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人の1日の判断回数は4万回だとどこかで聞きました。
モノを取る。人を見る。文字を書く。それぞれの動作にも判断が働いています。
無意識の判断や、一連の動作の中での判断は別として、意識的なビジネス上の判断だけでも相当な数にのぼるはずです。
そのたびに、その判断による影響がどこにでるか、どのような反応がくるかを予想し、修正を加えて行動に移していく、まさに日々判断、日々行動です。
判断から逃げていたり、その訓練から遠ざかっていると、少なくともビジネススキルは伸び悩むことになります。
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1日に4万回も判断してる。
1週間で28万回
1ヶ月で840万回
1年で1億80万回
そのひとつひとつの判断が正しい人と間違ってる人の差は歴然。
この差で人生が変わってくる。
100%正しくできるわけがないからこそ、早く実行して正しいのか間違ってるのかを早く把握すること、そして早く軌道修正することが大事。
そして、間違った失敗体験から学習し、同じような失敗を繰り返さないように成長することが大事。また学びを応用して学習すること。
特に組織においてリーダーの日々の判断はとても大切。
毎日起こる間違った判断が1週間1ヶ月1年となるととんでもない自体になる。
業績の悪い会社や個人は判断力が間違ってる可能性が高い。
確かにそういう会社や個人は「どうしてそういう事をするかなー」と言う事が多い。
自分を振り返ってもそんな判断ミスをたくさんしてきた。
だから組織のリーダーの責任は思い。役職が上がれば尚更。
『人間の能力に大差なし』
と、言われます。
あるのは考え方の違いだけ、考え方の違いは判断の違いになる。
正しい判断力を身につけるためには、学びと実践を繰り返しすしかない。
バカな大将、敵より怖い。
自らを戒めないと。
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