◆第２９回目のブログ更新になります。
【成功する上司】
お早うございます。
株式会社クリエイトストラクチャー、
人事戦略コンサルタントの栃澤幸孝です。
本日は、「成功する上司」について解説します。
一言で上司と言っても、多種多様な上司のタイプがありますし、
それぞれの個性がありますので、これが「成功する上司」であると
断定する事はできません。
しかし時代の流れを読み解くと、理想の上司像は時代の流れ
（価値観）によっても変わっていくものであると思います。
しかし一方で、どんな時代でも変わらない人間の本来もっている
習性や本能レベルでは変わらない価値観もあると思っています。
そこで、おそらく時代に関係なく通用する「成功する上司」
の一部を取り上げます。
１、働く者個人の自己管理を引き出す上司
２、権力を発揮するのではなく、橋渡しになろうとする上司
３、部下を信頼し、部下の人間的充足を心掛ける上司
４、あまり自己主張せず、部下と才知を争わない上司
５、部下の話に耳を傾ける、ボトムアップ型の上司
これらをまとめると、
自分主体ではなく、部下主体で行動できる上司が、
「成功する上司」と言えます。
部下から信頼され、尊敬されていなければ
上司は組織をまとめる事はできません。
その際に必要になってくるのは、技術や能力も必要ですが、
もっとも重要なのは、人間性であり人間力です。
昔、ＩＱよりもＥＱが大切と言われていましたが、
はやり人の心や感情を理解できる人でなければ
組織をまとめる事はできません。
会社の考えや、上司の考えもあると思いますが、
部下にも部下の考えがあります。
まずは、部下の方がどう思っているのかを聞いてあげる。
それだけでも、部下の方の反応は変わってくると思いますので
部下との人間関係でお悩みの方は、
一度、接し方を意識してみてはいかがでしょうか？
参考になれば幸いです。
株式会社クリエイトストラクチャー
人事戦略コンサルタント
栃澤 幸孝
http://www.create-structure.jp