日本の不動産が難しいところ。 | あるグローバル投資家の軌跡。(労働資本⇒金融資本編)
日本の不動産。

最も難しい点は、出口戦略。

基本的に
・日本の不動産=消費財
・世界の不動産=資本財
という原則がある。

RCであれば、47年間。
木造であれば、22年間。

これが会計上の償却期間だが、
実取引でも、これが適用される。

もし、この期間を満了していると、
土地値=売値ということになる。

ここが日本の不動産を難しく、
魅力のないものにしている欠点。

逆に世界の不動産は、
社会全体の資本財と見なされ、
築100年でも売買される。

売買取引では、もちろん建物も
適正に評価される仕組みだ。

投資家からすれば、持てば持つほど、
不動産が、お金を生んでくれる。

いわゆるキャッシュカウ(Cash Cow)。

乳牛が毎日ミルクを産出するように、
収益物件も毎日お金を生み出す。

不動産価格が下がらなければ、
基本的にはすべて収益となる。

これが世界の不動産の標準形。

環境保全にも有効な考え方。

日本も、政府やゼネコンの儲けを捨てて、
不動産=資本財という考えが必要だと思う。

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短時間で凝縮された内容で為になった。

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