◆第９回目のブログ更新です。
【企業は人なり】
今朝のNHKのニュースで、トヨタ自動車が機械工程作業の一部を
人間による手作業に切り替えたというニュースがありました。
理由は、「原理原則」がわからない人が増えてきたからだそうです。
企業経営にとって重要な戦略は、
「付加価値を生む」、「競争優位性を生む」事です。
これらを生み出すのは、機械でしょうか？
いいえ、人です。
人の創造性や創意工夫が、付加価値や競争優位性を生み出すのです。
機械工程作業も、ものづくりの原点である技術者の動きを真似ているに過ぎません。
要は技術者の熟練度に比例して、機械技術も上がっていくのです。
技術者のスキル向上なくして、機械性能の向上なし。
機械工程作業を人の手作業に切り替える事で、効率性が下がるとお思いになるかもしれませんが、
実は遠回りに見えることも、最終的にはこれがもっとも効率性が高くなる事なのです。
さすが「トヨタ自動車」ですね。
勉強になりました。
これからも「人財重視の経営」並びに、人事戦略のお話を紹介していきます。
株式会社クリエイトストラクチャー
栃澤