幹部の問題発見能力

直部下の幹部との日々のやり取りの中で

問題発見能力が高まってることが嬉しい。

報告のスピードと質や

権限要求のスピードと質が

上がって来てるのを実感する。

これは当事者意識が高い証拠。

問題発見したら問題解決へ。

その問題解決が正しかったかの評価は

実績や数値が好転しているかでわかる。

感覚ではなくKPIの数値が好転させる事さ

幹部の役割でありしごとそのもの。

日々のやり取りの中でも

気づくことが多いです。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』