③想うところから・・・

子育てしながら働ける環境を創り上げるとこを含めて、より公正な評価を行うために新し

い評価制度の導入とエンゲージメント調査を行うことも決断した。

先行して行ったエンゲージメント調査では、多くの意見をもらった！

皆の関心が一番多いのが評価に伴なう意見だが調査会社に聞くと、どの会社でも評価に関

する意見が多くなるそうだ！　新評価基準で評価を行う12月にその結果もでるだろう。

エンゲージメント調査からいち早く取組んだことが、経営ボードメンバーよる一枚岩戦略

会議だ！外様感があったメンバーともベクトルを合わせることができ、私達の存在意義を

改めて理解いただいている。　この先多くの課題が現れるだろうが、このメンバーを中心に

解決していきたい！

エンゲージメント調査によりエンゲージメント係数が低い部門も、イキイキできていない

少しでもイキイキできるよう「皆が選ぶ半期MVP」を増設した。

こうして経営理念であるALL for イキイキを目指し、内発的イキイキをエンゲージメント係

数に置き換え、イキイキできていないここを問題と捉え改善していくことを心に誓った。

エンゲージメント係数が高い会社4社で大変参考になる話を聞かせてもらったと、先日話し

たが、その一つが「社内カップル」の多さだ！

女性が男性を見極めるときに「個人と会社」を見て決める？そう聞かせてもらった！もち

ろん全てがそうだとは思わないが大いに参考にできる話だ！

私が内発的イキイキを向上させるために、エンゲージメント係数を上げようと決断した想い

が、2024年4月入社式で「社内カップ30組の目標」を掲げた原因である！

そう、何事も「想うこと」からが始まりである・・・・