税を考慮した製薬メーカーのグローバルSCMのあり方

税を考慮した製薬メーカーのグローバルSCM（サプライチェーンマネジメント）のあり方は、以下のようなポイントを重視することが求められます。

1. 移転価格税制への対応: 製薬メーカーがグローバル展開を進める中で、関連会社間取引において適切な移転価格を設定することが重要です。移転価格税制は、国際的な二重課税を防止し、税務リスクを最小化するための仕組みですが、各国の税制や規制に適切に対応することが求められます。

2. 生産・物流拠点の選定: 製薬メーカーは、生産・物流拠点を選定する際に、関税や法人税率などの税制面を考慮することが重要です。税負担を最小化するために、各国の税制を比較検討し、最適な拠点を選ぶ必要があります。

3. デジタル課税への対応: デジタル技術の活用が進む中で、デジタル課税の導入による影響を十分に把握し、対策を講じることが求められます。デジタル課税は、各社の拠点を持たない「市場国」が直接課税できる仕組みであり、グローバルに展開する製薬メーカーに影響を与える可能性があります。

4. グローバルな税務管理: 製薬メーカーは、各国の税制や規制に適切に対応するために、グローバルな税務管理を行うことが重要です。税務に関する専門知識を持つ人材の確保や、税務に関する情報収集を徹底し、迅速かつ柔軟に税制の変更に対応することが求められます。

5. 税務リスクの最小化: 製薬メーカーは、税務リスクを最小化するために、以下のような取り組みを行うことが重要です。

   1. 内部統制の整備: 製薬メーカーは、税務リスクを管理するために、内部統制の整備を行うことが求められます。税務に関するポリシーやプロセスを明確にし、関連部門間の連携を強化して、税務リスクを適切に把握・管理することが重要です。

   2. 税務監査への対応: グローバル展開を行う製薬メーカーは、各国の税務当局から税務監査を受けるリスクがあります。そのため、税務監査への対応策を準備し、税務リスクを最小化することが求められます。

   3. 国際税務専門家の活用: 製薬メーカーは、国際税務に関する専門知識を持つ税理士やコンサルタントと連携し、税務リスクを適切に管理することが重要です。国際税務専門家は、各国の税制や規制に関する最新情報を提供し、税務リスクの最小化に貢献します。

   4. タックステックの活用: 税務管理を効率化・最適化するために、タックステック（税務に関する技術）を活用することが重要です。データ分析やAI技術を利用して、税務リスクの把握・管理を効率化し、税務プロセスの最適化を図ることが求められます。

総合的に見ると、税を考慮した製薬メーカーのグローバルSCMのあり方は、移転価格税制への対応やデジタル課税への対応、税務リスクの最小化などを重視することが求められます。これらの取り組みを通じて、製薬メーカーは税負担を最小化しながら、グローバルなサプライチェーンを効果的に構築・運用することができるでしょう。