美容室ダントツ業績向上ブログ by AAA社長 -7ページ目

美容室ダントツ業績向上ブログ by AAA社長

美容業界スタッフ&オーナー読者様応援ブログです。

ごめんなさい


わたしあまり政治ネタは


書かないのですが


昨日に続きもう一言


選挙会場でお手伝いしている人の


日当いくらかご存じですか?


みどりのおばさんも無報酬


ボランティアではありませんね!


調べてみたらおもしろい


世の中の仕組みです。


一事が万事この調子なのです。


これでは財政再建なんて


無理の無理!


日本には優秀な元気で


お金持ちで時間のある


ご老人がたくさんいるのです。


この人たちにボランティアで


活躍して頂くことを徹底するのです。


役所仕事もこの人たちで


ほとんどのことが出来る筈です。


歓んで参加活躍して


くれる賢者が沢山いるでしょう。


老人とボランティアの活用で


官の人件費を徹底削減です。


そして、今一度、製造・農業立国を


目指すべきです。


TPPにも主導権を持って参加し


世界に通用する工・農業国家を


再構築ですよ。


製造業には税制優遇で日本に


工場を呼び戻し


農業は大規模法人化を


認め競争力を高めて行けば


これだけ水資源の豊かな国家です。


智恵を絞れば


農業でも大国になれますよ。


若者や余剰公務員の


働き口もたくさん出来るはずです。


若い外国人労働者も迎え、


国を開くべきと考えます。


少子高齢化の流れは


今のままでは解決できないのは


明白なのですから・・・・


凡時徹底、曖昧排除の精神で


政治家のみなさん


お願いします。


何がそんなに難しいのですか?


みなさんの利害関係さえ


考えなければ実行出来るでしょう


国民の利益を最優先することです。


きょうは『勤労を尊び、生産を祝い、国民互いに


感謝し合う』日だそうです。


収穫に謝する新嘗祭の休みを継いだ祝日だとか。


ニュースでは事業仕訳が話題になっていました


先日の財務勉強会でも、政治や経済の


話題が多くの経営者から上がっておりました。


官と民の意識レベルの違いには


あらためて驚かされます


先ほどのニュースでは


神戸の清掃職員は勤務時間に野球の練習とか・・・


これも官公ではあたりまえ?


本気で考えて正しい行動をしないといけません。


ギリシャ、イタリア、スペインそして日本の


財政赤字は深刻です。


本当に財政破綻しないと日本人は


この問題を解決できないのでしょうか?


公務員の大幅削減や公務員給与削減


などはすぐ実行し、消費税アップも


出来る限り早く実行すべきなのです。


しかし、消費税の場合、実行の仕方は


穏やかに毎年1%づつ15年かけて


20%程度にする必要が最低でもある筈です。


年金でも当たり前の原則を徹底すべきです。


年金を積んだ人が損をしてはいけません。


積んでない人が貰えるのもいけません。


こんな当たり前のことが当たり前のように


出来ない何事も凡時徹底ですよ。


落合監督が言っていました。


『普通のことを普通にやる。


それが周りの人には


おもしろくないのでは。


勝たなければと考えると、


コツコツやっていくのが


一番の近道』


国会議員のみなさん国民の為、


当たり前のことを先延ばしせず


実行してくださいね。


私たちは総理を直接選べないのですから


国民が首相を直接選挙で


選べるようにならないと無理かもね?


でも、地方は違います。


大阪市民と府民の選挙が日本を改革


する起爆剤になることを


心から期待しています。


創業3代目社長の大博打、


財テクという名のオリンパスの大損隠し


は勤労感謝の日には似つかない残念な話題


ですが多くの日本人はきょうも一生懸命


働いている訳です。


汗して働く者が報われる社会


の実現が切に望まれます。









年末模様でブログアップも思うようにできませんしょぼん


昨日は財務勉強会、有意義な勉強会になりました。


ご参加オーナー様ありがとうございます。


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懇親会は大変美味しいステーキハウスで

堅い勉強会の後はお食事で皆さんと談笑。


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宮崎牛のヒレとサーロインを頂きました

が絶品でした。魚介も素晴らしい!

こちらの店のオーナーの接客術も

勉強になります。


繁盛店はホスピタリティが違います。

他業種は勉強になりますよね



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そして、本日は紅葉のレイサムCC

にてメーカー&サロンオーナー

様と忘年懇親ゴルフで楽しい1日で

した。


こちらでもアンケートに答えましたが

やはり、テーマはホスピタリティでしたビックリマーク

私のお気に入りのコースの一つです。


貴店の差別化も先ずは『ホスピタリティ』

をテーマにミーティングしてみては如何

でしょうか?


ディスカウントでない本物のステーキ店、

ゴルフ場から沢山の学びがありました。

昨日のサロン訪問でオーナー様方と本の


お話になりました。女性社長は船井幸雄の


商品の詳細


ドップリハマって面白いとか


ある男性オーナーは中村天風を読んで


重要な言葉を書き出して社長室に張り出して


いました。


みなさん大変勉強家で頼もしいかぎりです。


さて、私も貯め込んだ書籍をジックリ読むことに


しましょうニコニコ

美容室の企業家について


当社では、年2回財務の勉強会及び相談会を


開催しております。


今月も来週その勉強会がありますが・・・


美容室の経営者にもいろいろなタイプの方が


いらっしゃいますが最近は積極的に財務を公開


なされて企業家を計って行くオーナー様も多くいらっしゃる


ことは大変嬉しいものです。


しかし、大半の経営者は納税の壁に圧し潰されて


大きく出来ない美容室オーナーが多いのも事実ですね


ほとんどが生業・家業レベルで終わってしまうのは納税の


壁が超えられないからです。


生業レベルではほとんど納税しなくてやっと食べていけるレベル


家業というのはこれも納税をほとんどしなくてすむレベル。


中小企業は納税してやっと食べていけるレベル。


大企業は納税して贅沢が出来るレベル。


だいたいこういう色分けが出来ると思います。


銀座のクラブで飲んでいるのは、いわゆる家業主人か


大企業の部長クラスで、生業や中小企業レベルは飲み


たくても行けないのです。


生業レベルから家業主人に成れた素晴らしい能力の


美容室経営者のみなさん!


ここが、考え所なのです。


飲み屋や享楽に今大事な金を遣うか、企業の再投資にシッカリ貯めて


回すかが中小企業になれるかの分かれ道なのです。


中小企業になる為には毎晩贅沢飲食では再投資出来ないように


日本の税制はうまく作られているのです。


大きくなりたい方は大切な金を無駄遣いせぬうち、お早くお気付きアレ。