パーソナルカラー
☆ パーソナルカラー ⇒似合う色（赤の中でどの赤 等）
・第一印象は７～１３秒で決まる。
４種類に分ける
・Winter 原色・黒・クリアー・ドラマティック
・Autumn 茶み、にごりがある、おちつき
・Summer パステル、粉っぽい、パープル、淡い色
・Spring 黄み、クリア、元気、ビタミンカラー、オレンジ･グレー
パーソナルカラー別性格診断
・Winter 一点もの好き 頑固
・Autumn ブランド好き 兄貴、姉御肌
・Summer 人で買う、一途 聞き役
・Spring マイブームが変わる 天然←よく髪型を変える人
人間関係を知る心理ワーク（色のお話）
萩原 聖子 先生（萩は正しくは草冠に禾亀）
①色を通した自己理解（色彩心理）
②パーソナルカラーレッスン
③販促ツールの作成について
※自分を知る
・ジョハリの窓
他人も自分も知っている自分 開放
他人が知っていて自分が知らない 盲点
自分は知っていて他人は知らない 秘密
自分も他人も知らない 未知 ←ここを広げる ” 諦観 ”自分の本質を客観視する
20色の紙を台紙に貼る
①5色選んで貼る。
②3人＋自分をイメージして自由な形で貼る。
・順番：自分にとっての優先順位 ☆特に自分の順番は重要
・形 ：○が一般的。□は全てを見せてもらってないイメージ？
△等角のあるものはしんどい場合が多い。
☆等のイメージのある形はイメージそのままで。
・距離 ：距離感
・大きさ ：存在の大きさ
空間象徴理論
真ん中：本質
左上 ：理想、信条
右上 ：社会性
左下 ：ストレス、悩み、トラウマ等
右下 ：愛情、家族
それぞれの色について。
ポジティブ ネガティブ
① 赤 行動力・リーダーシップ 自己中心・イライラ ⇒ 外向性の色
情熱的・決断力 上から目線
②オレンジ 面倒見・なごませる おせっかい・ルーズ ⇒コミュニケーション
目標がある（具体的） おしゃべり・ブランド志向 目標設定の色
③ 黄 素直・正直・自分磨き 幼稚 ⇒自分が好き
直線型 癇癪持ち 知的好奇心の色
④ 緑 和を重んじる・平等公平 マイペース・変化を嫌う
安定志向・安心 のんびり・優柔不断
⑤ 青 真面目・仕事熱心 がんこ・厳しい
きちんと・コツコツ 冷たい
⑥ 紫 クリエイティブ・高貴 不安定・下品 ⇒プライド・芸術
自分を認める・特別視 プライドが高い 両面性・葛藤の色
⑦ 白 柔軟性・素直・受け入れる 自分がない ⇒無・リセットの色
純粋・従順・リセット・天然 自分で考えない
⑧ 黒 プロフェッショナル 威圧感・絶望・恐怖 ⇒鎧
集中力 不安・悩み・死
起業家を育てるコースだけに自己啓発系の授業も多いのかなぁ
実際のNPO運営について
NPO法人しゃらく 理事長：小倉 譲 先生 の講義
NPO法人しゃらく
・3回目の決算 4000万 3割は行政から。
・スタッフ12名。登録スタッフ50名。
・ドキュメンタリー取材4本。現在も読売の取材。
小倉さんの理念
社会の矛盾をなくしたい。
見えない「弱いもの虐め」をなくしたい。
⇒市民が市民を見捨てない社会
一人一人の個性やライフスタイル、働き方を認め合える社会へ。
・起業は厳しい⇒生き残るのは１％
しゃらくのビジネスモデル
・要介護の人を旅行に連れて行く。
＜日帰り １０～30万＞（ドクター付 一日8万等）
※JTB等は動けない⇒マニュアルで動けないニーズにビジネスチャンス。
☆リピータ率８０％⇒イメージ以上のクオリティを提供！
集客は○○に。
・ウォンツからニーズへ。
介護のストーリー⇒マーケットを作り出す。
・口コミの仕組み作り（伝えてもらいやすくする）
ビジネスをする上で。
☆そもそもニーズはあるのか。
・ニーズ 必要性を感じ、求めている事。
・ウォンツ 欲求の段階（潜在的ニーズ）⇒パラダイムシフトが必要
社会的課題を考える ⇒ ビジネスの手法で解決の事業計画を作る
NPOの収入源 例 目指す運営形態
①利用者から しゃらく等 自主・単独事業
（対価自立性）
②利用者＋補助金 中間支援団体 効率化をすすめる
（補助継続性） フリースクール、介護 補助は続ける
③不可欠なもの
（基本的人権保障性） ホームレス支援等 今後行政サービスへ確立の必要
・ターゲットセグメント ターゲットが変わると売り方も変わる。
・マーケティングの重要性。どこに売るのか。⇒事務所の場所・戦略
・営業⇒大切なのは”共感”（感動）
・アドボカシー⇒政策提言
・ニーズの把握、認知・共感を上げる⇒仕組み
⇒効率化・社会的インパクトをどう与えるか
☆アイデア