スケジュール管理や時間管理が甘かったり、部下育成が出来てなかったり、任せられなかったり、先を見据えられてなかったり。
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┗■ 本日のチェックポイント
「忙しい」を言い訳にしていないか?
┏┓
┗■ 解説
「忙しいから、できない」
本当によく聞く言葉だが「忙しいこと」は「経営を未熟なままにしていい」という前向きな理由にはならない。
確かに、社長はむちゃくちゃ忙しい。
経営のすべての領域に責任があり、安心して任せられるチームをつくれていない場合がほとんどだから、忙しいのは当然のことだ。
しかし、日常業務の「忙しさ」を言い訳にしていると、経営は、いつまで経っても変わらない。いつまでたっても良くならない。
そして、忙しいままであり続ける。
「忙しい」という言い訳を捨てよう。
「忙しい」という盾を捨て去ろう。
そして、経営の根っこを伸ばす仕事に向き合おう。
経営の根っこに向き合うのは簡単なことではない。
┗■ 本日のチェックポイント
「忙しい」を言い訳にしていないか?
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┗■ 解説
「忙しいから、できない」
本当によく聞く言葉だが「忙しいこと」は「経営を未熟なままにしていい」
確かに、社長はむちゃくちゃ忙しい。
経営のすべての領域に責任があり、安心して任せられるチームをつくれていない場合がほとんどだから、忙しいのは当然のことだ。
しかし、日常業務の「忙しさ」を言い訳にしていると、経営は、いつまで経っても変わらない。
そして、忙しいままであり続ける。
「忙しい」という言い訳を捨てよう。
「忙しい」という盾を捨て去ろう。
そして、経営の根っこを伸ばす仕事に向き合おう。
経営の根っこに向き合うのは簡単なことではない。
だから、多くの経営者は日常業務に逃げ込む。
そして、そこから出られなくなってしまう。
そうならないためには、まず「忙しいから」という言い訳をスッパリと捨てることだ。
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社長は大切な経営の根っこを伸ばすことや、未来を創る仕事に忙しくならないといけないね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』