今日も朝から麻布台オフィスでOL月次会議。
古田土会計さんと山口COOと
前期の振り返りと今期のリベンジに向けての
超ロングランの戦略MTG。
事業コンセプトからペルソナ設定から
サービス設計からマーケティングから営業まで。
脳みそフル回転➕生成AI壁打ちしまくりで
議論しビジネスモデルを設計しました。
古田土会計さんが帰った後も
MTGは続き、更に白熱した議論し
本当の意味で腹落ちした軸が出来ました。
気づけば、朝9時から終わりは20時過ぎ。
途中、腹減り過ぎてウーバーイーツで
ガパオライス(目玉焼ダブル)を頼みました。
↑目玉焼ダブルが主張し過ぎてて
下にある主役のガパオライスが見えないw
今日のMTGがなぜ良いものにできたのか?
それは山口COOが勉強して来たからです。
明らかに業界知識、ビジネススキル共に
以前に比べて勉強してるのがわかりました。
「だいぶ勉強して来たんじゃね?」
「はい。勉強しました」と即答してました。
ちょっと前までスランプ中で凹んでたけど
そんな自分を変えるのは自分の行動でしか
無いけど、きっと見えないところで自分の
考え方と行動を変えたのでしょう。
やはり、正しい考え方と諦めない実行力が
大事ということ。
我々はお客様からお金を貰って働くプロ。
勉強することは当たり前なんだけど
自分の時間と情熱とお金をかけて
勉強してる人がどれだけいるか?
今や世界一の怠け者でやる気のない日本人の
中で勉強してる人は本当に僅かだと思う。
しかし、他の人がやらないからこそ
自らの意思決定で勉強する人は差別化できる。
他社や他者に追いつき追い越せる可能性がある。
山口COOは昨年惨敗し大失敗した。
その悔しさと危機感を糧にして行動変化した。
何を勉強したのかは知らないし分からない。
もしかしたらやってないかも知れないw
たまたま部下の好転が見えてきたり
好材料があったのかも知れない。
それは分からないし本来そんな事どっちでも良い。
でも明らかに考え方が変わって
視野が広くなり自分の意思を持っていて
何よりそれを裏付ける勉強をしているからこそ
短期的視点から中期的視点になれていて
社長である私に近い、先を見据えた考え方が
出来ていた事が何より嬉しかった。
この結果、考え方の違いの軌道修正時間がなく
中身の濃い本来やるべきお客様が喜ぶ事を中心に
議論できた事は本当に嬉しく成長を感じたね。
お陰で私も良い影響を貰って思考が活性化し
とても良いアイデアが浮かんで形にできた。
この「偶発的に発生した価値」は
とてつもない価値であり、お互い同士が
補完しあって高め合えてる最高の状態。
だからMTGは笑いが絶えなかったし
議論は盛り上がったし
社長が1人で話して幹部が黙りこくるような
意味をなさないMTGでは無かった。
まあこれが本来の姿なんだけど
山口COOは前期の失敗を素直に受け入れて
悔しさをエネルギーに不足を埋める勉強をした。
そんな当たり前でシンプルな行動変化が
少しづつ好転への兆しになっているのは間違いない。
とは言っても、アイデアにはまだ価値は無く
実行して成果になって初めて価値は高まる。
だから今日の丸一日に費やした、
時間と情熱とお金は必ず回収しないといけない。
韓国ドラマのように、伏線があったものは
エンディングまでに必ず回収しないとね。
なので、これから最も大切なフェースとなり
自分がやり切る事と
部下にやり切らせる事を
しっかり完遂していくことが本当の勝負となる、
「やり切る」という言葉にはどうしても
肩に力が入ってこわばったイメージがあるが
真剣にやりつつも笑顔でこの状況こそ楽しんで
やっていくことの重要性を必要だね。
つまり「いつも心にユーモアを!」という
幻の経営理念の4番です。
あらためて良い部下に恵まれてて嬉しい。
山口COOに感謝です。
ここからリベンジの始まり。
やったるよ。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

