生産性がガタ落ち。
それだけ辞書登録が素晴らしい機能であり、コツコツ登録して来た価値を再認識。
う〜ん。
何とかしないと…。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
iOSのアップデートにより、辞書登録してたものが全て消えた。
実行力＝スピード
実行力ある人は、すぐやる。
実行力ない人は、後回し。
どうせ１回やるなら、すぐやること。
すぐやると忘れないし、相手に信頼される。
すぐやらないと忘れて、相手の信頼を無くす。
スピードでやるか、後回しにするか。
この差は、雲泥の差、天と地の差。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日はテルル上期全体会議でした。
進化してましたね〜。
PUP直営の取締役、マネージャー、ＴＬの発表を聴いていて、組織は上次第だなと改めて痛感。
うちはまだまだ。
もっと勉強と実践をしないといかん。
その後の懇親会後の二次会は「鉄板TOKYO」
進化してましたね〜。
中込社長の激アツトークも間近で聴けて
スイッチ入りまくりの二次会になりました。
目指すべき目標となる恩師が
居ることが本当に有り難い。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は朝から、異業種で共に切磋琢磨してる会社の社長と幹部勢がご来社。
いつになく真面目でした。笑
少しでも良い影響を与えられたら嬉しいこと。
共にがんばりたいと思います。
午後は、パートナー企業様の本社にて
超重要な定例会でした。
多くの方々の期待を背負っている今
我々がやるべき事を明確にし
実行あるのみです。
その後は、久しぶりにこの幹部と。
激ウマの焼肉屋「ミスター焼肉」で作戦会議。
ここの肉に負けないくらいに
皆様の予測を上回る実績を
叩き出してみせます。
たまたま
うちのホームページを
作成してくれてる
真吾社長とも合流。
今日も最高な１日だったし
明日も楽しみな１日。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は経営品質の勉強会に幹部と参加。
日々、目の前の業務に忙殺されがちですが
会社の明るい未来のために
会社を骨太で強い会社にしたい。
そのために
この学びと実践の道は
避けて通れない。
今日は、
カテゴリー7
「活動結果、振り返りと学習のプロセス」
について。
理想の状態に向けての仕組みの
PDCAが回っているか？
何より
実行尺度・成果尺度などの
データ・情報の認識と設定が甘いと痛感。
まずはここからだね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日でブログ連続記録が３年となりました。
昔は不定期に
たまに書いてたけど
毎日書くことにしてから
丸３年を達成しました。
思うところがあり
自分の思いや考えてる事を
社内に伝えることが大事と考え
毎日のブログを始めました。
だから完璧にブログは社内向け。
社員数が増え
事業規模が大きくなる中で
理念やビジョンや大切にしてる価値観が
薄れていくことに危機感を感じ
また社長自ら、自分の考えや情報を
アウトプット・共有することを
率先垂範しないとなと思いました。
まず１０００日継続する事で
習慣になると教わっていたので
最初は１０００日連続を目標に始めました。
しかし、今回気づいたら
３６５日 × ３年 ＝ １０９５日。
目標だった１０００日が
３ヶ月前に過ぎてたと言う…。笑
まぁ、今となっては
良き習慣となっているので
日数という結果はついて来るものだから
普段は意識してないけど。
ブログを毎日書いていることを通じて
社内に何を伝えたいかと言うと
「自分との約束を守ること」
は、自分の人生にとても
良い影響を与えると言うこと。
特に
誰に言われる訳でもなく
誰にやらされる訳でもなく
自ら
自分に必要だと思うことに
自分の時間と情熱を
掛けていくことは
自分の人生を
必ず良き方向に導く。
自ら考え
自ら決めて
自ら実行し
自ら継続する。
つまり新幹線型人財のこと。
社員達にはそうであって欲しいので。
その影響かわからないけど
社員達も読書感想文や
経営計画書の感想や
仕事での気づきや
自らの目標などを
毎日、メールやFacebookで
積極的に発信してる社員もいる。
これ、本当に嬉しい。
1000日継続したら尚嬉しい。笑
あっ、そうそう。
ブログを毎日継続できる
大事なポイントがあった。
最近、うちの両親が毎日読んでるから。笑
息子の様子が知れるからと
毎日タブレットで読んでくれてる。
自分のためだと面倒になるけど
喜んでくれてる人がいて
それが自分の大切な両親であれば
弱い自分にも勝てると言うもの。
ブログが親孝行になるとは
始めた当初は思わなかったけど
嬉しい誤算でした。
継続は力なりなので
本物の力がつくまで
１０年連続を目指して
これからも継続して行きます。
参考までに１周年と２周年のブログはこちら。
【１周年】
【２周年】
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は、このメンバーでゴルフでした♬
朝は小雨まじりの
肌寒い天気でしたが
次第に晴れて
暑過ぎず最高でした。
それぞれとの出逢いから、今まで
とても良い影響を貰ってきたメンバーです。
そんな人達とのゴルフ
楽しくない訳がない。
刺激的で
エネルギーの高い
このメンバーと
また行きましょう^ ^
感謝！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日はiPhone８の発売日。
現場の社員達にはこの機会にこそ
お客様に喜ばれる接客と提案をして欲しい。
私達の仕事は
iPhone８というモノさえ売れれば良いのではなく
お客様の生活が、より豊かになるコト。
モノよりコト。
お客様が新しいiPhoneで
大切な人達と繋がったり
キレイな写真で思い出を撮ったり
学べたり、調べたり、笑ったり。
そんな楽しいコトが
たくさん起こるサポートを
するのが本当の仕事。
忙しい時こそ
これを忘れずに。^ ^
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
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┗■ 本日のチェックポイント
「偶然の成功」に胡坐をかいていないか？
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┗■ 解説
経営の成否は、経営者の実力で決まる。
長期的に考えれば、それは真実。
しかし、短期的には、真実ではない。
経営は面白いもので、経営者の実力に関係なく、
成功するための要因が、たまたま揃っていたり、
成功したのか？
成功しちゃったのか？
それは１０年以上継続してみないと分からない。
たいていの成功は、偶然である。
しかし、多くの経営者は、ちょっと経営がうまくいっただけで、自分の実力を過信してしまう。
いったん軌道に乗ったかに見えた会社が、失敗していく原因は、
せっかく手に入れた成功へのステップを自ら踏み外してしまうのは、もったいないし、とても悲しいことだ。
偶然の成功に、酔っていないか？
「今は、自分の実力以上にうまくいっている。だから、
そうやって自分に厳しい目を持てる経営者だけが、
１０年経っても、経営者で居続けられる。
（ビジネスバンクのメルマガより）
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たいてい、会社がうまく行ってるのは偶然である。
厳しい言葉だけど、その通りだと思います。
自分の実力だけで、うまく行ってる訳もなく、殆どの場合が誰かの実力を借りているケースが多いしね。
本当にヒドイ時代からしたら
今は天国のように感じるけれど
だからと言って成功してるなんて
１ミリも思わないし
逆に危機感バリバリ。
こう見えて
楽観的なワクワク感プラス思考もあるけど
悲観的なマイナス思考もある。
それが良い意味での危機感になる。
攻めることも大事と考えるし
守ることも大事。
この偶然の成功って店舗にも言える。
良い立地だから
良い部下が配属になったから
良い支援を頂いたから
等々。
仮に店舗実績が順調であっても
それを本当に自分の実力で
成し得たかを考えると
そんな事はないし
それこそ、偶然の成功と言える。
だからこそ
支援者への感謝と
危機感が向上心へと繋がり
更にがんばるのだと思う。
そして
ここに書かれている通り
せめて10年間継続して
成果を出し続ける事が大事だと思う。
会社も
事業部も
店舗も
個人も。
たまたま訪れた偶然の成功に
酔ってる場合など無いね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
本を二冊読みました。
どちらもお金に関する本で
どちらもお金に関する本で
題名が、なかなか読書欲を駆り立てる。
経営者はお金に関する知識も
インプットしないとね。
異業種の経営者に触れると
最近特に思います。
知ってること
実行出来てることも
多く書いてあったけど
活字にして読むと
理解度も認識度も深まる。
題名に惹かれて読んでみたけど
題名ほど軽い感じではなく
意外と内容は真面目で
一気読みできたし
面白かったです。^ ^
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』