そんな中、私は幹部とのやり取りを中心にした１日。
夕方からは本社にてNo2とのミーティング。
目指すべき在るべき姿を共有出来た価値ある時間になりました。
絶妙なタイミングだったようで何より。
相手が今、どんな状態かを把握しておく事って大事。
それには相手に対して関心がないと出来ない。
関心＝愛情
歯を食いしばってる時に見守る優しさ
怠慢な時に叱る厳しさ
その時々のタイミングって大事。
ひとりで１００人は見切れない。
一説には、ひとりでしっかり視れるのは４人までとか。
だからこそ、幹部育成をして大切な社員達を託して任せていく。
幹部はまたそれをリレーションしていく。
これが組織力でありチームワーク。
ワンマンプレーの時代は既に終わっている。
これからの時代は「チーム」で勝っていく時代。
コラボやアライアンスやジョイントや共に等の言葉に表されるように。
私もトップセールスを経験してきて、ひとりの力の限界をイヤと言う程、知っている。
もちろん、一人ひとりが強い「個」であった上でのことは当然であるが。
だから私は、社長の重要な仕事である幹部育成に拘る。
365日、24時間、そんな事を考えてるのです。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』