本社の周りに生えた雑草の草刈りをアメニティ事業部のみんながやってくれました
鍋島取締役が気づき声をかけました
草刈りという単純作業も、戦略的にやると生産性が上がります
大切なのは
『役割分担』と『明確な指示』
カマが4つなので、草刈り部隊は4名
パワーのある男性社員が担当
力のない女性社員は、袋に入れる担当
力のない体重46キロの男性社員も同じく袋担当
適材適所を間違えると、成果は低いし遅くなる
こんな事でも、戦略的に考えてやるのか、ただみんなでやるぞーと気合いだけでやるのか、で結果は変わってくる
仕事と同じである
全員の力を100%発揮させるには、戦略的思考が大切です
とにかくガンバローではムダに疲弊するだけ
わずか15分で終わりました
右脳バカにならない訓練です
私の担当は、ブログアップ
ボーっと見ていた私に指示を出したのは、山形リーダーです
適材適所を良くお分かりで(笑)
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