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12Jan
- ここまで
  このままトランプがＣＮＮを排除し続けた場合どうなるのだろう？ＣＮＮの親会社のタイムワーナー（ＴＷＸ）は上場企業なので、どっかでトランプに屈せざるを得なくなるのかな？それが嫌なら上場するな！という理屈も、ある意味では正しい。ＴＢＳは上場企業日本テレビも上場企業フジテレビも上場企業テレビ朝日も上場企業テレビ東京も上場企業親会社の新聞社は上場していないものの、普段キレイゴトばかり言ってるマスコミの人間も本心では金が欲しいダブルスタンダード。むしろ一般人以上に金の亡者。普通のサラリーマンが、どうやったら都心の高級マンションに住むことができるのか、いつも高級マンションを見上げつつ疑問に思う。ここ数年タワーマンションが流行っているので高級マンションでイメージするのはタワーマンションだけど、青山だとかの閑静な住宅街の３階建くらいの低層の高級マンションに住んでいたりする。低層の高級マンションのほうがステータスとしては高い。言ってみれば高層マンションは大量販売だし、金さえ払えば入居者審査なんてものはない。青山とか目黒あたりの低層の高級マンションだと、周りも一戸建ての高級住宅だし、海外の外交官とかは周囲に緑のある低層マンションを好む傾向にある。そこになぜサラリーマンが住めるのか？と、いつも疑問に思う。そんだけ俺がテーノー児だったがために、ブラック中小企業にしか就職できず、その中でお互い潰し合う凄惨な社会人人生をスタートしてしまったから、夢のような幸せな人生を歩んでいる人達の境遇を理解できないだけなのかもしれない。ほんとひどかったあのまま、あの会社に居たら俺はどうなってだんだろう？と考えない日はない。清水の舞台から飛び下りる決意をして３９歳で会社辞めて、半年ほどの失業で、たまたま運良く今の会社に拾ってもらえたから、今こうしていられるだけのことで、運が悪ければどうなっていたことか・・・益々、下方に向かって転職を繰り返していたのだろうと想像する。近所の旦那さんみたいに。週末には芝生に水をやる仲の良い夫婦の幸せそうな光景が見られて、新車のスバルのレガシーで買い物に行ってたのに、そうこうしているうちに「最近どうも奥さんが子供を叱るのに奇声を発するようになったなー・・・」とか思ってたら、旦那が会社をクビになったんだか、旦那の会社が倒産したかしたらしくてさ。そうするうちに奥さんの姿が見えなくなり、いつの間にかレガシーではなく軽自動車になりの異変は感じていたけど、俺が午前零時くらいの遅い時間に帰ってきたときに、反射テープの作業服を着た旦那さんが今から軽自動車で出て行こうとするする姿を見掛けた時に、すべて理解できてしまった。真夜中から夜間の工事現場の警備に出勤するのだと４０半ば過ぎてからの転職は容易なことじゃないと俺も今更ながら背筋が凍って仕舞った。俺はたまたま、その人より早く気付いて自分で見切りをつけて会社を飛び出したから次の仕事が見つかったけど、ほぼ俺と同い年くらいの彼は、俺がどん底にいた時に栄耀栄華の絶頂にいて転職のタイミングを逸したために、そういうことになってしまった。俺は酷い会社にいたがために、彼より早く気付いてしまって、先を見越して準備してたということは一応なるけど、、まかり間違えば彼と同じことになっていただろうと思うと、さすがに怖くなった。ねむいので今日はここまで
- ポッケ
  今日はＵＭＮファーマが昨日の公表を受けてストップ安だった。すでにＰＴＳでストップ安だったので当然のことか。今日のＩＲで面白いのは新華ＨＤくらいだったが、昨日はＵＭＮファーマと、赤字でも９億円の役員報酬をもらってたユーシンの社長の辞任と、調査委員会の報告書が出てたアサツーＤＫとかがあった。アサツーＤＫの件は年末に書いた。わざわざ特別調査委員会とか立ち上げてたんだな。社名は変われど、ゴンゾロッソ、ロッソインデックスとか記憶にあれば、どうせろくでもない会社だと分かったはずなんだがな。こういうのは専門の粉飾指南役がいるんだろうな。そういや、１０年くらい前だったが、ご丁寧にも自社の便箋に印刷したパワポで綺麗にスキーム図を作ってくれて「商流に入ってくれませんか？マージンは５％です」と提案してきた会社があったっけ・・・もちろんお断りしたが、結構、錚々たる大企業の子会社とかが名前を連ねていて、一瞬、５％のマージンに目が眩みそうになったっけｗｗｗあの会社は、なんて名前の会社だったけかなあ非上場の会社なんで名前覚えてねえわ元は輸入の高級文房具とかを扱っていた会社だったような記憶があるのだが、そんな地味めな会社が「なんでこんな粉飾のアレンジメントやってんの？」と不思議に思ったっけ。ステイショナリーっての？確かチョーさんとかリーさんとかいう名前の向こうの人だったが、本人は非常に優秀で大真面目に説明してくれたが、そもそもこっちは心の中で笑ってしまって真面目に聞いてられなかったんだよなあ別に説明してくれてるチョーさんだかリーさんだかが悪いんじゃなくて、そのバックにいる奴が悪いってことなんだけど、表に立って一生懸命にスキームを説明してくれるチョーさんだかリーさんだかに悪い気がしてしまって、なかなかお断りするタイミングを見つけられなくて困ったっけなんとなく思い出してきたああ、日テレかどっかのテレビ局の子会社とかの名前もあったな今はもう上場廃止になったＩＴ系の会社も３、４社あったかもしれないなぜかデジタルハリウッドとかいう学校法人の名前もあったな。一日のうちに、お金を右から左に流すだけでマージン収入が得られるって提案は魅力的ではあったが、俺も事業会社の経験があまりない頃だったんで、「そんなんで売上を立てられんの事業会社は？」と疑問を抱いたところ、誰かが「それを架空売上って言うんだよ」と教えてくれたっけ。チョーさんだかリーさんだかは一言もその言葉を言わずに「御社のメリットになります」と説明するもんだから、俺も違和感を感じつつも、てっきり合法的なのかと勘違いしそうになったよ。チョーさんだかリーさんだけじゃなくて、会計士だか税理士だとかいう人も一緒にくっついてきて、こっちを説得するもんだからさー危ない、危ないそこまで聞いといて下手に断ると、もしかして妙な因縁つけられるんじゃないかと心配したりもしたが、当時のことだから、うちの会社以外にも候補はいくらでもあったのか、案外そこはスムーズにお断りできた。俺もそんなこんなその件で学習したんで、以後はまったく聞く耳持たずで、そういった提案に関しては門前払いをするようになった。ま、そういう甘い話の誘いに乗る必要がないように普段の仕事をちゃんとやっとけ！ってことなんだろう。ゲームソフトだの、コンテンツ系とか、いつ売上が立つのか、いつ売掛金が回収できんのか曖昧な業種じゃなくて、ある意味良かったと思う。あんな縛りが曖昧な業界は、俺はとても怖くて、やれる自信ねーわ曖昧な分、自分のポッケに入れることもできんのかもしんねーけども
10Jan
- オードリーコリア（吸血植物韓国）笑
  とりあえず休み明けのKOSPI（韓国株価指数）にはさほどの影響が出ていなかったみたいだな。興味本位で韓国国債５年物のＣＤＳ（クレジットデフォルトリスク）を調べてもらったところ、一応、日本の対抗措置公表前より６ポイント（43→49）くらいは上昇していたけどね。当然のことながら。しかし、盛んにデモやってた１１月頃には５３ポイントくらいまで上昇していたから取り立てて言うほどのレベルではないものの、ここ２日ほどの出来事だからまだ何とも言えないかな。久しく見てなかったＣＤＳだったので、興味本位で日本、中国、アメリカ、ロシア、それと東芝のそれぞれの状況を確認してみた。日本はなぜか去年の９月にクレジットリスクが上昇していて、トランプ当選以降は下落傾向。アメリカも同じ。中国はトランプ当選以降は逆に上昇気味。ロシアは忘れた。東芝は当然のことながら年末以降急上昇していたが、まだ１年前の数値よりは低くて今日あたりはむしろ下落していた。韓国に対する怒りとかもあって、今回の報復措置に快哉を叫びたい思いも個人的にはあるものの、現実問題としては韓国企業との取引がまったくないわけではないので、企業リスクという面では客観的に気にせざるを得ない。過去のアジア通貨危機の時にマレーシアだったかな？みたいに、ある日突然預金封鎖されてもかなわんので。韓国金融市場は非常にマイナーなので株価とか為替、国債価格そのものはタイムリーに実態を反映していない可能性が高い。政府によって価格操作されているかもしれない疑いもあるけど、むしろ市場参加者が少ないために規模的にいつでも操作可能な市場という意味で。そういうリスクのある国だという認識は、少なくとも９０年代後半から２０００年前後に海外金融市場で痛い思いをした人たちの記憶には痛烈に残っているが、幸運にもその時代を経験していない若者とか、国内だけでチャラチャラやってた経営コンサルタントとか、在日の人たちのお仲間のソサエティーにどっぷりと浸かっていたリクルート出身の人間とかはその認識がない。彼らの歴史認識はあくまで２０００年以降のことしか頭にないからね。そんな人たちからは、「カビの生えた古臭い知識だ！」と陰口叩かれながらも、過去の歴史や経験は伝えていかないと。９０年代に韓国企業の社債やら株に投資するってたら、「お前、正気か？気でも狂ったか！！！」と言われるくらいの代物だったのよね。ソウルオリンピックを開催して１０年経ってですら、まだそんな認識。記憶をたどってみると、やはり、２００２年のサッカーワールドカップを日本が韓国と共同開催したあたりから韓国に対するネガティブな見方が世界的に変わってきたのかな？当時日本は韓国に対して過度に好意的だったというか、幻想を抱いていたもんな。で開催してみたら、サッカーの歴史の汚点に残る韓国チームのあのラフプレーの連続と、審判買収疑惑こいつらにモラルはないのか？と流石に俺も興ざめしたわ。でも、あのころから世間一般的にはサッカーのみならず、「韓国すごい！」という評価に急速に変わっていった。その時のボタンの掛け違いから、日本が韓国に幻想を抱き、韓国はどんどん増長していった流れを、今、清算しないといけないことになってしまった。あの時、下手に韓国に下駄を履かせてしまったがために、モンスターを育ててしまったと。反省しなきゃいけない。中国もそうかもしれない。実態は土人レベルの「モンスターの卵」なのに、嬉しがってチヤホヤ煽てて栄養やって育ててみたら、とんでもないモンスターに育ってしまったと。「市民意識を醸成するのに必要だった封建主義時代」を十分に経てこなかった民族に下手に民主主義、資本主義といった餌を与えてしまうと、とんでもないモンスター国家を育ててしまうことになると反省しなければいけない。そうだ、昔あったよな、気弱な青年が間違って手に負えない吸血植物を育ててしまったホラーコメディ映画が・・・思い出したリトル・ショップ・オブ・ホラーズだった。怪物がもっと餌をくれ！もっとだ！ここまで育てておいて、いまさら手におえないから駄目だとは言えないだろう！？と開き直るところまで、まさに今の韓国の姿と一緒。敗戦国の負い目を気にして必要以上に韓国や中国を支援してしまった日本の姿も、まるで映画の気弱な青年の姿と一緒だな・・・（そう考えると、笑うに笑えない）今になって思うと非常に示唆に富む映画かもしれない。エンディングはどういう結末だったっけ？いまいち覚えていない。
09Jan
- 芸
  Ｘ社の３Ｑ決算の数字を早く知りたい。同業他社と較べてどれだけ悪いか。他社と比較した相対的な業績が悪いのは間違いないのだが、俺が知りたいのは、どの程度悪いのか？ってこと。それと、「業績の悪さ」の中身。どの会社も一様に頑張っているのは当然の中で、Ｘ社の３Ｑ決算の結果及びその数字の中身が非常に気になる。あまりに酷くて、訳の分かんない投資有価証券や固定資産譲渡による特別利益とかを計上して最終利益（当期純利益）を取り繕って来るのかもな？キャッシュフローの状況まで知りたいのは山々だけど、３Ｑ決算なのでそこまでは分からない。ただ、幸いなことに決算短信に他の業界では存在しない参考資料が添付されるので、こと本業に関する情報はそれを見れば、ある程度掴める。有報には参考資料は添付されないが短信には添付される。分かる人には分かる話だが、分からない人には分からない話。四半期決算は、短信と四半期報告書が同時に出るので四半期報告書だけ見ればいいやと、普通はなるけど、逆に短信のほうが財務情報が充実している業界ってのも稀にある。２０年前の２０代の営業マンの頃には誰も教えてくれる人もまったく居ずに、そういう知識も知らずに痛い目にばかり遭っていた。そんな自分の置かれた底辺の状況から抜け出したくて、１０万円もするアナリスト試験の通信講座なんとか申し込んだものの、最初の一発目の課題からしてチンプンカンプンで、俺みたいな低能児にはついていけなかった。後で知ったが、俺より遥かに頭のいい大学出ている奴等でも、真面目に普段仕事していたらアナリスト資格の試験勉強をやっている暇はないとうことで、仕事不熱心の奴しか受からなかったそうな。アナリスト以外にも、ＦＰがメジャーになる前から通信教育を受講したり、大原簿記学校で簿記３級口座に通ったっけな。簿記三級といっても一日２時間の授業を週二回受けなきゃいけない。最初は、なんとか週一回平日夜７時からの授業に出席できれば、あとは土曜日の授業を受講すればいけるだろうと思ったものの、結局、平日の授業に出席できないものだから土曜日にまとめて４時間受ける羽目になる。予習も復習もできないままに、まとめて授業を受けてもついていけない。根性無し！のレッテルを自分で自分に貼ってしまう自己嫌悪。考えてみれば、過去、簿記やら英会話やら、いろんな自己啓発とか取り組んでみたものの、一つも満足に完遂できたものがないな・・・無駄金と無駄な時間を蕩尽してしまったいや、そうだろうか？簿記の勉強をしたといっても何一つ覚えちゃいないが、今や何人ものＣＰＡ連中を相手に普通にやりあっているじゃないか？現に部下３人のうちの２人はＣＰＡ資格保有者だし、俺とやり合う他の部署の責任者はＣＰＡ資格保有者ばかり。英語だって、単語もほとんど知らないのに、英文の資料を流し読みして、なんとなく意味が理解できているじゃないか？香港、シンガポールだけでなく、最近はタイやらオーストラリアの会社だって・・・英会話初級コースのまま、そこから上級コースに進めなかったけど、英語に対するハードルが低くなったのは、アメリカ人やカナダ人の講師と接する中で冗談を言いまくってたせいかもしれない。あとあれかな、メジャーリーグで活躍する日本人選手の記事を読むためにＭＬＢの英語サイトとかアメリカの新聞のサイトを読んだりするせいかな？会話的には、「意外と俺もいけんじゃね？」と調子に乗って、片言の単語を喋っても発音が悪いのか意外と通じないので、諦めてボディーランゲージとか、こちらが一生懸命に伝えようと努力している雰囲気を相手に分からせることに徹しているからかもな。誰かが言ってたが、確かに香港、シンガポールは住みやすいけど１か月で飽きると。今日はなんの話だったっけか・・・正直、「芸を覚えられない頭の悪い猿」だった訳よ、俺は。仮に折角覚えた芸でも観客に飽きられたり、年取って芸が上手くできなくなれば捨てられる。その人が持って生まれたルックスだったり、家が金持ちかそうじゃないかとか、頭の良し悪しとか、スポーツができるとかそうじゃないとか、与えられた条件が人によって違う中で、それぞれもがき苦しみして観客が喜ぶ芸を身に付けようとする。ああ、俺らがやっていることは猿回しの猿と一緒だ。
- DATSUARON
  （１）過去に拘泥し、国際紛争でも「悪いのはそっち」と開き直って恥じない。この二国に国際常識を期待してはならない（２）国際の法やマナーを踏みにじって恥じぬ二国と、隣国故に同一視されるのは一大不幸（３）二国には国際の常識・法に従い接すべし。（国交は別として）気持ちにおいては断交する（４）文明とは智徳の進歩なり（５）大国に擦り寄り右往左往する事大主義、国家に挺身する憂国の志士の少なさは、国家を滅亡させる。世界交通ノ道便ニシテ西洋文明ノ風東ニ漸シ到ル處草モ木モ此風ニ靡カザルハナシ蓋シ西洋ノ人物古今ニ大ニ異ルニ非ズト雖ドモ其擧動ノ古ニ遲鈍ニシテ今ニ活發ナルハ唯交通ノ利器ヲ利用シテ勢ニ乘ズルガ故ノミ故ニ方今東洋ニ國スルモノヽ爲ニ謀ルニ此文明東漸ノ勢ニ激シテ之ヲ防キ了ル可キノ覺悟アレバ則チ可ナリト雖ドモ苟モ世界中ノ現狀ヲ視察シテ事實ニ不可ナルヲ知ラン者ハ世ト推シ移リテ共ニ文明ノ海ニ浮沈シ共ニ文明ノ波ヲ掲ケテ共ニ文明ノ苦樂ヲ與ニスルノ外アル可ラザルナリ文明ハ猶麻疹ノ流行ノ如シ目下東京ノ麻疹ハ西國長崎ノ地方ヨリ東漸シテ春暖ト共ニ次第ニ蔓延スル者ノ如シ此時ニ當リ此流行病ノ害ヲ惡テ之ヲ防カントスルモ果シテ其手段アル可キヤ我輩斷ジテ其術ナキヲ證ス有害一偏ノ流行病ニテモ尚且其勢ニハ激ス可ラズ况ヤ利害相伴フテ常ニ利益多キ文明ニ於テヲヤ啻ニ之ヲ防カザルノミナラズ力メテ其蔓延ヲ助ケ國民ヲシテ早ク其氣風ニ浴セシムルハ智者ノ事ナル可シ西洋近時ノ文明ガ我日本ニ入リタルハ嘉永ノ開國ヲ發端トシテ國民漸ク其採ル可キヲ知リ漸次ニ活潑ノ氣風ヲ催フシタレドモ進歩ノ道ニ横ハルニ古風老大ノ政府ナルモノアリテ之ヲ如何トモス可ラズ政府ヲ保存セン歟、文明ハ决シテ入ル可ラズ如何トナレバ近時ノ文明ハ日本ノ舊套ト兩立ス可ラズシテ舊套ヲ脫スレバ同時ニ政府モ亦廢滅ス可ケレバナリ、然ハ則チ文明ヲ防テ其侵入ヲ止メン歟、日本國ハ獨立ス可ラズ如何トナレバ世界文明ノ喧嘩繁劇ハ東洋孤島ノ獨睡ヲ許サヾレバナリ是ニ於テカ我日本ノ士人ハ國ヲ重シトシ政府ヲ輕シトスルノ大義ニ基キ又幸ニ帝室ノ神聖尊嚴ニ依頼シテ斷シテ舊政府ヲ倒シテ新政府ヲ立テ國中朝野ノ別ナク一切萬事西洋近時ノ文明ヲ採リ獨リ日本ノ舊套ヲ脫シタルノミナラズ亞細亞全洲ノ中ニ在テ新ニ一機軸ヲ出シ主義トスル所ハ唯脫亞ノ二字ニ在ルノミ我日本ノ國土ハ亞細亞ノ東邊ニ在リト雖ドモ其國民ノ精神ハ既ニ亞細亞ノ固陋ヲ脫シテ西洋ノ文明ニ移リタリ然ルニ爰ニ不幸ナルハ近隣ニ國アリ一ヲ支那ト云ヒ一ヲ朝鮮ト云フ此二國ノ人民モ古來亞細亞流ノ政敎風俗ニ養ハルヽヿ我日本國ニ異ナラズト雖ドモ其人種ノ由來ヲ殊ニスルカ但シハ同樣ノ政敎風俗中ニ居ナガラモ遺傳教育ノ旨ニ同シカラザル所ノモノアル歟、日支韓三國相對シ支ト韓ト相似ルノ狀ハ支韓ノ日ニ於ケルヨリモ近クシテ此二國ノ者共ハ一身ニ就キ又一國ニ關シテ改進ノ道ヲ知ラズ交通至便ノ世ノ中ニ文明ノ事物ヲ聞見セザルニ非ザレドモ耳目ノ聞見ハ以テ心ヲ動カスニ足ラズシテ其古風舊慣ニ戀々スルノ情ハ百千年ノ古ニ異ナラズ此文明日新ノ活劇塲ニ敎育ノ事ヲ論ズレバ儒教主義ト云ヒ學校ノ敎旨ハ仁義禮智ト稱シ一ヨリ十ニ至ルマデ外見ノ虚飾ノミヲ事トシテ其實際ニ於テハ眞理原則ノ知見ナキノミカ道徳サヘ地ヲ拂フテ殘刻不廉耻ヲ極メ尚傲然トシテ自省ノ念ナキ者ノ如シ我輩ヲ以テ此二國ヲ視レバ今ノ文明東漸ノ風潮ニ際シ迚モ其獨立ヲ維持スルノ道アル可ラズ幸ニシテ其ノ國中ニ志士ノ出現シテ先ヅ國事開進ノ手始メトシテ大ニ其政府ヲ改革スルヿ我維新ノ如キ大擧ヲ企テ先ヅ政治ヲ改メテ共ニ人心ヲ一新スルガ如キ活動アラバ格別ナレドモ若シモ然ラザルニ於テハ今ヨリ數年ヲ出デズシテ亡國ト爲リ其國土ハ世界文明諸國ノ分割ニ歸ス可キヿ一點ノ疑アルヿナシ如何トナレバ麻疹ニ等シキ文明開化ノ流行ニ遭ヒナガラ支韓兩國ハ其傳染ノ天然ニ背キ無理ニ之ヲ避ケントシテ一室内ニ閉居シ空氣ノ流通ヲ絶テ窒塞スルモノナレバナリ輔車唇齒トハ隣國相助クルノ喩ナレドモ今ノ支那朝鮮ハ我日本國ノタメニ一毫ノ援助ト爲ラザルノミナラズ西洋文明人ノ眼ヲ以テスレバ三國ノ地利相接スルガ爲ニ時ニ或ハ之ヲ同一視シ支韓ヲ評スルノ價ヲ以テ我日本ニ命ズルノ意味ナキニ非ズ例ヘバ支那朝鮮ノ政府ガ古風ノ專制ニシテ法律ノ恃ム可キモノアラザレバ西洋ノ人ハ日本モ亦無法律ノ國カト疑ヒ、支那朝鮮ノ士人ガ惑溺深クシテ科學ノ何モノタルヲ知ラザレバ西洋ノ學者ハ日本モ亦陰陽五行ノ國カト思ヒ、支那人ガ卑屈ニシテ耻ヲ知ラザレバ日本人ノ義俠モ之ガタメニ掩ハレ、朝鮮國ニ人ヲ刑スルノ慘酷ナルアレバ日本人モ亦共ニ無情ナルカト推量セラルヽガ如キ是等ノ事例ヲ計レバ枚擧ニ遑アラズ之ヲ喩ヘバ比隣軒ヲ並ベタル一村一町内ノ者共ガ愚ニシテ無法ニシテ然カモ殘忍無情ナルトキハ稀ニ其町村内ノ一家人ガ正當ノ人事ニ注意スルモ他ノ醜ニ掩ハレテ堙沒スルモノニ異ナラズ其影響ノ事實ニ現ハレテ間接ニ我外交上ノ故障ヲ成スヿハ實ニ少々ナラズ我日本國ノ一大不幸ト云フ可シ左レバ今日ノ謀ヲ爲スニ我國ハ隣國ノ開明ヲ待テ共ニ亞細亞ヲ興スノ猶豫アル可ラズ寧ロ其伍ヲ脫シテ西洋ノ文明國ト進退ヲ共ニシ其支那朝鮮ニ接スルノ法モ隣國ナルガ故ニトテ特別ノ會釋ニ及バズ正ニ西洋人ガ之ニ接スルノ風ニ從テ處分ス可キノミ惡友ヲ親シム者ハ共ニ惡名ヲ免カル可ラズ我レハ心ニ於テ亞細亞東方ノ惡友ヲ謝絶スルモノナリ　日本は、国土はアジアにありながら、国民精神においては西洋の近代文明を受け入れた。ところが日本の不幸として立ち現れたのは近隣諸国である。そのひとつはシナであり、もうひとつは朝鮮である。この二国の人々も日本人と同じく漢字文化圏に属し、同じ古典を共有しているのだが、もともと人種的に異なっているのか、それとも教育に差があるのか、シナ・朝鮮二国と日本との精神的隔たりはあまりにも大きい。情報がこれほど速く行き来する時代にあって、近代文明や国際法について知りながら、それでも過去に拘り続けるシナ・朝鮮の精神は千年前と違わない。この近代文明のパワーゲームの時代に、教育といえば儒教を言い、しかもそれは表面だけの知識であって、現実面では科学的真理を軽んじる態度ばかりか、道徳的な退廃をももたらしており、たとえば国際的な紛争の場面でも「悪いのはお前の方だ」と開き直って恥じることもない。　私の見るところ、このままではシナ・朝鮮が独立を維持することは不可能である。もしこの二国に改革の志士が現れて明治維新のような政治改革を達成しつつ上からの近代化を推し進めることが出来れば話は別だが、そうでなければ亡国と国土の分割・分断が待っていることに一点の疑いもない。なぜならインフルエンザのような近代文明の波に洗われながら、それを避けようと一室に閉じこもって空気の流れを絶っていれば、結局は窒息してしまう他はないからである。『春秋左氏伝』の「輔車唇歯」とは隣国同志が助け合うことを言うが、現在のシナ・朝鮮は日本にとって何の助けにもならないばかりか、この三国が地理的に近い故に欧米人から同一視されかねない危険性をも持っている。すなわちシナ・朝鮮が独裁体制であれば日本もそうかと疑われ、向こうが儒教の国であればこちらも陰陽五行の国かと疑われ、国際法や国際的マナーなど踏みにじって恥じぬ国であればそれを咎める日本も同じ穴の狢かと邪推され、朝鮮で政治犯への弾圧が行われていれば日本もまたそのような国かと疑われ、等々、例を挙げていけばきりがない。これを例えれば、一つの村の村人全員が無法で残忍でトチ狂っておれば、たとえ一人がまともでそれを咎めていたとしても、村の外からはどっちもどっちに見えると言うことだ。実際、アジア外交を評する場面ではこのような見方も散見され、日本にとって一大不幸だと言わざるを得ない。　もはや、この二国が国際的な常識を身につけることを期待してはならない。「東アジア共同体」の一員としてその繁栄に与ってくれるなどという幻想は捨てるべきである。日本は、むしろ大陸や半島との関係を絶ち、先進国と共に進まなければならない。ただ隣国だからという理由だけで特別な感情を持って接してはならないのだ。この二国に対しても、国際的な常識に従い、国際法に則って接すればよい。悪友の悪事を見逃す者は、共に悪名を逃れ得ない。私は気持ちにおいては「東アジア」の悪友と絶交するものである。（明治１８年３月１６日）
08Jan
- 国民の声
  とうとう、政府が韓国に対して対抗措置を採った。朝日新聞、毎日新聞、ＴＢＳ等のマスコミは、日本側の対応を両国関係を悪化させるものとして批判しているみたいだが、一部のマスコミは賛同を示していてマスゴミとしては珍しく意見が分かれている。愚にもつかない人気芸能人やらコメンテーターと称する人間を使って一般人を洗脳しようとしても、韓国や中国寄りの報道をすればするほど視聴者や読者が「そうじゃないだろ！」とマスコミに対する不信感を増幅させることになっている。今回の措置は、新たな慰安婦像の設置がトリガーになったとされているけど、それまでにも外務省的にも外交交渉で韓国側のズルい態度に業を煮やしていたのだろう。どこの国の外務省なのか？と思うくらいに外国の主張を優先する外務省ですら堪忍袋の緒が切れたか？安倍政権の深謀遠慮によって売国奴の外務省も今回はさすがに逃げ道を塞がれたということなんだろう。朴大統領に今や力がなかったとしても、「外交上の取り決めは果たせ」と態度を決めた今回の政府の決定は評価する。あの国は、誰が大統領であっても法律や条約を守る法治国家にならなければならない・。現状はアフリカの軍事政権以下の民度だ。週明けのウォンの為替動向、株式市場、ＣＤＳがどうなるか・・・トランプ当選からドル高に振れているのでなんとも言えないが、韓国の長期国債の利回りが僅か２ヶ月で1.4％から２％を超えるところまで急上昇している。日本の長期金利も上昇してはいるのだけど、日本はマイナス金利政策なので▲0.3％から0.0％をギリギリ超える程度の上昇に過ぎない。しかも日本の株式市場はアメリカ大統領選以降、１５％も上昇しているのに韓国の株式市場は横這いのまま。デモやらなんやらで韓国のカントリーリスクが高まっているために海外からの投資意欲が減退している。そこに来て今回の日本政府の対応が今後どう影響するのか？昔と違ってリスクヘッジの方法が多様化しているので簡単にキャピタルフライトが起きることはないだろうが、日本の後ろ盾を失った韓国経済をジワジワと締め付けるのは間違いないだろう。リスクに敏感な日本の民間企業からの韓国への投資も抑制されるはず。韓国の日本大使館が機能しないのだから当然そうなるし、韓国側が反発を強めれば在留邦人の安全が保障されないということで民間交流にも支障が生ずる。そんなリスクを考えれば、当分、大きな商談の契約はできない。目に見えて影響が出るのは３、４ヶ月先か、半年先とは思われるが。日本としては韓国との貿易は比率にすれば大した影響がないので問題ないのだが、むしろ問題なのはアメリカがどう出るかということかもしれない。あと２週間ほどでトランプ大統領の就任になる。トランプ氏は強いアメリカを標榜していて既にトヨタやＧＭに対してメキシコに工場を建設すれば高い関税を掛けると恫喝してきている。その先にはメキシコのみならず海外からの輸入に目が行くのは想像に難くない。最大の輸入国は中国で、次にメキシコ、カナダ、日本、ドイツ、韓国と続く。日本のアメリカへの輸出は１３兆円だが、韓国の輸出は７兆円。韓国は日本の経済規模の1/3か1/4の経済規模に比して韓国の中国やアメリカに対する依存度は高い。かつてはアメリカは日本叩きをやったけど、今回叩く相手は真っ先に中国に成らざるを得ない。日本経済は内需比率が９０％程度だが、韓国は内需比率４０％程度と外需に依存する割合が高い。このために為替動向やら、自国通貨の安全性を保証する通貨スワップに神経質に成らざるを得ない。なのに、やったことは日本を貶めることばかり。石油ですら、日本の商社が韓国の分まで保証してあげてるから中東から輸入できているのに。あの国は何らコストを払わずにタダ乗りで中東から石油を輸入できている。一応、中国も産油国なのだから、嫌いな日本を頼りにせずに自力で中国から輸入すればいい。うんそうだ、日本は北方領土経由でロシアからパイプラインを引こう！それが北海道振興、東北の復興に叶う政策だ。これからは北方領土のロシアとの合弁開発で行こう！日韓トンネルなんか作らしちゃいけない。あんなベトナムやらミャンマーにも劣る民度の国民を相手にするのは、もう終わりだ。ちゃんと税金を納めてもいない在日の声を聞くのではなく、ちゃんと税金を納めている日本国民の声を聞くのが日本国政府であるべきだ。あいつらが、まともに税金を払っていないのはみんな知ってるよ。
06Jan
- 検察の化けの皮（職務怠慢の極み）
  なんだかんだ普通にワーキングデイが始まっちまった。残業はしなかったものの。東芝は２９０円か。ＮＥＣとの合併が噂されてるみたいだな。今や会社の存続自体が危ぶまれている状況なのでソフトランディングとしては、それも十分アリだと思う。ＮＥＣも競争力が低い会社になっちまったし、経産省あたりは東芝とくっつけるシミュレーションはしているだろう。銀行的にも大歓迎な着地点かもしれない。どちらも三井住友銀行がメインバンクなようだし、既に数年前に両社の合併の噂が流れてたみたいなのは、経産省の主導での業界再編が一度は練られていたということなんだろう。しかし、やはり、今回の減損については東芝を許せない。減損の可能性を隠蔽してイケシャーシャーと東証に「特設注意銘柄からの解除」を申請していたということだろ？東証が解除してたら株価がもっと上がってただろうし、そこに突如、減損の発表が来てたら投資家の損失が拡大していたものと思われる。もしかしたら、特設注意銘柄の解除と同時にファイナンスするシナリオで、ファイナンスが完了してから後出しで減損を公表するつもりだったんじゃねえか？と穿った見方をしてしまう。じゃあ、なんで今回、解除が見送られた後で減損を公表したのか。減損の可能性を隠して特設注意銘柄の解除を狙う現経営陣に対して、「膿を完全に出し切ろう」と真面目に考える社内勢力が存在していて、その勢力が「これ以上嘘をつくのは嫌だ！」として社内的に抑え込めなくなってきているのではなかろうか？これ以上嘘をつくならマスコミにリークするぞ！と脅しにかかってるとか。そういった勢力の背景にも社内の権力闘争があるのだろう。原発事業の推進を良しとしない勢力かもしれない。聞くところによると今の経営陣は原発推進派らしい。その足元を衝く内部リークを脅しに使ったために、嫌々ながら今回の発表になったとしたら・・・これをガバナンスが効いているというのかどうなのか。実はメインバンクも知ってたのではないのか？今初めて知ったかのようにカマトトを振る舞っているが。知ってたけど、会社とグルで、特設注意銘柄の解除後に資本増強のファイナンスを実行してから減損を公表するシナリオだったのが、メインバンク以外の銀行とか監査法人にリークする動きがあったものだから完全犯罪のシナリオが狂った。ＳＭＢＣならやりかねないと見てる。もしそれが本当だとすると、銀行のシンジケート団も会社やメインバンクに対して不信感を募らせている可能性があるので、なんかしらインパクトのある策がないと協調融資できないのではないか？とすると、ＮＥＣとくっつける手はあり得る。最早、東芝単独での生き残り策はないに等しい。ＮＥＣにも飴玉がないとＯＫしないだろうから、一生懸命に秘策（謀略）を練っている最中か。ＮＥＣによる東芝占領政策みたいな。ＮＥＣが東芝を植民地、奴隷として占領するなら、ＮＥＣとしても悪い気はしないだろう。だが、露骨にやると東芝の優秀な人材から真っ先に逃げてしまうので、そこをどうするか。本人たちはどう思っているか知らないが、少なくとも東芝の経営陣は自分の首を差し出さないと今のこの状況を脱することは不可能なところまで来ている。この期に及んで、東芝の幹部が自分の首を温存して会社の生き残りは正直無理だと思う。それを拒否した場合、山一證券の破綻処理パターンになるだろう。辛うじてＪＡＬの破綻処理のパターンの可能性も無きにしも非ずだろうが、当時と今では状況が違うのでＪＡＬのパターンが許される可能性は非常に低い。東芝の現経営陣は、株主や子会社、銀行、下請け業者などのステークホルダーに最も被害が少ない方法での解決策を模索する以外に選択肢はない。自分の首を心配する余裕は最早ないところまで来ていることを自覚すべきだ。で、新年早々、朝日が報じていたが旧経営陣の刑事告発の可能性が再度浮上してきた。検察が立件を拒否し続けてきたが、ＳＥＣの執念が実りそうな気配が出てきた。今回の巨額の減損とかが、いきなり出てくるような東芝の会社の体質から見て、検察が本格的に乗り出せば「これまで隠れていた不正の発見の可能性が大いにある」といった見立に変わってきたのではなかろうか。政府の資材調達の入札などの談合とか東芝くらいならいくらでもありそうだし・・・本格的に調べりゃ、日立、富士通、松下、ＮＥＣ、三菱電機、等々、新たな疑獄事件、不正政治献金、談合不正とか見つかりそうじゃね？政治家への不正献金とかはゼネコン建設業界だけの専売特許じゃねーもんよ。なんかあるよ、きっと。東京オリンピックだって、建設業界以外にも電子機器の機材納入とか、なんかしらの利権があっておかしくない。事件として立件できるかどうかは別にせよ、情報収集的に大企業の東芝に捜査に入るメリットはあるのではないか。少し古い話だが、東芝機械のココム違反事件とか、防衛機密のスパイ事件なんかも東芝グループを舞台にして行われた訳やし・・・もしそうなったら、電機業界のみならず、政府調達やら海外貿易の仕切り役の商社にも震撼が走るだろう。と考えると、東芝の粉飾の立件を避けたがる検察の思考はなんなのか？ということに思いが至る。時の政権との関係を悪くしたくないというのも、もしかしたらあるんかもしんない。証拠改竄事件の影響で検察改革が行われたことに対する拒絶反応が東芝の立件を躊躇させているなら、「そもそも検察なんか要らない」と世間の人は思うのに、その当事者的には、まったく世間が見えていない。「最終的に司法判断がどう下るか」なんてことを検察が心配すること自体がおかしい。裁判で明らかにすればいいことやん。自分達が社会秩序を維持しているなんて思い上がりも甚だしい。で、実際、汚れ仕事は警察にやらせといて、「裁判で負けた時の責任を取りたくないから告発を受理しない」なんて職務怠慢の極み。なんのための組織なのか？なんのための国家資格（司法試験）なのか？そんな自分たちの利益だけを最優先に考える集団なら解体すべき。国家資格も剥奪すべき。東芝みたいな大企業が犯した犯罪を立件することに尻込みするような検察官は要らない。高い報酬で国が彼らを雇う必要性もない。正月明け早々、酔った勢いで書いているけど、それって真実だろ？長銀と日債銀の裁判で負けたことが東芝を立件しない検察の言い訳になってる訳だけども、そもそも無理筋なものを検察が国策捜査の名目で手柄を争ったがために敗訴した訳で、自業自得な結果なのよね。当時、「あれっ？こんなんでいけんの？」と馬鹿な俺でも思ったもん。不良債権問題、住専問題で公的資金注入（税金投入）に至ったがために、誰か悪者を仕立てなきゃいけなかったといった事情があったのはあるにせよ、９０年代までは検察万能主義の神話が続いていたものだから、本人たちも勘違いしてしまって、イケイケの勢いでチャレンジしてしまったがために敗訴した。リクルート事件やら、金丸事件やらを立件して検察が調子こいてしまった。原始的な贈収賄事件ならイケたものが、複雑な経済事件をやれるほどの能力が実は無かったのに、自らの能力を過信してしまった。世間もバブルだったけども、検察もバブルだったというか。今も俺なんかも時々思うけど、先輩達、先人達と今自分が同じ立場に立った時に、「根拠なしに、自分も先輩と同じことができる」ものと勘違いしてしまうことが往々にしてある。「先輩達の能力を過小評価し、自分の能力を過大評価する」っていう自分に都合のいい解釈を、ついしてしまいがちになる。そこは冷静に、自分の能力を見極めて謙虚にならないと、本来いけないのだが、なかなかそれができない。実は先輩がスーパーマンだったから、自分もスーパーマンだと錯覚してしまう。検察官の劣化というのも実際あると思われる。俺らでも、先輩達の劣化バージョンかもしんない。もとい結局、検察なんてのは、一介の警察官とかが一生懸命に泥水を啜って調べ上げたことの上澄みだけを掬って偉そうに法的解釈を加えているだけのことで、何ら大したことはない。ネタが無けりゃ生きていけない存在相手が大企業の東芝だとなると尻込みしてしまうようなちっぽけな存在実際は、無名の警察官とかが体を張って正義を貫こうと一生懸命に働いた成果に乗っかっているだけのカヨワイ虚弱体質の人間達が偉そうにしているだけのこと。そう考えると、「ほんと、こいつらって存在価値あんの？」イラネ―んじゃね！税金の無駄だしと思う。
01Jan
- ラリー
  年も開けたか。特に感慨はないな。昨年は終盤にきてトランプラリーで株式市場は活況で終わった。目出度くもあり、目出度くもなし。現実的には、実体経済としては景気の踊り場にいることには変わりない。春頃までは、円高、中国やBRICsの景気減速の影響、ブリグジットやらなんやらのせい、と言い訳がついたが、秋以降、あまり言い訳できそうなマイナス材料がなかったのも事実なんで、外部環境を理由にしては下期の業績悪化の言い訳がつきにくい。大統領選以降の円安、原油減産で単純にプラス効果が出る会社は別にして、大体の会社は減収、減益傾向にあるのを反映して下方修整が多い。トランプ新大統領にどこまで期待できるか実際は未知数なのに、勝手にドル高、株高になっている。明るい年になって欲しいという願望はあるにせよ、外部環境に過度に期待しても仕方ない。トランプラリーは予想外のプラス材料だったが、去年の今頃に予想していた状況は、ほぼ当たった。夏頃までには景気減速が鮮明になってくると。なので、なるべく前半のうちに稼いでおこう、と方針を決めたのは正解だった。で、多大な遺産を残して人事異動になった訳だけども、新たに担当になった職務では、もがきっぱなしで半年終わった。一応の成果は繕ったから、まったく結果を残せなかったとは言い切れないものの、自分としては全然ダメだったという自己評価を下している。じゃーどーすれば良かったのか？に対する答えも見つからずじまいに終わった。他人より、一歩か半歩は先を見越して動いているつもりだから、他人より先に悩んでいる。自分の頭の中に漠然とある課題や整理されていない疑問、アイデアをノートにランダムに書き出してヒントを掴もうとしたりしている。そんな一年の始め
29Dec
- 鐘の音
  某業界の業績分析をして過ごす。10年前まで遡りつつ。M社が躍進しているのは他の人も書いてた。さほど変動ないものと思っていたが、こうやって10年見較べてみると、知らないうちに業界の中で優勝劣敗がついていた。意外にも実はF社の凋落が激しいことがわかった。2006年8月がピークで、その後、リーマンショックなどがあったせいもあり他社とさほど違わないように見えていたが実は違っていた。今手元に揃っている各社の2011年3月期と2015年3月期を比較したデータでみても、F社は営業利益で業界7位だったのが10位に落ちている。2011年には、4位以下、M、U、O、F、I、Tと続き中堅グループを形成していていたが、4年後にはF社はT社、新興のB社、R社にも抜かれ、O社とはダブルスコアに近いところまで差を付けられ、T社はF社の1.5倍まで業績を伸ばしている。従業員数でみても、業績が凋落するF社の従業員数変わらない一方で拡大する他社は人員が増えている。当然と言えば当然なのだが、従業員一人当たりの収益の違いが歴然としている中、F社の人件費自体は以前と変わらないから低収益、高コスト体質が進んでいる。事業内容的には各社それほど違いがないにもかかわらず、逆にここまで差がつくのか？と疑問を感じるが、結局、全体の底上げができている会社と、そうでない会社の違いが会社全体の数字の差になって現れてきているものと考えられる。一部のできる人間と、多くのできない人間とに二極化され、全体の底上げがなされていないのだろう。それで会社の業績が伸びてるならいいが、かえって凋落が激しくなってきている。最早、かつてのようにF社をO社やT社と比較するのも烏滸がましいくらい差がついてしまっている。まだ今期中間決算の比較はあまりできていないものの、営業利益の落ち込みが各社半減しているのはザックリと分かっている。その中でも、各社、資産売却などをしたりして最終利益の確保を捻出しているが、F社は利益を捻出するネタもないのか最早赤字寸前。ただ無駄に自己資本だけは充実している。いや、それで安心してもらってちゃ困るんだけど。確かに自己資本が多ければ、それだけ倒産からは遠いと見えるが、自己資本利益率（ROE）が低いということは、それだけ経営者も従業員も無能だということを表している訳で…こういう会社は付加価値が低いので、買収しても今話題ののれん資産が立たない。買収する価値すらない逆に言えば。もしそんな会社に買収する価値を見出すとすれば、買収後に大リストラして要らない社員を辞めさせて、活用されていない資産を売り払って残ったキャッシュを頂くことくらいかな。会社を身軽にした後に会社ごと転売してもいい。そこまで身も蓋も無い本当のこと言わなくったって…いや、さっきこの会社の従業員数がずっと変わってないと書いたけど、この会社は実は毎年新卒を大量採用していた。それなのに従業員数が何年も変わってないということは大量採用、大量離職で従業員を使い捨てにしていたブラック企業ということなんよね。そんな会社に存在価値あんの⁉︎って話さ、言っちゃ悪いけど。若い社員を使い捨てて挫折させといて、尚且つ株主資本も有効に活用できない経営者や幹部社員を無能呼ばわりして何が悪い。一般従業員は別だが。話はいきなり逸れるが、今日、フィスコが、子会社のバーサタイルを親会社のネクスに売却して2億の特損発生とかいうIR見て思ったが、こいつら毎回こんなことやってねーか⁉️そもそも、一番大元の親会社のシークエッジからフィスコが買わされたのがバーサタイルだろ。しかも金貸しのシークエッジから紐付き融資とかいうか、紐付きファイナンスで金借りて。非上場会社のシークエッジが子会社から金を巻き上げてるだけじゃん‼️ま、シークエッジの白井が金貸し上がりだけに、キャッシュフローでしか損得を計れないのだろうから、金を貸した先の非上場会社を上場子会社に押し付けて資金回収するスキームの新たな金貸し業のビジネスモデルを構築したとも言えるが。ネクス、フィスコ、SJIの三社が親子上場、親子、孫会社の関係になってて、それぞれ連結決算やっててっていう親子上場を認めてる日本の市場ルールを完全に悪用してんだよな。自分以外の株主のことなんか、まったく考えちゃいない。『認められてんのに、やって悪いのかよ』『確かにどの会社も赤字だけど、潰れないように常に必要な運転資金は用立てやってるし、本業で稼げない分、業務提携先だって紹介してやってるし、そのお陰で従業員の雇用だって守れてるんだ』と主張すんだろうな、恐らくは。運転資金を用立ててやってるいうても、金は目の前を通り過ぎるだけで実際には好きなようには使いさせてもらえず、子会社も従業員も、生かさず殺さず、生き血を吸うビジネスモデルがシークエッジのやり方しかし、こういう金貸しに牛耳られてる銘柄の株がなんの制約もなしに普通に売買できるのも問題なんだろうけども。
- kusokabu
  東芝の減損かなりヤバいことになってきたな。シャープと同じ道を一直線に進んでいる感じ。これがあったから早く特設銘柄から外してもらいたかったのか？数千億円か一兆超えるようなファイナンスするには、どうしたって海外投資家の力を借りないといけないから、特設銘柄のままだと海外投資家から敬遠されてしまう。そうすると国内機関投資家もついてこないし、べらぼうな金利のCBということになる。ま、CBには変わりなかったのだろうが、金利面で厳しい条件を付けられた上に調達規模的にも中途半端なものにならざるを得ない。当面はシローンで息継ぎするしかないが、減損規模が不透明な状況だとなるとしばらく結論先送りか。こうなってくると産業革新機構入れて話さないと進まない。いや、規模的に革新機構入れても足らないとなると、国有化みたいなことも検討しないと…それまでもつのか？ま、民事再生か、ADRで私的整理の道もなくはないのだけども。俗に言う倒産のことだが…^_^、さすがにそれには銀行が簡単には応じられないだろう。銀行自身が潰れかねないから。いずれにせよ、今まで以上に売れそうな事業は容赦無く切り売りしてかないと。東芝の上場廃止はないと以前書いたけど、その時には無かった新たな買収による問題が発生してしまった。貧すれば鈍するというか、不正会計が発覚する前の旧経営陣による経営方針の流れの中で買収が決まってしまっていた案件が新たな火種を産んだ。このところ、子会社とかを売却したりして上方修正して株価も持ち直してきてたところに、いきなり株主を裏切る今回のサプライズ公表はないよ。株主としてはやりきれん。旧経営陣の負の遺産にこれからも足を引っ張られるとすると、少なくともしばらくは東芝は生まれ変わったとは言いにくいことになりそう。東証も特設銘柄から解除しなくてよかったと胸を撫で下ろしてるんではなかろうか？もし解除してたら、どんな批判を浴びてたか知れない。こんなもん、もっと前から懸念材料だったはずなのに、今の今まで監査法人に説明してなかったってことやん。てか、監査法人も舐められたものだ。これから3月決算までに、どう監査法人と合意できるのか？もしかしたら、5月半ばに決算発表できずにまた延期とかあるんじゃないの。そんな素人考えで市況ニュース見てたら、なにげにアサツーＤＫの開示に目に留まった。子会社にしたばかりのゴンゾで粉飾が発覚したのだと。ゴンゾって、まだ存在してたのかよ‼︎まずそれに驚いた。むしろゴンゾならそうなるのも仕方ない。しかしアサツーもよく買ったなゴンゾなんか。ゴンゾは債務超過とはいえ10億も会社の純資産評価が違って買収価格を算定してたとなると、普通なら財務担当者のクビが飛ぶ話だか、そこは1200億も純資産があるアサツーだから微々たるものなのかな。まあ、ずっと不良債権を飛ばしてたか、ヤバい系のとことの債務保証契約が残ってるのを隠し続けてたってことなのだろう。確か振興銀が絡んでたはずなので訳のわからない飛ばしスキームを使ってたのかも。真っ正面からDDやったってそんなの分かりっこない。相手ともグルだから、その時は口裏を合わせておいて後になってから、実はこれこれの保証債務がありまして、顕在化するリスクは低いと思ってたんですが、この度先方から訴えて来ました。テヘペロって平気でやる。もう買収しちゃった後だから今更後には引けない、ってことかな〜？いわかぜキャピタルもとんでもない。この案件くらいしかないみたいだから今回のがイグジットできたらそれで終わりなんだろう。今後の商売もないから信用を失っても痛くもかゆくもないか。などと取り留めのないことを書きつつ、ついでだからfoiの判決のことも記録しておこう。主幹事にも賠償請求が認められたのは画期的だった。なにげに監査役も取締役と同列扱いの判決だったのも良かった。監査役3人とあるから社外監査役も含まれる。私は名前だけで実際は何もしてなかったんですわ、という言い訳が通じなかったという訳やね。大企業を退職した人とか役人上がりの人が、未だに名誉職みたいなつもりで、月一回の監査役会に出席するだけで毎月30万円の報酬がもらえるからと安易に監査役に就いてたりする人がいるが、今回の判決は警鐘を鳴らす事例になるだろう。などと今年のクソ株を振り返ってみてたら、監査法人が辞めたオークファンと不正会計が発覚したリアルワールドとか、共通の人が社外取締役とかにいるんだけどwなんか関連性を疑ってしまう。
28Dec
- 親父の稼ぎ
  やれやれ、やっとクリスマス商戦が終わったかと思えば、すぐに次は正月商戦か。有給を取って既に冬休みになった。休みになった途端に風邪を引いたものだからダラダラと過ごす。熱はないけど、咳、鼻水、くしゃみ、体のだるさ・・・ダメだわ、あんだけ毎日通勤地獄の満員電車に乗ってるのに風邪が伝染らないのに、休みだからといって、家族連れの集まるショッピングモールとか途端に風邪に伝染ってしまう。普段の俺の生活の中では接しない子供達がそこにいるからなんだろうと思う。病院には行かず。あんな、病人が集まるとこ行ったら、違う病気もらってきそうな気がするんで、極力行かないことにしている。それもリスクだからね。しかし、医療に携わる人は偉いなあ。日常的に病気の人に接しているから免疫力が高いのかもしれないけど。たまにしか行かない俺が病院に行くのと違うんだろうな。高校のバスケのニュースを見てた。何か知らんが、高３の時の担任が今やバスケの指導者として有名になってた。あいつ、バスケ以外は、まったくやる気なくて、授業とか進路指導とかテキトーな奴だったんだけどな・・・生徒の俺らから見ても、彼のテキトーぶりは理解できた。今は定年になったから私立の学校の専属監督という立場らしい。あのテキトーだった奴がかよ？人は分からんものだ。んで、彼がバスケの強豪校にした高校の偏差値が低いだのってーのも知った。俺らの頃には無かった知らない名前の高校だったので思わず偏差値を調べた。知らない学校の名前がいっぱい出てきて、「ああ、あそこは今名前が変わってるんだな」と。確かに彼の学校の偏差値が県内ではかなり低い。下から数えた方が早い。で、俺が卒業した高校はというと、偏差値６０なんだと。県内で２０位程度。学科の違いでダブルカウントされている学校もあるから高校の順位としては３つ、４つは上がるみたいだが。しかし、ほんと知らない校名の学校が増えた。そういや２０年前くらいに、それまで馬鹿高校の代名詞だった私立の学校が進学コースを作って、いきなり県内トップの偏差値に躍り出たけど、１０年前くらいに起きた履修科目の未履修事件が騒がれてからは中位校まで転落したみたいだ。多分、金に物を言わせて集めた高名な教師らが学校を去ったためなんだろう。俺らの頃は、「教師が優秀だから進学校になる」とかではなかった気がする。英語の先生とか酒の臭いプンプンさせてて、特に午後の授業だと酒の臭いがきつくて、多分、昼飯の時間に家に帰って酒飲んだんだろうね、午後は呂律が回らなくて授業にならなかった。それはそれで、こっちとしてはラッキー！と思ってたバカ高校生だった訳だけども。で、偏差値の順位を下まで見ていくと、名前の変わった高校が相変わらず低位に位置していた。俺らの時代はツッパリのヤンキー高校のイメージだったが、今やヤンキーも流行らなくなったので、単なる馬鹿高校という位置付けになってるんだろうか？俺、辛辣なこと言ってる？自分のことを棚に上げて。今や３０年以上も経って、そんなふうな意味合いではないんだけどね。中学一年の時に一瞬、心を寄せた女の子が、その高校に入って高３の時に妊娠して彼女を孕ませた男は根性の無い奴で逃げやがった。それを聞いて俺に何が出来る訳でもなく・・・彼女は同窓会に一回も参加したことがないよ。その時の子供は今じゃ３０代だろう。どうしてんのかな彼女？幸せに暮らしてるといいんだけど。同じ高校に入った中学の同級生で看護婦になった女の子がもう一人いたな。ブスだとみんなから言われてた。４０歳の時の同級会では彼女と普通に話した。俺が彼女と会話してると、他の男どもはなんだかんだと遠くの方で囃していたが。みんなが言うほどブスか？と今更ながら思いながら話をしてた。人生って、むごい。本人の能力とか以上に順調に行く奴もいれば逆の奴もいる。１０年ほど前、前の会社の同期だった奴が俺と同じ時期にメガバンクに転職して、俺は彼の転職した銀行に面接に行って落とされてしまった。彼は皇族御用達の某大学出身ということで先輩の口添えがあってのことらしいが、俺にはそれがないもんだから。（かもしれない）転職後、彼は「参事役」という扱いだったので、中途入社としてはそれなりの扱いだった。それから１０年経って彼と飲んだ時、彼は子会社に出向させられてて、「年収６００万を超えたことがない」ってなことを言ってて、「まさかメガでそれはないでしょ？」と思ったが、どうやら事実だった。俺が残業しなくても９００で、残業すれば１０００超えるのにその分、払う税金が増えるので、数字ほどには差がないにせよま、給料以上に、「その他大勢扱い」なのと、責任者という扱いの違いは気分的に大きく違ってくる。俺もこれ以上の上は望めないと薄々は分かりつつも、それなりに日々、やる気を見せて生きていけるのは・・・そうなんだよ！今の俺の部下には、なんと偏差値７８もあるＫＯ高校出身、ＫＯ大学出身のなおかつＣＰＡ資格を持つ奴がいるんだよ！これはどーいうことなのか？
24Dec
- Broken Man Broken heart
  傷ついた心を癒すにはどうしたらいい？冷たい雨が降るのを止ませるのには？太陽が輝くのを止めさせることはできないよ世界はまわっているんだから傷ついた僕はどうしたら癒されるの？負け犬が勝利するにはどうしたら？傷ついた心を癒してくれないかそしてもう一度僕を立ち直らせてほしいんだ今でもそよ風を感じるんだ木の葉を鳴らすそよ風やかすんでしまった過ぎ去った想い出達僕たちは明日を見ることはなかったし誰も悲しみなんて言葉を教えてくれなかった傷ついた心を癒すにはどうしたらいい？冷たい雨が降るのを止ませるのには？太陽が輝くのを止めさせることはできないよ世界はまわっているんだから傷ついた僕はどうしたら癒されるの？負け犬が勝利するにはどうしたら？傷ついた心を癒してくれないかそしてもう一度僕を立ち直らせてくれ
22Dec
- 上手くいかない時は何をやってもうまくいかない
  やっと終わった。最後の一、二週間がすごく長く感じられて、たまんなかった。それにしても、今年はイマイチだった。いいアイディアが出なかった。そのせいもあって長く感じたのかもしれない。いいアイディアが出ないのは、歳のせいでもあるのかも？アイディアの神が降臨しなくなった。神が降臨した時は、それまで、一見、雑然としたように見えてた点がパパパパっと一気に線で繋がって見える。それが今年は無かった。繋がりそうかな？と期待しても、途中でブツっと道が途切れてしまっていた。上手くいかない時は何をやってもうまくいかない。それもあって、今年は早く終わって欲しいな、と・・・
18Dec
- 愛の奴隷　一つの方向性
  しかし、洗礼のヨハネは、なんで中性的な魅力の怪しい存在として描かれてるんだろう？ダヴィンチの描き方なんて、モロにエロチック。上を指差してる意味はなんなのか一体？君も上を目指す？みたいな誘惑を、僕らを怪しげに誘っているように見える。妄想ブログなので好き勝手に書く。シリコンスタジオ（3907）が、決算が閉まった後に、いきなり黒字予想から赤字予想に転落する発表して株価暴落してたな。決算が閉まった後に、真逆の予想を発表するってーのは、どーなのよ？所詮、経営者も社員も、その程度のレベルの人間しかいない、というーことなんだろうな。株主、投資家との対話ができていない。三井物産のいきなりの減損もそんな感じだったが。シリコンスタジオの社長はアメリカの有名なシリコングラフィックスでも働いたことがあって、それで日本法人を任されたみたいだけど、他人より多少英語が出来た程度の単なるオッサンなんだろう。オッサン特有の変なプライドがあるもんだから、下方修正を出すのを嫌がって、決算が閉まってから下方修正を発表するようなチッサイおっさん。経営能力的にはダメなオッサンとしか思えない。でだ、こういうちっさいオッサンが世の中に蔓延る中で、僕らはどうしたら生き残って行けるか？だよな、問題は。今朝、起きた時、寒いから布団の中で、まったりと少し過ごしてた時、ふと、２０数年前の前の会社の社長達のことを思い出した。「そうだったなあ、入社の時は誰それで、その次の社長があの人で、３人目の社長があのひとだったよな～、懐かしいな・・・とか想いだしてが、「アレっ！？」よくよく考えてみたら、入社以降の３代目のあの社長の時に、俺らの世代は差別されることになったんじゃねーのか？なーんてことに考えが至った。就任早々から、俺らの世代と一個下の入社の人間を区別してたやん。９０年入社だから、バブル絶頂の時の入社だけど、留年したら、今で言うところのブラック企業しか誘いは来なかった。正直もし、それらの会社に入社していたら、直ぐに来たバブル崩壊で、倒産、２０代前半でリストラの憂き目に会っていたのは間違いない。ま、結局はブラック企業の一つの中小企業に入社した訳だけども・・・それは後になって分かったことだけどもな。んで、その入社いしたブラック企業でも出身校で差別されて。それでも入社してからの２代目の社長の時までは良かったけど、３代目の社長の時からは、あからさまに差別された。いずれの社長も親会社から天下りで来た社長ではあったが。要するに、前社長のやり方を否定するところから新政権を始めるものだから、９０年に入社した社員と９１年、９２年に入社した若手社員を、ミクロで分離した。言ってみれば、本当にミクロの違いでしかないのに。「９０年入社の社員は使えないけど、９１年入社は使える」と、無理やりな理論で差別した。いやいや、９１年入社の連中は、俺らがリクルートしたんですけど・・・そういった声は完全に無視で。今になってなら、笑っちゃうけど、そういった理屈を大真面目にやった。９０年入社の社員にちょっとでも不都合が生じれば、直ぐに左遷。その一方で、９１年、９２年入社の若手社員が、少し言い過ぎなことを発言しても大目に見てくれる。その違いは大きかったと思う。笑って済ませりゃいいけど、その後の社長、経営陣にも、その流れが引き継がれてミクロの差別が継続された。入社６年目だか７年目だかで、俺が給料明細の変遷をエクセルで記録しだしたのも、「流石に、これって、おかしくねーか！？」と感じたから。マジマジと給料明細を眺めて、エクセルシートに金額を打ち込むなーんて正直言って、現実を直視したくもない自分としては、かなり苦痛な作業だった。で、その気持ちを乗り越えて、リアルな現実を時系列で打ち込んでみると・・・暗澹とした気分にしかならなかった。そこに、更に同期や後輩らの処遇を打ちこんでみた。益々、暗澹とした気分になって落ち込んでしまった。要するに、俺が後輩に対して先輩ぶって偉そうなことを言っても、後輩らのほうが出世が早いじゃん！と、現実が分かってしまった。自分の置かれている現実が分かったところで、無力感、脱力感もありつつ、そんな状態は意外と長続きしなかった。精々２週間くらいかな？やる気が起きないもんだから家に帰って風呂入ったら、すぐに寝る。そんな状態を２週間も続けていたら、意外と妙なやる気が起きてきた。会社は俺を評価してくんないあっ、そう！だったら好き勝手やらしてもらいますわ。どうせ、今の会社、いずれ辞めるんだし。そんなふうに思うと勇気が湧いてきた。この会社にしがみつく理由は俺にはないんだと。結局のところは、そんなふうに思いつつも、更に同じ会社で８年くらい過ごす訳だけども、自分にプラスになると思えばトコトンやり、マイナスにしかならないと感じれば、トコトンやらない。っていうスタンスなので、精神衛生上も意外と良好だった。なので、４０歳を前にして会社を飛び出す勇気があったのかもしれない。辞める前に、あんな理不尽な仕打ちを受けた時にこんな会社、辞めてやる！と、いい年こいて決断したのは大正解だったな、と。ただ、今、後悔があるとすれば、その状態になるのが少し遅かったかな～と。３０代半ばまでに、その時のスキル、心理状態、会社を飛び出す勇気があったなら・・・とは思う。
15Dec
- 行動抑制
  久しぶりに大手町を訪れた。地下鉄降りて目的の場所に行こうと思ったものの、案内表示を辿って行っても出口が分からない。俺の知らない地下空間に出てしまって、なんじゃこれは？こんなとこあったんだ。なんと、旧富士銀行の地下がそういう空間に変わっていた。早く着きすぎたのでオオテモリとかいう都会の中に雑木林を模した場所とかを見たり、ファーストスクェアのテナント用の喫煙所を見つけてタバコ吸ったりして時間調整。今日の目的地の某銀行も新しく建て替えられていて、ものすげービルだな！！！と感嘆しながら受付に向かった。受付の女性に案内されて応接室に通された。最近はあんまり外に出さしてくれねーから、世の中が日進月歩で変わっていることが分かりにくくなっている。俺は机に向かって考えるタイプではなく、歩きながら物事を考えるタイプなので、行動を抑えられちまうと、いいアイディアが浮かばない。意外と、直接はなんも関係ない行動をしてるときに、ふと閃く。あれは何なのかな～
13Dec
- back to basics （基本に帰れ）
  今日も既に酔っぱらっている。ＤｅＮＡのなんたらいうサービスが批判を浴びてるらしい。俺には、よー分からん。終わり。Ｋ国で行われたデモが、なぜ行われて、なぜ弾劾にまで至ったのか、俺には、さっぱり理解できん。情治国家のやることは、まったくもって理解不能だ。一夫多妻制のアフリカの政情不安の国じゃあるまいし。というか、レベルが完全に一緒。表面上は違って見えていても、その中身は一緒。日本の明治時代でも、それよりかはだいぶマシだったと思う。やはり十分な「封建制度社会の時代」を経て来ていない国というものの文化レベルは推して知るべしなのかもしれない。国民は、今もって現在進行形で封建社会そのままのカルチャーから抜け切れていない。てーいうことで言うと、国は別にしても、このところの電通事件に起因する残業抑制の動きの中で、日本企業もまた、封建制からの脱却を求められていると見ることもできるんではなかろうかと。今まで良しとされてきた滅私奉公の否定が急速に求められている。それが実践できずに淘汰されていく企業は、淘汰されてしまって構わないといった感じで篩（ふるい）に掛けられている。個々の従業員においてもそれは同じで、短時間で効率よく仕事が出来る人間が評価される時代に突入していくものと、期待を込めて思いたい。ただ、ことほど左様に言うほど実現するのは容易いことはなくて、定着するまではしばらく紆余曲折があるものと思われる。金銭で使われる側というか、労働集約的な作業労働に従事する労働者と、知識集約的な労働者とでは、自ずと仕事の中身も異なるし、考え方も異なる。そこをどう調整していくかが問題になってくる訳だけども、そもそも日本企業の中では、そこの線引きが曖昧で、いずれも平等が基本とする立場で、これまで来ていたわけなので、そこの差別化を明らかにしてしまうと、今まで抑え込んで来た労働集約的な作業に従事していた労働者の不満が爆発することにもなりかねない。学歴差別が、より顕著になるからね。アメリカみたいに、若手社員が現場の実態を学ぶ機会がないままに、最初っから「弁護士資格持ってます」とか、「博士号持ってます」とかいう新入社員がいきなり経営参画とかのエリートコースだけを歩んでしまうみたいなことが日本企業でも起こり得る。エリート社員以外は、単なる奴隷となる。今もある程度は、キャリア社員とノンキャリア社員の差別はあるにしても、それがより顕著に現れてくる可能性がある。でも、国力全体からしてみたら、一部のキャリア社員がいくら優秀でも、全体の底上げには貢献しないことも事実なんで、単に今より差別が極端になるだけの効果しか生まない。アメリカみたいな移民国家で、世界中から優秀な人材が集まる国なら、そのやり方でも競争力が維持されるのかもしれないし、その方向性でアメリカも来てた訳だけども、ここに来てアメリカ自身がその方向性にＮＯ！を突き付けたのが、今回の大統領選だった。エリートだけが美味しい思いをする国家戦略は嫌だとする中間層が反発した。一部のエリートだけが潤い、それ以外はメキシコやらなんやらの中南米移民とかを安いコストで雇って経済成長する国家戦略を国民が否定した。その結果、経済成長できなかったとしてもいいんだと国民は選択した。周囲の国々としては、アメリカはこれまでの政権運営と大きく変わらないはずだと思いたい気持ちもあるからトランプに期待を掛けている部分は残っているけど、蓋を開けたら当初危惧されていたことが実現する恐れも十分にある。話を戻そう今日、この前上場したばかりのベイカレントがいきなり下方修正を出してストップ安になっていたが、この会社なんかは、まさに「下流食いのビジネス」の人材派遣業。そんな今頃になって上場してくる人材派遣業者があったんだ。。。と思って、ちょっとネット検索したら、この会社、悪評しかないのな。だから今まで上場できなかったと言った方が正しいみたい。誰かがこの会社の財務分析を掲載していたが、のれんが２００億もあり、借入金が１００億円も残っているのに、ＩＰＯで集める２４０億円もの資金調達のほとんどは会社に入るのではなくて株主のイグジット（売り抜け）に使われたという事実。つまりは、ＩＰＯをしても会社のバランスシートは一向に改善されない。２００億円もの、のれんを２０年で償却するとして、それによって毎年１０億円の利益を消すことになる訳だから、直近で１１億円程度の純利益の会社が足に鎖を巻いて経営しなきゃいけない羽目になってるということやね。そんな会社に投資するか？それをカバーして余りある成長力のある事業をやっているなら話は分かるが、所詮は人材派遣業でしょ？今後、急成長するような事業分野じゃないよね。ちゃんちゃん公募増資で会社が資金調達するより、売出しで株主が売り抜けを図るほうが圧倒的に多いＩＰＯだということで、事前から危惧されていたみたいだが、上場初値が公募価格割れを来して、その後も軟調に株価が推移して、ここに来ての下方修正は幹事証券にハメ込まれた投資家としてはキツイ。下方修正と同時に社長辞任も発表されとったけど、それって体のいい逃亡の口実だよね。無事、任務完了したので元の職場に帰還します！ってことだろ？要するに。これは禍根を残すな。ま、なんでベイカレントの話なんかと絡めて言ってるかというと、ベイカレントの社員の情報流出とかもあって、派遣される社員の学歴とかも分かって、有名大学出身の社員なのに、ロクでもないベイカレントの幹部やら株主に搾取されている実態が見えてしまってさ。創業者やらなんやらが、ものすごいイノベーションを起こすような事業を興したなら理解できないでもないけど、たかが下流食いの人材派遣ビジネスを興したくらいで莫大な利益を掴んだことに対して非常に憤りを禁じ得ない。こんなことが罷り通っているならＩＰＯを主導する証券業界の前途は非常に暗いと思う。
09Dec
- 冷笑
  今日も英文と格闘。我ながら、あまりに単語が分からずにイチイチ意味をネットで検索しなければならない。もしかして、俺の知っている英単語は２００もないんじゃないか？もっと、高校生時代に、ちゃんと英語を勉強しとけば良かった。とか苦笑してしまう。general meetingが株主総会の意味だなんて知らなかった。annual general meetingで年次株主総会日本だと定時株主総会となるそうだ。note holder meetingというのもあった。債権者集会なんだと。noteは「ノートを取る」の帳面の意味だという頭でいたが、確かにTreasury noteとかmedium term noteなんていうのもあったから、noteに債券（債権）の意味があったことを知らなかった俺が迂闊だった。てっきり債券は全てBondというのだと勘違いしていた。調べたら、Bondは償還まで１０年以上のもののみを指していて、１０年未満の債券はNoteというんだとか。日本では、期間の長さに関係なく、すべて「債券」と言ってしまうので期間的な意味合いがない。たとえば、転換社債は全部、convertible bondなのかと思っていたが、１０年未満のものはconvertible noteと明確に区別して言葉を用いていた。その代り、債権者に関しては、社債券を持っている投資家だろうが、会社に対する直接的に貸付を行っていて借用書を持っている貸付人であろうが、同じ債権者（note holder）の括りになっていて、債権者集会というと、日本だとブローカー（証券会社）を通じて債券を購入した投資家は出席できないみたいな感じになっているけど、海外ではその区別はないみたいだ。そういったことが分かってくると、「株主は債権者に劣後する」という理屈も理解しやすくなった。株主はリターンが大きい分、会社からは遠い存在なので、債権者集会で決定したことに逆らうことは相当の持分比率を保有していないと難しい。日本だと、単に「株主が一番偉い」みたいな、単純なイメージを持ちやすいけど、本来はそうではなくて、「会社の経営に口出しできない、発言権の低い権利しか持たない地位に甘んじている人達だからこそ、逆に尊敬しなければならない」という感じになるみたい。で、会社の経営が上手くいった時には、債権者は貸付に対する利子しかもらえないけど、株主は投資額の何倍ものリターンが得られる可能性がある。逆に経営が上手くいかなければ、債権者は貸したお金が丸ごと戻らないばかりか、下手すれば会社が負った負債まで背負わされることにもなりかねないが、株主はその責務がない。やはり、株式会社という制度はイギリスの東インド会社を源流にして発展したせいか、英語で理解した方が単純で分かり易い。英語だと、「権利と、負うべき義務」がはっきりと明確で分かり易い。英語では同じ単語なのに、日本語だと複数の単語を使い分けるために非常に分かりずらい。商法、会社法、民法、金商法が入り乱れている日本の法律が分かりづらいことになってしまっている。日本語で考えると相当頭のいい人じゃないと仕組みが理解できないが、英語だとそれほどの知識がなくても理解しやすいことになっている。ディスクロジャー制度にしても、日本は、やり過ぎ！そうすることが投資家にとってユーザーフレンドリーだとされているが、それを逆手にとって、バイオ関係の企業とかは風説の流布に近いＩＲを野放図に発表しまくっている。元々は日本でも、決算に関することだけを会社が公表していたのに、マスコミの要請によってやたら詳しい情報を逐一公表するようになったのだとか。未確定の情報までも・・・そのために未確定情報で株価が乱高下するインサイダー天国になってしまっているのは本末転倒ではないのか？未確定情報であっても、それで株価が乱高下したほうが売買手数料が上がる証券会社は儲かるし、マスコミは企業情報の記事が書けて、投資家としては記事を読まずにおれないので新聞も売れる。ハッキシ言ってしまえば、日経新聞と証券業界の結託によって、世界的には異常なほど頻繁にＩＲが日々公表される。新聞といったメディアとしての情報が少ない時代はそれでも良かったのかもしれないが、ネットが普及した今の時代、日々配信される膨大な量のＩＲは必要性があるんだろうか？単なる情報の垂れ流しではないのか？で、それなりに経済記事を書ける人材を配置している日経新聞はまだしも、その他の新聞社は情報をフォローできないために、経済記事に関しては諦めの境地というのか、ただ情報を垂れ流すだけになってしまっており、こと経済記事に関しては、最早、クオリティペーパーなどと名乗れないくらいになってしまっている。そこまで来ている中で、果たして賢明な投資家にとっては頻繁なＩＲは必要あるんだろうか？デイトレーダーは別にしても・・・とすれば、海外のように、もうちょっと、ちゃんと公表すべきＩＲは限られてしかるべき、という議論が本来湧くべきはずなのだが、日経新聞と証券業界がそれを許さないのだろう。日々、材料があったほうが新聞も売れるし、売買手数料が入るといった彼らの理屈によって。いや、まだ、対面営業のあった牧歌的な時代は、営業マンが情報を取捨選択（フィルタリング）して投資家に自分の相場観とか見解を述べていたから、今ほどには問題にならなかったというか、逆に投資家を操ることができたというか、むしろ、そこが問題だとしてネット証券に取って代わられたという嫌いはあるにせよ、「ここまで来ると流石にどうなのか？」と思う。バイオ関連なんか完全に市場のオモチャだし、多分、バイオ企業の人たちもテキトーな情報を垂れ流すことで、インサイダーしまくりなんだろうと想像する。増資の引受証券が三田証券なんて、普通、ありえねーだろ！どう考えたって、バイオ企業の目利きなんかできるはずもなく、単にバイオ企業とつるんで新株を乱発して儲けようとしているだけ。昔のライブドア証券と一緒で、自己買のディーリングとトレーディングで稼ごうとしているだけの意識の低い博打好きの証券マンの集まりでしかない。稼がなきゃ食っていけない「痩せ証券マン」の悲しい性ではあるものの、それやっちゃったら、他人に自慢できるポリシーもへったくれもない。人として、その一線を越えられるか、越えられないかの違いは大きい。今、一応まともな証券会社だとされている会社にしがみついている、ほとんどの証券マンはその一線を越えることに躊躇いがある人たちなので、単なるサラリーマンとして課される厳しいノルマを果たそうと努力し、世間で思われているほど高い報酬ではない安月給に甘んじている。だけど、９０年代前半のソロモン・ブラザースとか、ライブドア全盛時代に外資系で濡れ手に粟の美味しい思いをした馬鹿なトレーダーとかは、かつての成功体験が忘れられない。んで、アベノミクスをいいことに、「もう一花咲かせよう」みたいな馬鹿なことをやっているのが今の現状。潔く死ね！と彼らには言いたい。自業自得なんだから。濡れ手に粟で手に入れた報酬なんて、身に付かない。高い報酬をいいことに３０代で高級車やら高級マンションに注ぎ込んだ派手な生活が忘れられないらしい。今や５０代なのに。カミさん、子供が贅沢に慣れてしまっていて、地道な会社で働いて安月給のままでは高級マンションのローンも払えず、子供の教育費も払えないと離婚されそうなので、「もう一回、夢を見よう」とか思ってんでしょ。市ねよ、ばーか。アリとキリギリスではないが、かつては、遥かに見下していた奴らが同じ５０代になって、向こうはそれなりの地位に就いて今や順風満帆の状況の一方で、かつては外資系社員としてブイブイ言わせていた自分を雇ってくれるまともな会社は存在しないことに愕然として、訳の分かんない詐欺みたいなことに手を出している現状。机を並べている同年輩の同僚を見ても、金の為に仕方なく今の仕事をしているのがアリアリと見えて嫌悪感を感じるものの、ふと、我に帰れば、「俺も同じだな・・・」と冷笑せざるを得ない。外資系証券時代に、自分はエリートだと自負していたものの、実は単に客のカネを右から左に流していただけのことで、何も自分は偉くなく、結局、自分は何も創造してこなかった、と人生も半ばを過ぎた今になって気づく。それにすら気づかない上の世代の連中は気楽でいいな・・・とか、今になって自分を振り返って寂寥感を感じているのが、正直なところなんではないかと。なので、もう一発、逆転満塁ホームランの博打を打とうとしているみたいなさ。そんなとこちゃうかなー
06Dec
- 枯渇
  残念なことに、また一週間が始まりやがった。今日も今日とて、あまり成果が上がらず。むしろポイントだけに焦点を絞れれば楽なのだろうが、どう考えても周辺事情を無視できないことは分かりきっているので、そちらも同時並行で分析しとかないといけない。今時、ソーラー発電とか言ったって、ほとんど詐欺師しかいないのは自明の理なんだし、「うちの決算書です♪」とか出されてきても、まったくもって信用できない。てか、困るんだよなー、地元の代議士だか市議会議員だかが絡んでると。恐らくというか、そういった業者は大概は賄賂を渡してるから政治家の口利きがあって来るんだろうけど、勘弁して欲しいんだよな。地方だと、そういうんでもないとなかなか投資を呼び込めないから仕方ないというのも分かるけど、ソーラー発電なんて設置したって恒常的な雇用なんか増える訳じゃなく、土地の造成で一時的に土建屋が潤うだけじゃん？何を言っちゃんてんの！？減反で休耕地になってた土地とか原野を、間に政治家が絡んだ不動産屋を咬ませて土地の値段を吊り上げて転売してるくせによ。なんの話だっけ？いや、いいんだ昔は俺が逆立ちしても入社できなかったような就職の人気ランキングの上位の銀行に入った同年輩の人達が、今やそういったロクでもないヤクザな商売の片棒を担いでいることに嫌気が差しただけ。なんで、そんな人たちが提案してくる案件を、俺みたいな奴が、ことごとく却下しなくちゃいけないのか・・・断っても断っても次から次に提案書が来る。知らねーよ、そんなに持ってこられても、そもそも俺にはエコとか興味がないんだから。エコです！知らねーよ、そんな言葉は聞き飽きたし。それよりビジネスとしての永続性がないので、「故障した時のメンテはどうすんですか？」とか、「５年くらい経って、事業者が儲からないからってんで放り投げたら、その液晶パネルはその後どうなるんですか？」と尋ねても、まともな回答が返ってこない。太陽光パネルには毒性の強い液晶が使われているとかいうのに、それこそ放置、廃棄されたら環境破壊になるんじゃねーの？という俺の疑問には誰も答えてくれない。中国や韓国から安く輸入する液晶パネルだしさ。何がダメかと言えば、そういった輸入品は不良品率が高いのと、メンテ業者がいないのに設置してどうすんだよ。むしろ中国より韓国系は特にそれが顕著。アフターサービスというのを韓国系はまったく考えてない。７年、８年でやっと元が取れるというのに、不良品率は日本製の数倍で、しかもアフターサービス拠点もない。日本の技術者からしたら考えられないくらいの不良品率だと、俺が聞いた技術者が言ってたが。まあ、それに融資してる日本の金融機関もどうかしているのだけども・・・仕方ないのかな？地方は産業が廃れていってるから融資先が枯渇しているというし。この曲好き
03Dec
- パパ、アデランスにしてよかったね。
  今日は暖かかった。しかし、今年は冬が来るのが早いなあ。アデランスのＭＢＯ業績不振で、外野からとやかく言われる上場会社であることをやめて、非上場会社になりたいんだと。再建してから再上場すれば莫大な利益が見込めると皮算用してコンサルが主導してのことのようだが、彼らの思惑通りになるのかどうなるのか。創業者一族の内紛とかもあったような。なんだかんだ屁理屈を言ってるが、要するにカツラが売れないということらしい。身近なところを見渡してもカツラを被っているのは５０代以上のオジサン連中しか存在しない。すみません、本人だけが気付かれていないと思ってるだけで、全員、ばれてますから。今は３０代で禿げててもカツラを被らない人がほとんど。８０年代、９０年代に盛んにテレビＣＭを打って、「禿げてることはネガティブ」なイメージを作り上げたアデランスが今や苦境に陥っている。テレビの影響力が落ちてきているせいなのか、今や、いくらテレビＣＭを打っても効果が上がらない。思えば、人の外見上の身体的なことを利用した商売ができにくくなってきたということなのかもしれない。リーブ２１とかも盛んにＣＭをやってたけど、視聴する側としては、そのＣＭのお蔭で禿げている親族がいる家庭のお茶の間の雰囲気を凍らせられてきた訳やし、こういった企業が落ち目になることに対しては喝采を送りたい気持ちにもなる。あれだけＣＭを流してきたリーブ２１でも上場できない。（なんかしらの理由があるからだろうけど）それらの会社は言わば、セクシャルハラスメントになることをテレビＣＭで大々的に流して来た訳でしょ？禿げの率でいうと、白人のハゲ率は高いと思われるが、あまりカツラを被っている人を見掛けない。僕らが会う白人系の外国人は芸能人とかではないから、ほぼゼロに近い。ゼロに近いというか、完璧にゼロ。植毛もしていない。イメージ的には２０代半ばから３割くらいの白人は禿げている。日本人だと４０歳で２、３割がくらいがハゲ始めている感じだろうか。逆に、禿もせず、白髪にもならず、の４０代って、どーなのよ？っていう感じがしないでもない。４０代でまだ子供っぽくていーのかよ？若さなのか、子供なのか。カツラ市場だけではなく、実は毛染め市場も右肩下がりなのではないか？１０年くらい前までは中年男でも白髪隠しのために茶髪にしている奴がいたが、最近はトンと見掛けない。女性は茶髪から黒髪に回帰しているのか知らんが、男の需要は減ったものと思われる。中国とかの需要が増えているから、その辺のことは表に出ていないのかもしれない。一方で、男の方は中年でヒゲを生やし始める人が一定数はいる。白髪のひげを。お洒落だな～と感じなくもない。その人が仕事が出来れば、もっといいんだけどさ。仕事できない奴に限ってお洒落とかに気を遣う。ここんとこの印象だと流行に敏感なはずの女性が男性の流行の変化に気づいていない。女性が見てる番組だとか雑誌とかが、流行をキャッチアップできていないがために報道しないから、それも仕方ないのだけども。和田アキ子がリーブ２１とかマルハンのＣＭに登場するのも、それなりの理由があってのこと。ＮＨＫも、あまり、そっちに近くなり過ぎたことの反省があって、今回、紅白から漏れたのではないかと。
02Dec
- 人生ゲーム
  明日は部下の一人が休みなので、代わりに俺が現場に出れることになった。なかなか現場に行きたくとも行かせてもらえないので、久しぶりの外出にワクワク。立派なビルに建て替わった●手町の某社を訪ねる。小学生の頃、材木屋の社長の息子んちでやったボードゲームの人生ゲームの上がりのほうに「●手町のビルを買う」といった設定があったような記憶がある。そこがどんな場所なのか、田舎の子供には皆目見当がつかなかったけど、相当のステータスなんだろうな・・・ということはなんとなく理解できた。それと、１０年ちょっと前に転職しようと思って、その会社に自分でネットでエントリーしたところ、あっさりと門前払いを喰らった思い出もあってな。「エントリーしとけば、募集している職種に空きが出た場合には面接のチャンスを与える」といったエントリー方式の募集方法だったのに、なぜか「お断り」のメールの返信が返ってきた。「いや、ちょっと待ってよ、エントリー方式なのに、お断り」って、ちょっとおかしいじゃん！と、思ったが、やはりいくらエントリー方式とは言っても、「学歴、職歴の関係で、応募してもらいたくない人には『お断り』をするということなのかな？」と理解して意気消沈したものだった。その後、別の会社に転職してから間もなく、その会社に、お客さんとして訪問することになったのだが、「まぁ、この会社に入社しなくて良かったのかもな・・・」と感じたけども。関西系のカルチャーの会社のせいか、俺がエレベーターに乗ったら、俺を同じ自分とこの社員と勘違いしたのか知らないけど、ジロジロと俺を眺めてくる社員が居て困った。普通は社員しか入れないフロアに俺が行こうとしていたものだから、てっきり俺を同じ会社の人間だと勘違いしたみたいでな。そんで、「俺様に挨拶しない、会釈もしないとは、どーいうことだよ、こいつ！！！」というふうに勘違いして俺に喧嘩を売っているのは容易に理解できた。「強い者にはからきし弱く、弱そうな相手には必要以上に強く出る」といった最も相手にしたくない「馬鹿な関西人」の典型的なタイプ別に勘違いしようがしまいが、同じエレベーターに乗ってるだけの人間に喧嘩を売るような視線で因縁つけてくる社員のいる会社なんて、そうそうない。で、俺は役員専用のフロアでエレベーターを降りたのだが、彼は役員に用がある社外の人間に対して、そういった態度を見せたことをどう感じたのだろう？何も感じないのだろうな。社内の権力闘争、出世競争しか見えていないのだろうから。ま、俺は、表向きはその会社が「うちは大企業です！ＣＳＲ重視の会社です！」とか言ってたって、そういった社員が存在していることを目の当たりにした直後なんで、面会した役員に対しても軽蔑の眼差しでしか見れなかったのは仕方ない。明日は、そんな偉い立場の人と会う訳ではないが、電話で話した限り、必要以上にこちらの様子を探るような話しぶりで、しかも社外の人間に対して最初から関西弁で喋る人物だったので、あまり期待はしていない。俺も、変に構えられると、こちらの要件が果たせなくなるので、なるべくフランクに話すことにはしているが、こちらが砕けた口調であることに安心して、初対面の相手に対して容易に方言（この場合だと関西弁）で客（俺）に話してくるなんて、ビジネスマン（商売人）としてありえへんから。どんな場面であっても、自分が会社の金看板を背負っているという意識のない迂闊過ぎる社員が存在している時点で終わっている。（しかも中堅社員が）歴史ある名だたる大企業だとしても、社員教育が杜撰その原因は、一般社員個人がダメなのではなくて、会社の上層部自体がダメなので、それを下が真似ているだけのこと。そういったとこも俺はシビアに見ている。そんなレベルの低い相手なんで、こちらが期待する点数が５点だとしても、多分、良くて３点、普通で２点、悪くすれば１点も取れるかどうかの回答かもしれないと予測している。ま、期待はしていないけども、久しぶりに外の空気が吸えるから、無駄になったとしても、まあ良しとするか・・・