３連休は会社に閉じこもり
ひたすら来期の経営計画書づくりです♪
１年間、貯め込んできただけに
折り込みたいものはたくさんある
しかし、あれもこれもでは的がはずれたり
使えないものでは意味がない
今のCSリレーションズに必要なものは何か？
その優先順位は？
と自問自答しながら考えました
経営計画書は社員ひとり一人が使い倒してこそ
価値がでるものです
なので、社員の改善提案は優先的に採用しました
全提案数９６のうち７１の７４％を採用です♪
なかなか良い提案を上げてくれてるのが
嬉しかったです♪
この３連休の評価は７５点くらいでしょうか
引き続き顔晴ります！（*^_^*）