決めることの難しさ | CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

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決める事について、ビジネスバンクのメルマガより。

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┗■ 本日のチェックポイント

 決めているか?

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┗■ 解説

 決めること。
 右に行くのか、左に行くのか、決めること。

 その決定によって会社の運命、
 会社に関わる人の運命が変わる。

 責任は、重い。

 それでも社長は、決めなければならない。
 それが、社長の仕事。

 自分ですべてを決められるのは、羨ましいなあ・・・
 社長になったことのない人は、そう思うだろう。
 確かに、自分で決められるのは、悪いことじゃない。

 しかし、その決定には多くの人が関わっている。
 自己満足で決めるわけにはいかない。
 また、その責任の重さを、他の誰にも押しつけてはいけない。

 決めることから、逃げていないか?
 決めることを、他のなにものかに委ねていないか?

 意思決定は、経営者の大切な仕事。

 その重さをシッカリ背負って、
 今日も、決めていこう。


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決める事って、そんなに簡単ではない。

決める事って、そんなに楽ではない。



自分で決めて、自分で責任を取った事が無い人は、その価値と重責をわからない。

だから、うちは飲み会や誕生日会や社員旅行などを社員に決めさせる。

幹事をやればわかるが、自分が良かれと思ってやっても人数が増えれば増えるほど、全員が納得する事は無い。

そして、決めた自分がみんなから不平不満愚痴陰口の矢面に立つ事になる。

非難の的になる。

そこで初めて上の人間の苦労や難易度を少しだけ感じる。


だから、幹事というある意味、損で面倒くさい役割こそ、自分を次のステージに上げてくれる役得であることをやがて知ることとなる。


自分が置かれている位置に置いて、何を考え、何を実行するのか?

そこで全力を尽くすことこそ、大事です。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』