昨日と今日の２日間は、ほぼ家にこもって
来期の経営計画書作成です
この志事は、未来がかかる大切な志事なので
一年で一番頭を使う志事です
社長の役割は、未来を見据えて
ビジョンに合わせた目標をつくり
そしてその目標を最も効果的に達成
するためにやるべきことは何か？の
仕掛けを考え、仕込んでいくこと
社長は責任とリスクを取りつつ
頭に汗をかくのが志事です
うちの会社は２月１日から新しい期に入ります
よって１２月１月あたりの週末は
だいたい来期の計画づくりになります
今年は秋の落雷事件により
自宅の仕事用ＰＣがネット接続できなく
なっていたので、スタートが遅れていましたが
昨日復旧させることが出来、本格的に
スタートしました
昨年ももくもくと作っていたことを思い出し
早くも一年経ったのだなぁと感じました
１７期の経営計画書では
今期できなかったことを
思い切って削ぎ落とし
本当に大切なものに
力を注ぐようにします！
『選択と集中』
です！
もっとわかりやすく！
もっと具体的に！
大切なものを選択し
大切なことに集中する！
来期も例年のように社員たちに
入れてほしいもの削除してほしいものを
聴いて社員の声を経営計画書に
反映させます
ここは全員参加型で創っていきます
近々、聴きますので準備しておいてください♪