先日の新聞で、「社員が感じる働きがいは?」と
いうアンケートが出ていました。
結果は、給与や出世ではなく「自分の成長」という
総括になっています。
アンケート結果の1位は「自分の成長」(46%)
2位「達成感」 3位「職場への貢献」4位社会貢献
と、上位に数値で示しにくい項目が目立ちます
7位に賃金となっており、経営者側との認識のズレ
があるのではないか。と結論づけています。
若手社員は、「上司のコミュニケーションが下手」
「管理職にはなりたくない」という意見が多いそうです。
少し残念な気もしますが、若手社員の純粋な
「やりがい」に応えることが出来ていないのではないか
と立ち止まってみる必要もあるのではないでしょうか?
中小企業は人手不足を解消するために給与を上げ
ますが、これでは体力が持ちません。
実は従業員さんが求めているのは、「現在のお金」で
はなく、「夢」「目標」「やりがい」であることが伺えます。
この視点から考え社員の意欲面の半期総括を行って
下さい。
オーナーや幹部社員が
自社の「存在意義」「自社の5年後の目標」「企業理念」
などを明確にしている企業、かつ、それを具体的に行動
に移している企業は社員のやりがいを大きく引き出せる
はずです。
事実、当社のクライアントでもここが出来ているサロンは
このご時世関係なく、全店好業績です。
実は、目先の利益よりもこの定義づけが、中小企業が
生き残っていく課題なのです。

















