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コロナショックの底から1年半経って思う事
私がほぼライフワークとしております工作機械受注統計のグラフ化。
なぜ工作機械受注統計なのか？
それは景気の好不況にほぼ連動しているから。
感想や希望的観測であるDI（景気動向指数）よりも実態に近いように私は思っております。
なので景気の底を2020年の5月と仮定しております。
そこから2021年11月で1年半の経過となります。
そろそろ次のプチ底に向けて引き締めるべき時期だとは思っております。
さて、今日のお話は経営者としての会社のテコ入れの件。
普通は「目立たず はしゃがず 似合わぬことは無理をせず」と本業に邁進しておりますが、
そうしますと現状維持がやっとどころかジリ貧だったりなんて事も有りがちなんです。
やはり経営者としての会社のテコ入れは大事なんです。
そこで、色々な試しみを拝見いたしますが、
そうはなかなか上手くいかないのかもしれません。
先日、スタンプラリーのごとく神社巡りをなさっている経営者さんのお話を伺いました。
でも、神頼みのご加護も無さそうな結果だそうです。
経営者さんで流行った（？）朝活でしたっけ。
あんまり最近聞きませんねえ。
そういうのをバンバンUPしていた所が凄く儲かっているなんて話もあまり聞きません。
便器が擦り切れるほど一日何回もトイレ掃除をしている企業ブログの記事を読んだことがありますが、
それを続けたからといって経営が好転したような話は今をもって伺えません。
そこで
「なぜ？」
とは考えないのでしょうか？
私も神社にお参りします。
でも、お参りは初詣で土地の神様の所と後は一箇所（千代穂稲荷さん）のみ。
朝から何やかんやとやったりしますが、
最近の（朝は）ほとんどヤフーニュースを眺めてゆっくりとしています。
トイレ掃除もしますが、
大概ウチの工場長が先に済ませています。
本業以外の事をばかりをやって目立たぬ存在なら引きこもりと同じです。
本業に関係の無い所で目立っても今の時代もう本業にフィードバックするなんて、
一部の例外を除いてほぼ難しいでしょう。
やはり本業でしっかりと頑張る。
そして、本業に絞った自分のテリトリーで目立つ。
これが出来ないと本質的にはアカンように感じています。
また、それを補完する意味での他力の利用を私は否定しません。
（借り先でのトイレも軽く掃除しますし、方角を意識しての旅行なんかもしますので…）
ただ、他力ばかりをアテにしてそればっかりでもアカンというお話で…。
これからのプチ景気の底に備えて私は一人で次の一手を指します。
赤穂温泉 2021/11/14
この土日は家族の一部と合計３人で赤穂温泉へ。
家島諸島をバックに一枚！
ウチの次女さんがコンパクトなので、
大人が乗れない荷物置き場のはずのなんちゃって後部座席にも乗れました。
家島の鰆がええ感じでございます。
宿はまあ料理を見てご判断くださいね。
お風呂もええお湯でした。
ハルカスの日本料理屋さんで会合
昨晩は天王寺のハルカスで会合。
儲かっている経営者様から秘訣をお伺いしました。
儲かっている人とは話が楽です。
何かを話す時にいちいち前説が不要で、
さっさと本題に入れる。
儲ける為により大勢で集まって、
「ヨコの繋がりで何とかしよう！」
なんて感じのテコ入れ的な飲み会でこの内容の話をしたら、
浮き上がる事は間違いないと思います。
これからも儲かっている人の一本釣りでの会合を続けていきたいです。
町工場は人と人の繋がりがすべて