幹部イチピカが始まってるけど
なぜ環境整備が重要なのか？
その答えはCS経営計画書に書いてある。
問題発見→問題解決→好転するためには
まずは問題発見が大切で、これは「気づく力」
に他ならない。
問題発見さえ出来れば、もはや80%は
問題解決したも同じ。
解決方法は今やＡＩだって教えてくれるし。
しかし問題に気づかなければ
問題を解決することすら出来ないしね。
また西田塾で西田文郎先生に教わった事。
「問題発見と問題解決」
目の前の汚れという問題を発見し、掃除することで
目の前の問題が解決されていく快感は仕事の達成感と同じである。
この小さな成功体験を継続し習慣化することによって、
仕事での問題発見と問題解決が同じく快感になっていく。
この2つはビジネスマンにとって必要不可欠能力であり、
これにストレスを感じる人間と、快感に感じる人間では
成果に差がついて当然。
特に経営者や役職上位者で、これをストレスに感じていて
成功した人はいない。
トイレ掃除は、脳科学的に見ても自身の
問題発見能力と問題解決能力を磨くのに抜群なのである。
西田文郎
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今は西田先生が言うことが少しわかるように
なって来ました。
本当にこの通りだなぁとつくづく思うね。
なので、幹部がやる事は
問題発見→問題解決→好転であり
その為のPDCA700回転です。
シンプルだね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』