アイデアに価値はない。
それを実行できてはじめて価値になる。
Google創業者 ラリーペイジ
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本当にその通り。
どんなに良いアイデアも
どんなに素晴らしいビジネスモデルも
実行が伴わなければ無価値ということ。
だから労働集約型ビジネスでは
組織マネジメントで結果は雲泥の差になる。
世界のサッカークラブチームでは
同じ選手なのに監督が変わるだけで
全く違う強いチームになり
下位チームが優勝するなんて事も有り得る。
これも選手一人ひとりの実行力により
結果が変わるという、わかりやすい事例。
なので経営幹部は
実行力を高めていく必要性がある。
少々、幼稚なアイデアであっても
実行力が高ければ結果は出るからね。
実行力を高めるポイントは
上司と部下の信頼関係が土台となる。
ワンチームになれれば
問題発見→問題解決→好転のPDCAも速い。
成功方程式として
正しい考え方と諦めない実行力と
CS経営計画書には書いてある。
とても大切です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』