CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -299ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

サッカーのロシアワールドカップが始まりました!


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国と国とが本気で戦うワールドカップも順当に行かないのが面白い。


前評判高い強豪国が勝つとは限らない。

FIFAランキング下位の国の大番狂わせも珍しくない。

だから面白い。




今日のアルゼンチンVSアイスランドも引き分け。

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スーパースターのメッシがいる強豪国アルゼンチン相手に初出場のアイスランドが引き分けで勝ち点1をGET。

このグループも目が離せない。





前評判の低い日本代表の大番狂わせに期待したいし

CSリレーションズも業界があっと驚く大番狂わせを起こしたいね。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

昨日と今日、株式会社ピーアップ様の20周年パーティで箱根に行って来ました。

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とても有意義な2日間となりました。









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20年間、共に苦楽を共にし今の会社を創って来た役員陣。


一人ひとりがとても強い「個」を持ち、強い「絆」で結ばれてる役員陣が居るからこそ、この厳しい業界で挑戦し続け、結果を出し続け、成長し続けてる事をリアルに感じます。


多いに刺激を受けました。

羨ましくもあり、悔しくもあり、憧れもある、

何とも複雑な感情です。




うちも負けずにもっともっと挑戦と成長をしないとな。

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強い会社を創る。

必ず創る。

決意を新たにしました。





中込社長、役員の皆さま、社員の皆さま、20周年誠におめでとうございます。

2日間ありがとうございました!





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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

昨日「もしもし保育園」をオープンさせて頂きました。

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ママWINプロジェクトと題して、もともと店舗内に設置してあった託児所を、このたび拡張工事をし、保育士さんを追加採用し6名体制にし企業内保育園として新たにスタートさせました。


これにより子供の一時預かりだけでなく、お散歩や遊びや学習ができる環境となりました。

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この可愛らしいスクールバスに乗った子供達と公園へお散歩に行ったら、メッチャ楽しそうです^ ^









社員が増えてきて待機児童問題で困ってる社員達が沢山いる現実にリアルにぶつかり、一般の保育園だけに頼れないなら自分達で立ち上がろうと今回の「もしもし保育園」オープンの運びとなりました。



規模は小さいですが、まず自分達に出来ることから、待機児童問題解消や働くママの応援に全力でチャレンジして行きたいと思います。




皆んなで力を合わせて出した利益をどこに使うか?

その意思決定は社長の大事な仕事。

そしてその使い道は経営計画書に書いてある通りなので、有言実行してます。




企業内保育園はお金は掛かるし、誰もがやってる事では無いけれども、社員が喜ぶ事を通じて経営理念の「ALLWIN」をブラさず貫いて参ります。


その為にも生産性と価値の高い仕事をして、しっかりと利益を出していかないとなりません。

ここが成功すればもっと保育園を増やすことも出来るし、そしたらもっと多くの働くママが助かり、喜び、社会の役に立つことが出来るから。




この取組みが他社にも拡がり、企業内保育園が沢山増えると嬉しいです。

CSリレーションズが動いた事で「うちにも出来るかも」と良い影響を与えることが出来たら幸いです。





ちなみに「もしもし保育園」のもしもしは、電話の「もしもし」です。

ケータイショップ併設なので、分かりやすいかと。笑







朝はオープンセレモニーから始まりました。

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子供の泣き声や、はしゃぐ声が聞こえる中でのオープンセレモニーは初めてでした笑

なんかCSリレーションズらしくて良いなぁと思いますね。


創業期はうちの娘達も良く職場でチョロチョロしてましたから懐かしい感じです。







セレモニーでは2人の保育主任がスピーチしてくれました。

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子供達への愛情に溢れ、仕事に対する情熱に溢れた素晴らしいスピーチでした。

こんな素晴らしい新たな仲間達と保育園を運営できることにワクワクします。







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今回のオープンに際しては、隣接する美容室のトゥルース様の天野社長、平尾本部長、スイッチの鈴木社長には多大なるご尽力を頂き、誠に有難うございます。

今後もタッグを組んで共に力を合わせて盛り上げて行きたいと思います。







「もしもし保育園」から沢山の子供の笑顔と大人の笑顔が溢れたら、こんな嬉しいことは無い。



何か早くも孫を持った気持ちですが、可愛い孫達の為にもまだまだがんばって行きたいと思います。



初めてのチャレンジですのでこの先、試練や困難もあると思いますが、皆んなで力を合わせてがんばって参りますので、皆様の応援をどうぞよろしくお願い致します!


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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日の夜の部は、部門長会食。

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明日の保育園オープンや今後の展開にワクワクです。






その後はNo2とサシ飲み。

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若いながらも逞しくなってきたね。

トップとNo2のこんな時間がとても大事。








明日は朝から保育園オープンイベント。


初めて見るので楽しみです!








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
中途社員研修あとの懇親会の二次会で滝沢と。


他の社員も偶然同じ店居酒屋にいたりとか。



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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は明日からに備えて本社で事務処理を。


少し外出や出張してると机に書類が溜まってる。


明日からの1週間も予定パンパンだから今のうちに処理しないと。






溜まってる書類にはセールスDM等も交じって置いてある。

最近、特に多いのがM&AのDM。


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↑↑↑こんなのが何通も何通も来る。



3年前に比べて本当に多くなったと感じるし、この調子だと今後も更に加速するんだろうね。

DMなんかで価値あるM&Aが決まるのかね〜と疑問しかないが、経費をかけてDMを送ってる会社がこれだけ有るのだから、まぁ数打ちゃ当たる系で一定の成約はあるのかもね。




しかし後継者不足や業績不振などが、今世の中に溢れていることは事実。

このDMにも売上2億円〜10億円で黒字会社の売却情報が出てる。





これからの時代はM&Aが更に増えて来るのは間違いない。

既存組織の業績を好転させられる能力があれば本当にチャンスである。

今は変に独立するより、良いかもしれない。






なぜならば今は20年前に比べて変化のスピードが圧倒的に早く、独立した社長が目の前の売上と業務に翻弄されてるうちにドンドン時代の変化に取り残されて行くから。


特に「労働集約型ビジネス」の場合はそれが顕著。

IT業界でしかも差別化された独自の技術力があれば別だが、私も含めて「労働集約型ビジネス」では、その会社で一番能力が高く未来を切り拓いて行く役割の社長であり船長が、船の船室に潜ってエンジンの修理をしたり、船員の揉め事の仲裁をしていては、本来の先を見据えて的確な指示を出す仕事が出来ない。

そして目の前に現れた氷山にぶつかり沈没してしまう。タイタニック号でもそうだったのだから小さな船ではひとたまりも無い。




沈没しないまでもそんな様々なブレーキに止められて、労働集約型ビジネスなのに、人が集まらない。

結果、人を採用すること、人を教育することに疲れて、諦めて、小さな会社のまま終わる。



独立当初の理想や志を何かの言い訳をして封印してしまう。

厳しいようだがこんな現実をたくさん見て来た。




それよりも、後継者不足の黒字会社をM&Aして既存組織の力を借りながら好転させて行く中で経験を積んで行くのが得策だろうね。


0→1(ゼロイチ)より、5→6→7→10にする方が早いから。

力が付いたら0→1に挑戦したら良いし、その方が成功確率が圧倒的に高いから。





時代は明らかに変わっている。

これからは「組織」で戦うことがベストだと思う。



M&Aもその1つ。

自分の理想を形にするために、様々なチャンスに挑み、あらゆる経験をし、社長の能力をつけて行く。

そんな時代になっている。




目的がブレないのであれば、叶える手法は100万通り。

固執してると重大な選択を間違ってしまう。




これうちの社員達に伝えたいこと。

時代の変化を読み取り、正しい判断ができない能力では、そもそもダメ。




逆に今は能力がなくとも、これらを感じれる感性があれば、経験さえ積めば将来は成功の可能性が高い。


うちの会社の社員達には、これからの時代に活躍できるように成長して欲しいね。



時代は変わった!

チャンスは近い!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



共に働く仲間達と

思考と力を合わせて

同じ価値観で仕事ができる喜びは

時に何にも勝る価値となる。




チームワークが良いとか社風が良いとか

言葉にしてしまうと何か当たり前感になるけど





その価値あるモノが、今、ココに

あることにあらためて感謝だなと思う。





その価値を感じられない職場で

淡々と仕事をして居る人って

意外と多いんじゃ無いかな。






この環境にいると忘れがちで

気づかないけど、すごいことだよな。

「初心忘るべからず」です。



自分ひとりの力なんて

ホントたいしたこと無い。




あらためて今の環境の有り難さに感謝します。



そんな事をフッと思いました。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


仕事はやらされ感でやっていてはうまくいかないね。



自ら主体的に能動的に積極的にやる事で

成果が出て、楽しさとやり甲斐を得られる。





そして大切なのは、それを「継続」すること。


成果が出ない時

楽しくない時

やり甲斐を感じれない時



そんな時は、しょっちゅうある。

しかし、そこから逃げずに「継続」する事で

地力が付いて成果につながる。




この時に逃げると

また次も逃げることになる。




多くの人達を見て来て

本当にそう思う。



継続とは10年間。

そのくらい継続したものは揺らがない。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

夜の凱旋門は雰囲気あって良いね。


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しかし向かって右側の照明が切れてた。笑



メンテナンスはしっかりしないとな。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』