販売管理費の削減

 7月ですね。

A社の会議室で社長と話をしていく中で

売り上げ規模に比べて、販売管理費の

割合いがかなり大きいとの印象を受けた。

科目を見ていくと、旅費交通費・会議費・リース料

等かなり支出が多いものがある。

会議費は実質接待交際費の付け替えだし、

車、コピー機等リース料はかなり高額である。

役員報酬はかなり高いが、中小企業経営者の

場合は給料の中から貯金をしていって、いざという時に

会社に貸し付ける場面もでてくるから、これは

仕方のない面もある。

ただ、このままいけば営業利益はマイナスだ。

テコ入れが必要だが、いつものごとくコスナー流

コスト削減策のはじまりである。



快晴ですね。

気持ちの良い朝です。

今日も笑顔と感謝の気持ちで

幸せの種を蒔いていきます。

皆様にとって素敵な一日になりますように。

コスナー


   

 

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再生現場の修羅場

土壇場会社の再生現場は時には言語に

絶する場面を迎える。

奈良県のＡ社に行ったときに、明らかにその筋の

人間が若衆を従えて交渉にでてきた。

社長はそれだけで気弱になり、交渉どころではない。

本社の動産(営業車16台)を代物弁済代わりに

寄こせという。

車がなくては営業もままならないし、収益も生み出せない。

夜中の電話が鳴った。

至急来ていただきたい。

自分の会社もあるし、何も再生コンサルタントではないのだから

行く必要がないのだけれど、心配になって返事をしてしまった。

会社に着いた途端、応接室で囲まれてしまった。

Y組直系の奈良の暴力団だ。

テレビでもたびたび関連する事件が出ていたから、名前だけは

知っていた。

ここはボディガードの役目。

親分らしい人と二人きりで話をしたいと申し出た。

以前に、何度もこの手の交渉を経験してきているので

相手がどう出るかは手に取るようにわかった。

冷静に話をし、営業車の引き上げは断念してもらった。

また、今後の交渉の窓口を自分宛てにしてもらった。

なにはともあれ、一段落。

社長には感謝されたけど、この日は約束があっただけに

ちょっと残念。

再生現場ではいろんな人間が関わってくる。

でも、命までとられることは絶対にない。

彼らは経済合理性で動いてくるからだ。

怯むことなく、堂々と戦って会社を再建してほしいと

心から思った。



今日もお疲れさまでした。

様々な場所でいろんな人生模様があるのですね。

でも、何があっても人生上り坂です。

必要として、今の試練を天から与えられているから。

乗り越えられない試練は与えられない。

明日も笑顔と感謝の気持ちで、

幸せの種を蒔いていきましょう。

コスナー

  

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愛人

とある社長から相談があるんだけど、

と言われてスタバで落ち合うことに。

5年ぶりになるであろうか、久しぶりに

お会いしてよもや話に。

本題の話になって最近好きな女性が

できて迷っていると言う。

何を迷っているのか、聞き出してみると

妻と別れて愛人と結婚しようか迷って

いるという。

言葉を失ってしまった。

今の社長にとってどのような存在かは

わからないが、奥さんも子供さんも良く

知っているので何とも答えようがなかった。

奥さんへの愛情がなくなったのか聞いてみた。

嫌いではないが、女性としては見れないという。

よく聞く話だ。

少し生理的欲求が強いのではないかと思った

けれど、口には出さなかった。


少し余裕ができてくると、こういう社長が

でてくる。

創業時は必死になってがんばっていたのに

余裕が出てきた途端遊びだす。

わからないでもないが、真剣にアドバイスを

しておいた。

事業家はいつでも真剣勝負。

油断や慢心は禁物である。

そんな優しい世界ではない。


コスナー

今日もお疲れさまでした。

それぞれいろんな人生模様が

あったのだと思います。

何があっても人生上り坂。

いまある境遇に感謝して乗り越えて

いきましょう。


 

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