今年の新卒採用者）がどう見られているだろう？と考えてみました。

では本日は・・・。なぜ企業は新卒採用するのか？？について考えます。

その前に、これを考えるにあたってまず一つ前置きを・・・
※もちろん業種によってかなり変わってしまいますのでなるべく広い視野で今回は捉えようと思います。
自分の職種だけだと世の中の流れに沿っていない場合もありますので

では気になるそこから導かれた結果ですが、

①団塊の世代の大量定年で労働力が足りない。
②時代の流れのスピードが速まり、今いる人材の年齢層の考え方が通用しなくなってきた。
③若い世代のイノベーション（技術革新）の力を期待している。

というように考えられました。

大量採用に繋がっている要因としては①が圧倒的に多く唱えられてはいますが、②③は比較的、私たちに期待している明るいニュースではないでしょうか。

本来、企業というものは成長を止めることはできないという法則のもと存在しています。

すなわち前年維持では負けていくのです。

ですが、更に成長するためには新しい力が必要不可欠。

シンプルですが当たり前の感覚で採用を行っていたのではないだろうかと。

ただ、①でも触れていますが、数が足りない現状から、一部基準が甘くなり、その結果カーリング型と呼ばれてしまっているのではないだろうか。

では、企業にとっての理想の人材とはなんでしょうか？

明日はそこについて書いてみようと思います。

HN cussion