ビジネスバンクのメルマガより。
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┗■ 本日のチェックポイント
小さな会社だからこその
【採用戦略】をとっているか？
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┗■ 解説
小さな会社であればあるほど、
「採用」は重要だ。
それは小さな会社であればあるほど、
１人が全体に及ぼす影響が大きいからだ。
１０００人いる会社では、
１人が持つ影響力は、たった０．１％。
しかし、１０人の会社では１０％の影響力を持っている。
だから、採用が極めて重要なのだ。
しかし、小さな会社は大企業と同じような、
採用活動は出来ない・・・
そう思い込んでいる経営者が多い。
しかし、大企業と同じ土俵で勝負する必要などないし、してはいけない。
小さな会社には、
小さな会社にしか出来ない採用戦略がある。
「小さな会社の採用戦略」は、
小さなことを「売り」にすることだ。
大企業のように規模や知名度、
小さな会社ならではの特権を求めている求職者は確かに、主流ではない。
しかし、相当な数の人材がいる事も、確かだ。
いつの時代にも
チャレンジャーは存在する。
大企業とは違う価値があることを
意識しているか？
小さな会社が持っている価値を
訴えかけているか？
「小さな会社の特権」を「売り」にして、
優秀な人材を募集し、採用していこう。
【小さな会社の７つの特権】
１. 成長余力がある
２. 分かり易い社会正義を語れる
／ミッション／使命感／経営理念
３. 挑戦できる環境／自己裁量の大きさ
４. チームとしての一体感
５. 風通しの良い社風・仕事環境
６. 社長と近くで仕事が出来る環境
７. 経営に携われるチャンスがある
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CSリレーションズは採用にこだわり
時間と情熱とお金を目一杯かけてきたし
今現在もかけているから
この文章にはとても共感する。
そもそも大手企業と
比べる必要など無いんだよね。
そもそも大手企業に行きたいとか
大手企業から内定を取りまくるレベルの
学生を集めてるわけでは無いから。
CSには私も含めて超優秀な学歴や経歴を
持ってる人はいない。
それでも
成長したいし
成功したいし
貢献したいし
幸せになりたい。
そしてそれを自分だけではなく
周りの人にも与えていきたいし
そんな良い影響を与える自分でありたい。
そう思ってる人が集まれば良い。
だから皆んなチャレンジャーが集まってる。
チャレンジだから大変なのは当たり前。
自分の力以上のことを望んでいて
それを実現したいのだから。
我々は自分を過信してはいない。
だから「採用」に本気で取り組んでる。
現実社会においても
カメがウサギに勝つことって
あり得るからね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』