未来の利益を創るのは社長の役割。
今日もその為に勉強。
簡単には上手く行かないけど
未来の利益の棚づくり。
ALLWINを実現しながら利益を生み出す
既存事業の仕組みを作ったら次は未来に向けての
事業作りをするのが重要。
既存事業は幹部や社員達に任せて次なる収益源を
創って行くのは社長の役割だからね。
これを創るのはある程度時間がかかるし
全てがうまく行かないから着実に進めます。
夕方からは本社で山口COOとMTG。
どちらも大事なのは情報の解像度。
正しいデータを元に議論しないと
解決策を間違ってしまうからね。
当たり前の原理原則。
どちらも未来を見据えて今に集中する。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』