CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -370ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

今年も鈴鹿8時間耐久レースが終わりました。

今、帰りの電車の中でブログを書いています。


今年も暑かったです。
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年に一度のオートバイの祭典。

大人が本気で挑戦する姿に、感動と良い影響を受けまくりです。
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68チームが参戦し、結果は10位。

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終了後、中込社長からライダーやピットクルーや関係者に感謝のご挨拶。
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この一体感や達成感や悔しさがあるから、次へのパワーになりますね。



最後にメインスポンサーのKDDIさんと、今や世界ライダーの長島哲太24歳とパシャリ。

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さて、これから電車と新幹線を乗り継いで、帰ります。
家への到着は深夜過ぎだな。


皆さま、お世話になりありがとうございました!

また来年を楽しみに来ます!!!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今年も鈴鹿8時間耐久レースに参加!

明日の本線前にみんなで盛り上がってます!


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どんな事にも熱くなれる大人っていいね!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
会社が良くなってる一方で、昨年から何度も何度も感じてる危機感。



大手じゃないのに、大手病。
まさに「茹でガエル」現象。

ちょっと会社が良くなったからと言って勘違いしてる。

このままでは、気持ち良く死んでいくだけ。

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気づかない、動かない、動かない、アウトプットしない、共有しない、挑戦しない、方針を守らない。


これでは会社は絶対に強くならないし、良くならない。


幹部がフヌケになること=甘くなること

今の会社を強くして、未来を創っていく幹部が甘ちゃんでは話にならない。

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今の幹部を創ったのは誰でもない社長である自分。

今一度、次のステージに向けて、自分を変えないといけないという事です。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日はHSコーポレーションさんの経営計画発表会に幹部達と参加しました。

今年も厳しいマーケットの中で過去最高益で増収増益という素晴らしい業績を叩き出してました。



基調講演はボクシング元世界チャンピオンの木村悠選手。
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世界を取った男の言葉は説得力ありますね。

ちなみに世界チャンピオンの拳を写真撮らせて貰いました♪
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懇親会もHSさんらしく大盛り上がり。
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良いことも悪いこともオープンに出来る社風は会社の強さを感じます。

仲間の会社の成長は刺激と学びを貰います。

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うちも残り4ヶ月で決算を迎えます。
負けていられませんね。



終了後は、幹部達と振り返り&深掘り会。

良い会社、強い会社を創るために熱く議論しました。
こう言う時間は本当に大事なり!

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明日も顔晴るぜ!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日は朝8時から経営会議。


朝の会議は

気持ちが良いし
頭は冴えてるし
電話はないし

何より前向き。



会社の未来を見据えて
今の舵をどう切るか

とても価値ある時間。



執行役員
営業戦略室長
総務財務責任者

と、役者も揃ってきた。

このメンバーと共に一致団結し
良い会社、強い会社を創るために
社長の役割を全うするのみ!




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会議が終わっても、まだ議論してるし…。
1人はさっさと退室したから写ってないけど。


明日も延長経営会議の予定。
5年後10年後は今創られている。

やったるよ。必ず。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』







今日は朝から千葉エリアの5店舗を環境整備巡回点検で回りました。

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松戸五香店が、今流行っているポケモンGOのポケストップになってました。
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店頭に設置してあるオバマ大統領のオブジェが選ばれた原因でしょうか。

店頭が賑わうことは大歓迎なのでラッキーです。

どんな効果があるのか検証してみたいと思います。




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やはり現場って大事だし、楽しい。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

月曜ってサイコーに楽しかった。



今日は早朝勉強会から始まり〜の

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その後は、会議の連発、連発をしーの、関西からの新卒8期生最終面接を2名。

その後も会議を連発し、メッチャ充実した1日でした!



締めは執行役員の竜馬とサシ飲み。
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今日も価値ある激アツな1日でした!

明日もやったるよ!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


世の中、ポケモンGOだらけですね。

今夜、高校生の娘に連れ出され、ポケモン探しに1時間ほどウォーキング。

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近くのポケモンストップには、車やチャリや徒歩で人が集まってました。明らかにポケモンGOな人達。



私達は1時間のウォーキングでポケモン20匹程GET。

スマホ販売を商いにしてる立場上、まずは体験してみてお客様の関心ごとに触れてみないと。



まあ、それよりも娘と歩きながら、高校のこと、夏休みのこと、友達のことなど話せたことが良かったです。

ポケモンGOの意外な効果でした。

明日からまた顔晴ります!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


ゴルフと経営は同じと良く言われるけど、それを痛感するね。

日本商店会の仲間達とのゴルフツアーでしたが、スコアはボロボロでした。

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メンバーはサイコーだったんだけどなー笑


スイングが安定しない
ボールが思うところにいかない
パターも真っ直ぐ打てない

ゴルフはそんな事の連続。
しかもすべて自己責任。


自分の練習不足とメンタルの弱さゆえ、自分のもたらした結果に対して一喜一憂しても、スコアは一向に良くならない。

経営もまったく同じ。

楽しいゴルフだったけど、結果が付いてこないと、結局楽しくなくなる。

努力してないから当たり前だなーと。猛省。

まずは自宅パター練習を復活させるのとを心から誓う。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日届いたビジネスバンクのメルマガわかりやすいです。
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┗■ 本日のチェックポイント

 「社長不在の日」をつくっているか?

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┗■ 解説

 仕事ができる経営者は多い。
 しかし、仕事の仕組化ができる経営者は少ない。

 仕組化は会社の継続性に大きな影響を与える。
 それにも関わらず「仕組化」が苦手な経営者は実に多い。

 だから、一時的に成功する経営者は50%いるが、
 10年以上成功し続けられる経営者は4%しかいない。

 仕組化に慣れ、取り組んでいくためには、
 まず、仕組化するという発想に慣れないといけない。

 そのためにお薦めなのは、
 強制的に仕組化の発想を促す方法だ。

 「社長不在の日」をつくるのである。

 自分がいなくても回るようにするには、どうすればいいのか?
 自分がやらなくても済むには、どうすればいいのか?

 この発想を常に持ち、仕組化をし続けることが、
 経営の継続力を格段にアップさせる。

 また、社長不在は自立型組織を促すためにも非常に役に立つ。
 社長不在が社長依存の体質を弱め、社員の自立を促すのだ。

 「私がいないと会社はダメだ」 そんな風に考えていないか?

 社長がいて、生まれるものもある。
 社長がいなくて、生まれるものもある。

 「社長不在の日」を、つくろう。(※)

  (※)最初は、まず、1日。その日は会社と連絡も取れないようにする。
    それが出来たら、次は3日。
    我慢できそうになかったら連絡し難い場所(海外など)に出張する。
    数週間の不在が出来るようになったら、
    かなり「ビジネスの仕組化」と「組織の自立化」が出来ているはずだ。
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自分がやれば良いと思ってた過去。

自分がやったほうが、短期的には上手くいくしストレスもない。

任せてうまくいかない怖さ、自分が居ないとダメになるのではという不安。

いつもそんな気持ちを抱えてたから、成長スピードが遅かった。



しかし経営者の仕事がやっとわかったこの数年。

『任せる』ことは忍耐の連続だけど、忍耐しなくても業績が落ちないのは「仕組み」があるから。

「仕組み」と「社員の自立」の両立が大事と日々思い、日々実行してます。


それがうちの会社の次のステージを創る。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』